Employee Value Proposition atau EVP telah menjadi perhatian banyak organisasi. Dalam artikel ini, kami akan memberikan definisi Employee Value Proposition, berbagi elemen-elemen kunci, dan memberikan contoh bagaimana perusahaan-perusahaan saat ini memanfaatkan EVP.
Apa yang Dimaksud dengan EVP?
Employee Value Proposition atau EVP adalah janji yang Anda buat sebagai pemberi kerja kepada karyawan sebagai imbalan atas komitmen mereka.
Janji ini mencakup semua manfaat dan penghargaan yang diterima karyawan dari organisasi tempat mereka bekerja.
Pawar dan Charak (2015) mendefinisikan Employee Value Proposition sebagai salah satu jenis manfaat yang didapatkan karyawan sebagai konsekuensi dari keterampilan, kemampuan, dan pengalaman yang mereka berikan kepada organisasi.
EVP Anda adalah inti dari Employer Brand Anda dan harus mencirikan substansi organisasi Anda dan mengapa organisasi Anda unik.
Baca juga: Pengertian Perencanaan Tenaga Kerja dan Strateginya
Pentingnya Employee Value Proposition (EVP)
Karena menarik talenta terbaik lebih sulit dari sebelumnya, komunikasi yang konsisten dan efisien tentang Employee Value Proposition (EVP) menjadi sangat penting.
Banyak perekrut dan Profesional HR lainnya sekarang telah merencanakan strategi untuk mengkomunikasikan EVP dan Merek Perusahaan mereka dengan kandidat saat ini dan kandidat potensial di masa depan.
Metode yang relatif baru untuk penyampaian pesan pemberi kerja yang lebih mudah dan lebih efisien ini disebut Inbound Recruiting, dan seluruh konsep penggunaan metodologi pemasaran untuk merekrut dan mempekerjakan disebut Rekrutmen marketing.
Metodologi rekrutmen marketing biasanya dilakukan melalui alat dan software yang membuat seluruh proses ini lebih mudah dan produktif.
Dengan alat-alat ini, lebih mudah untuk mengkomunikasikan Employee Value Proposition dengan kandidat melalui situs karier yang menarik, kampanye email otomatis, perekrutan sosial, dan banyak saluran lainnya.
Dengan cara ini, perekrut dapat mendorong keterlibatan kandidat dan meningkatkan pengalaman kandidat secara keseluruhan.
Baca juga: 7 Tahap dalam Membuat Leadership Development Plan
Apa perbedaan antara EVP dan Employer Brand?
Sederhananya, Employee Value Proposition Anda bersifat internal, sementara employer brand Anda bersifat eksternal.
Employer Brand Anda adalah wajah yang ditunjukkan perusahaan Anda kepada dunia luar sebagai pemberi kerja yang potensial.
Ini adalah jumlah dari semua hal yang dipikirkan orang ketika seseorang bertanya kepada mereka bagaimana rasanya bekerja di Perusahaan X atau Y.
EVP Anda, di sisi lain, adalah wajah yang ditunjukkan oleh perusahaan Anda kepada para karyawannya.
Di mana Employee Value Proposition Anda harus merupakan hasil dari persiapan menyeluruh yang secara aktif melibatkan karyawan Anda melalui kelompok fokus, survei, wawancara, dan banyak lagi,
Employer brand Anda adalah ekspresi luar dan kreatif dari EVP Anda. EVP mendefinisikan apa yang karyawan dapatkan dari bekerja untuk Anda, sementara EVP memberitahu orang lain tentang hal tersebut.
Oleh karena itu, EVP terkadang disebut sebagai ‘Mengapa’ sebuah organisasi dan Employer Brand Anda sebagai ‘Bagaimana’ dan ‘Apa’.
Baca juga: Pembahasan Lengkap Employee Life Cycle
5 Elemen Kunci dari Employee Value Proposition
Employee Value Proposition yang kuat terdiri dari berbagai elemen. Bersama-sama, atribut-atribut ini menentukan bagaimana karyawan dan kandidat akan memandang organisasi Anda sebagai pemberi kerja.
Gartner membedakan lima elemen kunci dari Employee Value Proposition berikut ini:
- Kompensasi
- Work life balance
- Stabilitas
- Lokasi
- Rasa hormat
Mari kita lihat lebih dekat masing-masing elemen ini.
Kompensasi
Atribut ini, yang juga disebut sebagai kompensasi dan tunjangan, mencakup kepuasan karyawan Anda dengan gaji mereka, namun juga imbalan tambahan seperti bonus dan aspek-aspek seperti sistem evaluasi Anda. Kompensasi yang adil dan berbasis kinerja adalah salah satu dari 7 praktik terbaik SDM.
Menariknya, kompensasi mungkin tidak sama pentingnya bagi semua orang. Ada perbedaan generasi di dunia kerja, dengan generasi muda yang lebih menghargai pengembangan diri dibandingkan generasi yang lebih tua.
Work life balance
Ini adalah tentang tunjangan namun tidak bisa diukur dengan nilai moneter. Pikirkan tentang segala hal, mulai dari cuti berbayar dan hari libur hingga opsi waktu kerja fleksibel.
Ketika berbicara tentang jenis tunjangan yang paling dihargai oleh karyawan, jam kerja yang fleksibel, kesempatan untuk bekerja dari rumah, waktu liburan, dan cuti tambahan, semuanya menempati peringkat tinggi.
Namun, tidak ada resep tunjangan yang cocok untuk semua orang. Orang tua baru mungkin menghargai tunjangan yang berbeda dengan lulusan baru, jadi cobalah untuk menyesuaikan jika memungkinkan.
Baca juga: Pengertian Employee Engagement, Cara Ukur, dan Meningkatkannya
Stabilitas
Stabilitas seperti stabilitas karier, kesempatan bagi karyawan Anda untuk memajukan karier mereka, mengembangkan diri mereka sendiri, dan pelatihan karyawan.
Tentu saja, di sinilah upaya pembelajaran dan pengembangan Anda berperan, serta inisiatif bimbingan/pelatihan yang Anda kembangkan di dalam organisasi.
Lokasi
Komponen ini lebih dari sekadar lokasi kantor Anda. Anda dapat menganggapnya sebagai lokasi dalam arti yang paling luas: lingkungan kerja yang positif, tingkat otonomi tertentu, keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, dll.
Faktanya, elemen lokasi sangat berkaitan dengan pengalaman karyawan yang berhubungan dengan tiga lingkungan: teknologi, ruang fisik dan budaya (lebih lanjut tentang budaya akan dibahas di bawah).
Rasa hormat
Rasa hormat adalah tentang hubungan yang positif, dukungan, dan semangat tim, di antaranya. Lebih dari sekadar rasa hormat, ini adalah tentang budaya perusahaan Anda, apa nilai-nilai inti dan keyakinan organisasi Anda.
Baca juga: Employee Self Service (ESS): Pengertian, Fitur, Manfaat, dan Perannya dalam HR
Contoh Employee Value Proposition
Cukup dengan teorinya, mari kita lihat seperti apa EVP di dunia nyata. Di bawah ini kami telah mencantumkan 5 contoh Employee Value Proposition yang bagus.
1. Nike
Salah satu tajuk utama Employee Value Proposition Nike adalah “Win as a team”. Sentimen tersebut menyaring seluruh manfaat perusahaan dan gambaran kehidupan di Nike.
Budaya Nike menekankan pada pencapaian inovasi dalam dunia olahraga dengan mentalitas tim. Perusahaan ini melakukan pendekatan tunjangan dan kompensasi dengan perspektif yang sama.
Perusahaan ini menawarkan tunjangan seperti diskon keanggotaan Gym, tunjangan relokasi, gaji yang kompetitif dan rencana pensiun, serta peluang pembelajaran lanjutan.
2. LinkedIn
EVP LinkedIn diartikulasikan dalam slogan trendi #LinkedInLife, yang mendorong karyawan untuk memposting semua hal tentang budaya perusahaan di saluran media sosial.
Perusahaan ini menawarkan beragam manfaat yang dibagi ke dalam beberapa kategori seperti kesehatan, keluarga, passion, hal yang harus dimiliki, dan tambahan.
Ini adalah paket tunjangan dan kompensasi yang komprehensif, yang mencakup segala hal mulai dari penitipan anak, penitipan lansia, dan subsidi perawatan hewan peliharaan hingga penggantian biaya pendidikan dan asuransi jiwa.
Karyawan mendapatkan “paid shutdown” pada akhir tahun, di mana perusahaan tutup selama seminggu untuk merayakannya.
Baca juga: Mengetahui Pentingnya Six Sigma dalam Proses HR
3. PwC
PwC baru-baru ini mengumumkan sebuah inisiatif di seluruh perusahaan, “Be well, work well”. Tujuan dari EVP ini adalah untuk memprioritaskan kesejahteraan karyawan PwC dalam empat dimensi: kesehatan fisik, emosional, mental, dan spiritual.
Hal ini diwujudkan dalam bentuk manfaat seperti akses ke pelatihan kesehatan mental, diskon keanggotaan gym, program penghargaan, dan bahkan konseling untuk berhenti merokok.
PwC menawarkan banyak sekali manfaat lain bagi karyawannya, termasuk program pembayaran pinjaman mahasiswa dan dukungan pengasuh. Mentor Moms menghubungkan para ibu baru dengan para ibu yang bekerja di PwC untuk mendapatkan bimbingan dan pelatihan.
4. Airbnb
Airbnb menyatukan karyawannya di balik misi, “Ciptakan dunia di mana siapa pun bisa berada di mana saja”.
Misi ini didukung oleh empat nilai inti yang menentukan bagaimana rasanya bekerja di Airbnb, nilai-nilai yang mengedepankan inklusivitas, kepedulian, dukungan, dan inovasi.
Contoh EVP mereka sangat cocok dengan komunitas perjalanan tamu dan tuan rumah yang diberdayakan oleh platform ini.
Selain itu, Airbnb menawarkan serangkaian manfaat yang ramah bagi para pelancong, seperti perjalanan tahunan dan kredit pengalaman serta waktu sukarela berbayar.
5. Netflix
Netflix dicintai oleh konsumen dan karyawannya. Video budaya mereka, seperti yang ada di bawah ini, dan blog menunjukkan bagaimana rasanya bekerja di platform streaming.
Memo budaya perusahaan menawarkan rincian yang sangat rinci tentang bagaimana budaya memprioritaskan “orang di atas proses”. Hal ini dapat dirangkum dalam lima nilai:
- Encourage independent decision-making by employees
- Share information openly, broadly, and deliberately
- Be extraordinarily candid with each other
- Keep only our highly effective people
- Avoid rules
Baca juga: Pengertian Desain Organisasi dan Prinsip Membuat Organisasi Efektif
Tips Menentukan Employee Value Proposition untuk Bisnis Anda
EVP Anda harus menarik bagi calon karyawan potensial dan mendorong loyalitas karyawan. Berikut adalah lima langkah untuk membantu Anda membuat EVP yang kuat yang dapat Anda sertakan dalam proses akuisisi karyawan:
Menilai apa yang saat ini ditawarkan oleh bisnis Anda
Apa nilai jual utama perusahaan Anda? Perhatikan tunjangan, fasilitas, kompensasi, lingkungan kerja, dan peluang lain yang ditawarkan bisnis Anda kepada karyawan.
Seiring waktu, nilai-nilai Anda bisa berubah, jadi penting untuk meninjau ulang EVP perusahaan Anda untuk memastikan bahwa EVP tetap mewakili bisnis Anda secara akurat seiring dengan pertumbuhan perusahaan.
Buatlah daftar kualitas yang harus dimiliki oleh karyawan ideal Anda
Duduklah bersama tim kepemimpinan Anda dan buatlah daftar kualitas kandidat terbaik yang ingin Anda rekrut, yang juga dikenal sebagai persona kandidat ideal Anda.
Sebutkan keterampilan, sifat dan karakteristik karyawan ideal ini. Sifat-sifat yang mungkin bisa termasuk:
- Dapat diandalkan
- Termotivasi
- Berpengalaman
- Memliki passion
- Disiplin diri
Dengan mengetahui kualitas yang Anda inginkan dari kandidat, Anda dapat memusatkan Employee Value Proposition Anda di sekitar mereka.
Misalnya, jika Anda mencari karyawan yang termotivasi, tawarkan pelatihan dan peluang pengembangan karier. Hal ini akan menarik kandidat yang paling termotivasi yang ingin tumbuh dan maju dalam karier mereka.
Lakukan survei dengan karyawan saat ini untuk mengetahui keinginan dan kebutuhan mereka
Penting untuk menarik kandidat baru dan juga mempertahankan karyawan yang ada saat ini untuk mengurangi pergantian karyawan.
Buatlah daftar pertanyaan yang menanyakan kepada karyawan Anda apa yang mereka sukai dari perusahaan Anda dan apa yang perlu ditingkatkan.
Karyawan akan merasa lebih terdorong untuk bertahan di perusahaan dengan EVP yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
Melihat betapa bersemangatnya karyawan untuk bekerja di perusahaan Anda akan menciptakan atmosfer positif yang membuat para kandidat ingin bergabung.
Pertanyaan-pertanyaan yang dapat dimasukkan ke dalam survei karyawan Anda antara lain:
- Apa yang paling Anda sukai dari bekerja di sini?
- Apa saja tunjangan atau fasilitas favorit Anda yang saat ini kami sediakan?
- Kesempatan apa yang Anda harapkan untuk kami sediakan?
- Apakah jenjang karier di perusahaan Anda jelas?
- Apakah Anda merasa melakukan pekerjaan yang berarti?
- Dukungan apa yang Anda inginkan dari perusahaan kami yang dapat membantu perkembangan karier Anda?
- Menurut Anda, apa yang membuat perusahaan ini unik?
Melakukan exit interview adalah cara lain yang bagus untuk mengumpulkan umpan balik yang berguna yang dapat Anda gunakan untuk membangun EVP yang kuat.
Baca juga: 21 Recruitment Metrics yang Harus Tim HR Tahu
Sesuaikan EVP Anda dengan setiap kandidat
Untuk memastikan Anda menarik kandidat yang ideal, targetkan pesan Anda pada audiens spesifik yang ingin Anda rekrut.
Misalnya, jika Anda ingin mengisi posisi entry-level dengan kandidat yang memiliki keinginan untuk belajar dan berkembang, Employee Value Proposition Anda dapat menyoroti peluang pertumbuhan, pengembangan karier, atau penggantian biaya pendidikan yang Anda tawarkan.
Meskipun Anda mengubah pesan Anda untuk berbicara kepada audiens tertentu, setiap EVP harus tetap mewakili nilai-nilai dan tujuan karier perusahaan Anda secara keseluruhan.
Mengkomunikasikan EVP Anda
Setelah Anda menentukan EVP Anda, saatnya untuk membagikannya dengan kandidat yang ingin Anda tarik.
Pertimbangkan untuk memasukkannya ke dalam deskripsi pekerjaan Anda, di website perusahaan Anda, selama proses wawancara, dalam surat penawaran kerja, di akun media sosial Anda, dan di bagian lain dalam proses perekrutan.
Ingat, tujuan EVP adalah membantu Anda menarik, merekrut, dan mempertahankan kandidat yang cocok untuk bisnis Anda, jadi penting bagi mereka untuk mengetahui apa yang membuat perusahaan Anda unik.
Baca juga: Mengetahui GRPI Model untuk Efektivitas Kinerja Tim
Kesimpulan
Di masa ketika kandidat semakin mementingkan reputasi organisasi sebagai pemberi kerja, EVP dan Employer branding perusahaan Anda sangat penting. Namun, pentingnya Employee Value Proposition lebih dari sekadar menarik talenta baru.
EVP Anda adalah janji kepada karyawan Anda dan jika Anda menepatinya, maka akan meningkatkan keterlibatan karyawan dan kepercayaan mereka kepada Anda sebagai pemberi kerja.
Menjalankan EVP Anda bahkan dapat mengubah karyawan Anda saat ini menjadi duta terbaik untuk Merek Perusahaan Anda. Semakin banyak alasan untuk memikirkan dengan hati-hati tentang Mengapa Anda sebelum Anda mulai mengkomunikasikan tentang Apa dan Bagaimana!
Pastikan juga Anda menggunakan sistem modern untuk proses pengelolaan HR dan perencanaan SDM yang lebih baik, salah satunya adalah menggunakan software payroll dan HR dari Gajihub.
Dengan menggunakan Gajihub, Anda bisa dengan mudah merekap tunjangan dari seluruh karyawan, menghitung gaji yang terintegrasi dengan data kehadiran karyawan, dan membuat proses absensi dan pengajuan cuti seluruh karyawan menjadi lebih mudah.
Tertarik ingin mencoba Gajihub? Anda bisa mencobanya secara gratis selama 14 hari atau selamanya melalui tautan ini.