Diklat atau pendidikan dan pelatihan menjadi salah satu cara perusahaan untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan. Sebagai karyawan tentunya Anda wajib memahami pengertian diklat ini.
Sebenarnya apa sih manfaat dari diklat ini dan apa saja jenis-jenisnya? Mengingat diklat ini diperuntukan bagi karyawan, tentunya diklat akan memberikan manfaat baik bagi karyawan ataupun perusahaan.
Di artikel ini, GajiHub akan membahas secara lengkap tentang pengertian diklat, manfaat diklat, metode hingga cara agar diklat yang dilakukan berhasil. Harapannya dengan adanya artikel ini, Anda dapat memahami dan membantu Anda ketika harus mengikuti diklat dari perusahaan tempat Anda bekerja.
Tanpa tunggu lama, Anda bisa langsung menyimak penjelasan pengertian diklat di bawah ini:
Apa Itu Pengertian Diklat?
Diklat merupakan kependekan dari pendidikan dan pelatihan. Pengertian diklat mengacu kepada kegiatan yang dilakukan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan karyawan untuk peran mereka saat ini atau di masa depan.
Ini adalah aspek penting dari pengembangan profesional, yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan, produktivitas, dan kinerja karyawan.
Perusahaan terlibat dalam pelatihan karyawan karena berbagai alasan, termasuk mengimbangi perubahan industri, meningkatkan kepuasan kerja, dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.
Pendekatan proaktif terhadap pembelajaran ini menumbuhkan budaya peningkatan dan kemampuan beradaptasi yang berkelanjutan, yang penting bagi pertumbuhan individu dan organisasi. Dengan adanya diklat, karyawan dapat mengetahui informasi yang berkaitan dengan pekerjaan dan di kegiatan ini karyawan akan mendapatkan fasilitas untuk meningkatkan keterampilan, seperti:
- Kepemimpinan
- Operasional
- Fungsional
- Potensi
Baca Juga: Pelatihan Manajerial: Arti, Manfaat, Teknik, Hingga Langkahnya
Apa Manfaat dan Tujuan Diklat?
Pendidikan dan pelatihan karyawan merupakan aspek penting dari kesuksesan perusahaan dan kepuasan karyawan. Signifikansi pelatihan karyawan lebih dari sekadar peningkatan keterampilan, namun juga membentuk pertumbuhan karyawan dan organisasi secara keseluruhan.
Mari kita telusuri apa yang dapat dilakukan pelatihan karyawan untuk organisasi Anda secara keseluruhan:
1. Meningkatkan Motivasi dan Kepuasan Kerja
Program diklat berfungsi sebagai platform bagi karyawan untuk memperluas keahlian mereka, yang menumbuhkan lingkungan pembelajaran dan pengembangan pribadi yang berkelanjutan.
Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan kepuasan kerja, tetapi juga membuka peluang untuk peningkatan karier, baik di dalam departemen yang sama maupun di tempat lain dalam perusahaan. Kesempatan untuk berkembang ini penting untuk mempertahankan karyawan dan mencegah stagnasi dalam jalur karier mereka.
2. Menumbuhkan Budaya Organisasi yang Positif
Pelatihan karyawan berkontribusi secara signifikan dalam membentuk budaya perusahaan yang positif. Dengan berfokus pada pelatihan manajerial dan kepemimpinan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang lebih inklusif dan menarik.
Pelatihan di berbagai bidang, seperti manajemen konflik dan inklusi, semakin memperkuat pergeseran budaya ini.
Baca Juga: Pelatihan Kepemimpinan: Arti, Manfaat, dan Strateginya
3. Meningkatkan Kinerja Tim dan Keterlibatan Pelanggan
Diklat penjualan dan layanan pelanggan secara langsung berdampak pada kinerja tim dan keterlibatan pelanggan. Karyawan yang terlatih memiliki pengetahuan produk yang lebih baik, sehingga meningkatkan kemampuan mereka untuk menghasilkan penjualan dan menumbuhkan loyalitas merek.
Tim layanan pelanggan yang terlatih dengan baik dapat secara signifikan meningkatkan pengalaman pelanggan, yang kemudian membangun loyalitas pelanggan yang lebih kuat.
4. Memajukan Keragaman, Kesetaraan dan Inklusi
Pelatihan tentang keragaman, kesetaraan dan inklusi sangat penting dalam menciptakan tempat kerja yang menghormati dan menghargai perspektif dan latar belakang yang beragam.
Pelatihan semacam itu meningkatkan kesadaran tentang berbagai masalah, seperti bias bawah sadar dan agresi mikro, mempromosikan kolaborasi dan inovasi melalui tenaga kerja yang beragam. Pentingnya jenis pelatihan ini lebih dari sekadar kepatuhan, namun juga berkontribusi pada lingkungan kerja yang lebih saling menghormati dan inklusif.
Baca Juga: Evaluasi Pelatihan, Ketahui Arti, Manfaat, Hingga Langkahnya
5. Mempromosikan Kemahiran Teknis dan Keselamatan
Pelatihan teknis meningkatkan kepercayaan diri dan kemandirian karyawan, membekali mereka dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif dan aman.
Pelatihan kesehatan dan keselamatan juga sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, mengurangi kecelakaan, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
6. Membangun Pasar Bakat Internal
Beberapa organisasi mendorong kemajuan karyawan melalui pasar talenta internal. Pendekatan ini memungkinkan karyawan untuk mengeksplorasi berbagai peran dan proyek di dalam perusahaan, meningkatkan keterampilan mereka dan mendorong mobilitas internal.
Strategi ini tidak hanya bermanfaat bagi karyawan secara individu, namun juga berkontribusi pada kelincahan dan retensi talenta organisasi.
7. Menerapkan Strategi Pelatihan yang Efektif
Untuk mengimplementasikan program pelatihan dan pengembangan yang efektif, organisasi perlu menilai dampak bisnis mereka, mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, dan menyesuaikan program mereka dengan minat dan gaya belajar karyawan.
Strategi ini memastikan bahwa pelatihan yang diberikan relevan, menarik, dan selaras dengan tujuan organisasi dan kebutuhan individu karyawan.
Baca Juga: Pelatihan Lintas Karyawan: Arti, Manfaat, dan Langkahnya
Bagaimana Metode Diklat yang Baik dan Benar?
Selain pengertian diklat, Anda juga sebaiknya mengetahui apa aja metode diklat. Berikut beberapa metode yang sering diberikan saat diklat:
1. Studi Kasus
Jenis diklat ini sangat bagus untuk mengembangkan pemikiran kritis, pemecahan masalah, dan keterampilan analitis. Skenario dapat berupa nyata atau imajiner, namun dalam konteks pelatihan karyawan, semuanya menggambarkan situasi di tempat kerja.
Peserta diklat akan membaca studi kasus dan kemudian menganalisis dan menyelesaikannya secara individu atau kelompok. Beberapa solusi mungkin lebih baik daripada yang lain, tergantung pada asumsi, dan menjadi optimal atau yang terbaik mengingat situasinya.
Meskipun studi kasus memungkinkan staf Anda untuk belajar sesuai dengan kecepatan mereka sendiri, studi kasus sangat berguna untuk topik-topik yang tidak terlalu rumit.
2. Mentorship
Mentorship harus menjadi pengalaman belajar yang berdampak dan berkesan. Setidaknya, itulah harapan para karyawan yang mengikuti metode diklat ini.
Ketika staf Anda yang berpengalaman mendedikasikan waktu dan usaha untuk melatih karyawan baru, karyawan baru tersebut akan merasa dihargai dan didukung. Berikan penekanan pada waktu dan usaha yang dibutuhkan oleh mentor, dan ingatlah bahwa hal itu akan terbayar.
Baca Juga: Pengertian ADDIE Model Dalam Proses Pelatihan dan Cara Membuatnya
3. e-Learning
Anda mungkin mengenalnya dengan pelatihan online. Ini adalah pelatihan berbasis komputer yang disampaikan dari jarak jauh, secara online. Keuntungannya?
- Peserta didik dapat mempelajari konten dan aktivitas sesuai dengan kecepatan mereka sendiri.
- Tidak perlu menyewa instruktur.
- Pelatihan ini berskala besar, sehingga jumlah peserta yang mengikuti pelatihan secara bersamaan dapat meningkat pesat.
Seringkali, jenis pelatihan ini:
- Menyerupai pelatihan di dalam kelas
- Menggunakan visual dengan sulih suara
- Melengkapi pelajaran dengan video dan bahan bacaan
Karena Anda tidak memiliki instruktur yang memantau tingkat keterlibatan, Anda harus menggunakan cara lain untuk melakukannya. Kuis dan jenis aktivitas interaktif lainnya sangat bagus untuk tujuan itu.
Mereka juga memungkinkan Anda untuk menilai kemajuan setiap karyawan dan efektivitas pelatihan.
4. Pelatihan yang Dipimpin Instruktur
Baik secara langsung maupun online, sesi pelatihan yang dipimpin oleh instruktur sangat bergantung pada dinamika ruang kelas.
- Dipimpin oleh seorang instruktur
- Dengan presentasi-seperti halnya kuliah
Meskipun pengalaman belajar di diklat ini mirip dengan kuliah, namun metode ini memiliki beberapa kelebihan yang signifikan, yaitu:
- Peserta diklat dapat mengajukan pertanyaan kepada instruktur yang tidak tercakup dalam materi secara real-time.
- Instruktur dapat memantau kemajuan dan keterlibatan pelajar.
- Peserta diklat dan instruktur dapat membangun hubungan satu sama lain.
- Topik-topik yang rumit terkadang lebih mudah diajarkan di ruang kelas.
Di sisi lain, baik secara online maupun fisik, ruang kelas-atau sesi pelatihan yang dipimpin instruktur-memiliki beberapa kekurangan, yaitu:
- Jumlah peserta yang banyak membuat instruktur tidak dapat berinteraksi satu per satu dengan mereka.
- Peserta diklat tidak dapat belajar sesuai dengan kecepatan mereka sendiri karena ada banyak peserta didik di dalam ruangan (tatap muka atau virtual).
Baca Juga: 7 Langkah Melakukan Perencanaan Pelatihan Karyawan dan Tipsnya
5. Pelatihan Interaktif
Apa pun yang interaktif memiliki potensi untuk menarik perhatian kita. Begitu juga dengan diklat. Itulah mengapa pelatihan interaktif sangat menarik dan efektif.
Para peserta menyerap lebih banyak informasi, lebih cepat mengingatnya, dan mengingatnya untuk jangka waktu yang lebih lama.
Keberhasilan pelatihan interaktif berasal dari praktik, bukan teori. Jadi, karyawan belajar dengan menerapkan pengetahuan dalam situasi yang realistis.
Berikut adalah tiga contoh pelatihan interaktif:
- Pelatihan berbasis permainan: Menggunakan hadiah seperti poin dapat meningkatkan tingkat motivasi, dan jenis pelatihan ini dapat membuat pembelajaran menjadi menyenangkan.
- Bermain peran: Seorang fasilitator mengelola proses memerankan skenario kerja yang berbeda dengan para peserta. Metode ini sangat efektif untuk pelatihan interaksi dengan klien atau pelanggan karena metode ini mengeksplorasi situasi yang sulit dalam lingkungan yang terkendali.
- Simulasi: Metode ini cocok untuk mempelajari keterampilan khusus dan kompleks, seperti pelatihan kedokteran atau penerbangan. Simulasi menyiapkan skenario kerja yang nyata bagi para peserta didik, sehingga augmented reality atau virtual reality dapat menjadi alat simulasi yang bagus.
Baca Juga: 10 Kesalahan Training Karyawan dan Cara Mengatasinya
Apa Saja Jenis-Jenis Diklat?
Pengertian diklat karyawan adalah elemen kunci untuk pertumbuhan organisasi dan pengembangan karyawan. Berbagai jenis diklat memenuhi berbagai kebutuhan, memastikan karyawan diperlengkapi dengan baik untuk menghadapi tantangan profesional mereka.
Mulai dari orientasi hingga pengembangan kepemimpinan, metode pelatihan ini membekali karyawan dengan keterampilan dan pengetahuan untuk unggul dalam peran mereka dan berkontribusi secara efektif terhadap kesuksesan organisasi.
Berikut beberapa jenis diklat yang biasa digunakan perusahaan:
1. Diklat Orientasi
Ketika karyawan baru bergabung dengan sebuah organisasi, pengertian diklat orientasi sangat penting untuk membuat karyawan tersebut cepat beradaptasi. Jenis pelatihan ini menyesuaikan mereka dengan budaya perusahaan, memperkenalkan mereka pada struktur organisasi dan menguraikan peran dan tanggung jawab mereka.
Ini adalah langkah mendasar, memastikan anggota tim baru memulai dengan langkah yang benar dan memahami apa yang diharapkan dari mereka. Memiliki prosedur operasi standar dapat membantu mempermudah proses ini.
2. Diklat Teknis atau Berbasis Keterampilan
Pelatihan teknis berfokus pada keterampilan khusus yang terkait dengan peran karyawan. Misalnya, pengembang perangkat lunak mungkin menerima pelatihan bahasa pemrograman baru, atau staf penjualan mungkin mempelajari perangkat lunak manajemen hubungan pelanggan (CRM) baru.
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi spesifik yang dibutuhkan untuk melakukan tugas pekerjaan secara efektif.
3. Diklat Soft Skill
Soft skill seperti komunikasi, kerja sama tim, dan pemecahan masalah, sangat penting untuk kesuksesan di tempat kerja. Pelatihan di bidang-bidang ini meningkatkan interaksi interpersonal dan efisiensi di tempat kerja secara keseluruhan.
Pelatihan keterampilan lunak sangat penting terutama dalam peran yang membutuhkan kolaborasi yang luas atau interaksi dengan pelanggan.
3. Diklat Kepatuhan
Pelatihan ini mencakup pengetahuan terkait hukum dan kebijakan yang harus diketahui oleh karyawan agar dapat mematuhi standar dan peraturan industri. Contohnya termasuk protokol keselamatan, kebijakan anti-diskriminasi, dan prosedur keamanan data.
Pelatihan kepatuhan membantu mengurangi risiko dan memastikan bahwa organisasi mematuhi standar hukum dan etika.
4. Diklat Kepemimpinan dan Manajemen
Bagi karyawan yang bertransisi ke posisi manajerial atau manajer saat ini yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka, pelatihan ini sangat penting. Diklat ini mencakup topik-topik seperti manajemen tim yang efektif, pengambilan keputusan dan perencanaan strategis.
Pelatihan kepemimpinan memupuk bakat manajerial potensial dan mempersiapkan individu untuk tanggung jawab yang lebih tinggi.
Baca Juga: Soft Skill Training: Arti, Manfaat, dan Cara Merancangnya
5. Diklat Penjualan
Pengertian diklat penjualan membekali karyawan dengan teknik dan strategi untuk meningkatkan kinerja penjualan mereka. Pelatihan ini mencakup pemahaman psikologi pelanggan, keterampilan komunikasi yang efektif, dan pembelajaran tentang produk atau layanan yang dijual. Jenis pelatihan ini sangat penting bagi karyawan yang terlibat langsung dalam peran penjualan dan pemasaran.
6. Pelatihan Layanan Pelanggan
Karyawan yang berhadapan langsung dengan pelanggan akan mendapatkan manfaat dari pelatihan yang berfokus pada penanganan pertanyaan pelanggan, pemecahan masalah dan penyediaan layanan yang sangat baik.
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan, aspek kunci keberhasilan bisnis dalam industri yang bergantung pada interaksi dengan pelanggan.
7. Diklat Keragaman, Kesetaraan dan Inklusi
Diklat ini bertujuan untuk menciptakan tempat kerja yang lebih inklusif dengan mengedukasi karyawan mengenai keragaman, kesetaraan dan inklusivitas. Diklat ini membahas isu-isu seperti bias bawah sadar, kompetensi budaya, dan membina lingkungan yang inklusif bagi semua karyawan.
8. Diklat E-Learning dan Digital
Dengan kemajuan teknologi, e-learning telah menjadi metode yang populer untuk menyampaikan konten pelatihan. Platform pelatihan digital menawarkan fleksibilitas, sehingga karyawan dapat belajar sesuai dengan kecepatan dan jadwal mereka sendiri.
Jenis pelatihan ini sangat efektif untuk tim jarak jauh atau untuk melengkapi metode pelatihan tradisional.
Baca Juga: Perbedaan Employee Training dan Development, serta Manfaatnya
Bagaimana Tips agar Diklat Berhasil?
Pengertian diklat karyawan yang efektif sangat penting untuk pertumbuhan dan kesuksesan organisasi mana pun. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kinerja karyawan, tetapi juga meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan lingkungan kerja secara keseluruhan.
Dengan menerapkan strategi ini, organisasi juga dapat membina tenaga kerja yang berpengetahuan, terampil, dan termotivasi, sehingga mendorong kesuksesan dan inovasi. Mari kita jelajahi beberapa praktik terbaik untuk pendidikan dan pelatihan karyawan yang mengarah pada hasil yang suksesa;
1. Mempersonalisasi Program Diklat
Memahami bahwa setiap karyawan memiliki kebutuhan dan preferensi pembelajaran yang unik sangatlah penting. Menyesuaikan program pendidikan dan pelatihan dengan kebutuhan individu dapat menghasilkan pembelajaran yang lebih efektif
Personalisasi ini dapat melibatkan umpan balik secara real-time dan skenario dunia nyata, memastikan relevansi dan kepraktisan bagi pelajar.
2. Gunakan Pembelajaran Digital dan Seluler
Tempat kerja modern menuntut fleksibilitas dalam pembelajaran. Solusi pembelajaran mobile memungkinkan karyawan untuk mengakses pelatihan di mana saja, kapan saja, sehingga dapat disesuaikan dengan jadwal dan gaya hidup mereka.
Pendekatan ini sangat efektif untuk tujuan pembelajaran yang berkelanjutan, seperti soft skill dan keterampilan teknis.
3. Memadukan Pembelajaran Berdasarkan Pengalaman
Pembelajaran berdasarkan pengalaman, atau belajar dengan melakukan, adalah pendekatan pelatihan yang sangat efektif. Hal ini dapat berkisar dari pelatihan di tempat kerja hingga simulasi dan bermain peran untuk peran teknis.
Hal ini memungkinkan karyawan untuk menerapkan apa yang mereka pelajari secara langsung, sehingga meningkatkan retensi dan aplikasi praktis.
3. Memenuhi Gaya Belajar yang Berbeda
Sangat penting untuk mengakui keragaman gaya belajar di antara para karyawan. Program pelatihan harus menyertakan elemen-elemen untuk pembelajar visual, auditori dan kinestetik untuk memastikan pembelajaran yang efektif bagi semua.
Pendekatan ini membantu menciptakan lingkungan belajar yang lebih inklusif dan menarik.
4. Gunakan Alat Bantu Digital dan Gamifikasi
Alat bantu digital telah mengubah pelatihan, menjadikannya lebih menarik dan efisien. Memasukkan elemen gamifikasi, seperti tantangan dan papan peringkat, dapat secara signifikan meningkatkan motivasi dan retensi pengetahuan.
Alat-alat digital juga memungkinkan untuk melakukan kustomisasi dan umpan balik secara real-time, sehingga dapat meningkatkan pengalaman belajar secara keseluruhan. Ada beberapa platform yang memungkinkan gamifikasi, yang kami jelaskan secara rinci dalam panduan kami untuk perangkat lunak pelatihan karyawan terbaik dan sistem manajemen pembelajaran terbaik.
Baca Juga: 8 Rekomendasi HR Training untuk Tim SDM
5. Libatkan Pakar Materi Pelajaran
Melibatkan para ahli dalam pengembangan dan penyampaian pelatihan akan memastikan akurasi, relevansi, dan wawasan industri terkini. Pendekatan ini meningkatkan kualitas dan kredibilitas konten pelatihan.
6. Dorong Pembelajaran Berkelanjutan
Menciptakan budaya pembelajaran berkelanjutan di dalam organisasi mendorong karyawan untuk selalu mendapatkan informasi terbaru dan termotivasi. Hal ini dapat dicapai dengan menawarkan peluang pendidikan berkelanjutan, sumber daya pengembangan profesional, dan opsi pembelajaran mandiri.
7. Terapkan Penilaian dan Mekanisme Umpan Balik
Memasukkan penilaian dan mekanisme umpan balik membantu mengukur efektivitas program pelatihan. Pendekatan ini memungkinkan peningkatan berkelanjutan dan memastikan bahwa pelatihan tetap selaras dengan tujuan organisasi dan kebutuhan karyawan.
8. Mengevaluasi dan Memperbarui Program Pelatihan
Mengevaluasi dan memperbarui program pelatihan secara teratur memastikan bahwa program tersebut tetap efektif dan relevan. Mengikuti tren dan kemajuan industri penting untuk menjaga dampak dan relevansi pelatihan.
Baca Juga: 10 Macam Training Metrics Penting yang Wajib HR Tahu
9. Menyelaraskan Pelatihan dengan Tujuan Organisasi
Penting untuk menyelaraskan program pelatihan dengan tujuan strategis organisasi. Penyelarasan ini memastikan bahwa pelatihan tidak hanya bermanfaat bagi karyawan, tetapi juga berkontribusi terhadap kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
10. Pilih Metode Pelatihan yang Tepat
Memilih metode pelatihan yang tepat adalah kuncinya. Pilihan ini tergantung pada faktor-faktor seperti jenis pelatihan, tujuan, waktu yang tersedia dan anggaran. Tekniknya bisa beragam, mulai dari pembelajaran langsung dan simulasi hingga kursus online dan webinar.
11. Membuat Materi yang Menarik
Materi diklat yang efektif harus menarik, informatif, dan disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Menggunakan berbagai alat bantu seperti slide deck, presentasi video, kursus e-learning, dan aktivitas interaktif dapat meningkatkan pengalaman belajar.
Baca Juga: Cara Menghitung ROI Proses Training dan Pentingnya Bagi Perusahaan
Bagaimana Tren Diklat Karyawan di Tahun 2024?
Memasuki tahun 2024, bidang pelatihan dan pengembangan karyawan mengalami evolusi yang signifikan, didorong oleh kemajuan teknologi dan dinamika tempat kerja yang terus berubah.
Mari jelajahi tren-tren utama yang membentuk masa depan pelatihan karyawan:
1. Personalisasi
Menyesuaikan program pendidikan dan pelatihan dengan kebutuhan karyawan secara individual menjadi semakin penting. Dengan menggunakan analisis data dan kecerdasan buatan, organisasi berfokus pada penyediaan pengalaman belajar yang dipersonalisasi.
Program-program yang disesuaikan ini memastikan bahwa karyawan menerima konten dan sumber daya yang sesuai dengan tingkat keahlian, gaya belajar, dan aspirasi karier mereka, sehingga menghasilkan pengalaman belajar yang lebih efektif dan menarik.
2. Penggunaan Teknologi Canggih
- AI Generatif dan NLP: Suka atau tidak suka, pada tahun 2024, hingga 40% perusahaan diperkirakan akan mengadopsi NLP dan AI generatif dalam berbagai aspek bisnis mereka, termasuk pelatihan karyawan. Integrasi ini bertujuan untuk meningkatkan pengalaman belajar dan memungkinkan karyawan memperoleh keterampilan baru yang dibutuhkan dalam lingkungan yang terus berkembang.
- Pelatihan VR: Pelatihan Virtual Reality menjadi semakin lazim, terutama di industri yang membutuhkan pelatihan khusus. VR menawarkan pengalaman interaktif yang mereplikasi skenario dunia nyata, memungkinkan penilaian keterampilan yang efektif dan pembelajaran yang imersif.
- Gamifikasi Pembelajaran: Penggabungan teknik permainan, seperti papan peringkat dan penghargaan yang kompetitif, diharapkan dapat meningkatkan partisipasi dan motivasi dalam pelatihan. Pendekatan ini membuat pembelajaran menjadi lebih menarik dan menyenangkan.
3. Pembelajaran Berbasis Data
Ada fokus yang berkembang pada pembelajaran berbasis data, yang melibatkan pengintegrasian data HRIS dengan platform pembelajaran. Integrasi ini memungkinkan pengalaman belajar yang dipersonalisasi dan membantu mengidentifikasi metrik pembelajaran yang penting, seperti kesenjangan keterampilan dan masalah kepatuhan.
4. Pembelajaran Mikro
“Microlearning” terus menjadi tren yang dominan, menawarkan pelajaran singkat dan terfokus yang memenuhi rentang perhatian tenaga kerja modern yang pendek dan jadwal yang sibuk. Format ini memungkinkan perolehan pengetahuan dan pengembangan keterampilan secara cepat di mana saja.
5. Pembelajaran Berkelanjutan
Ada penekanan yang semakin besar untuk mengembangkan budaya pembelajaran berkelanjutan di dalam organisasi. Perusahaan mendorong karyawan untuk melihat pembelajaran sebagai proses yang berkelanjutan daripada hanya sekali saja. Pergeseran ini melibatkan investasi dalam sumber daya dan inisiatif yang mendukung pengembangan keterampilan berkelanjutan dan pembelajaran seumur hidup.
6. Pelatihan DEI (Diversity, Equity and Inclusion)
Program pelatihan yang berfokus pada DEI (Diversity, Equity and Inclusion) semakin populer, yang bertujuan untuk menciptakan tempat kerja yang lebih inklusif dan adil. Program-program ini dirancang untuk menumbuhkan kesadaran, empati, dan pemahaman di antara para karyawan, yang menjawab kebutuhan yang semakin meningkat akan keragaman dan inklusivitas di tempat kerja.
7. Pekerjaan Hybrid
Seiring dengan transisi organisasi ke model kerja hibrida, pelatihan khusus untuk meningkatkan efisiensi dan kemampuan beradaptasi di lingkungan seperti itu semakin meningkat. Tren ini berfokus pada membekali karyawan dengan keterampilan yang diperlukan untuk berkembang dalam lingkungan kerja yang fleksibel dan sering kali jarak jauh.
8. Keamanan Siber
Dengan meningkatnya ketergantungan pada teknologi, ancaman serangan siber semakin meningkat. Organisasi mengadopsi praktik keamanan data baru untuk melindungi informasi sensitif, menjadikan kesadaran keamanan siber sebagai komponen utama pelatihan karyawan.
Baca Juga: Training Karyawan Baru: Tujuan, Jenis, dan Metodenya
Kesimpulan
Itulah penjelasan mengenai pengertian diklat yang bisa menjadi pengetahuan dasar saat perusahaan ingin mengadakan diklat karyawan. Untuk pengembangan keterampilan dan kemampuan karyawan, Anda wajib memahami pengertian diklat ini karena diklat adalah pilihan terbaik yang tepat untuk dipilih.
Dengan meningkatnya keterampilan dan kemampuan karyawan pastinya akan memberikan dampak yang positif bagi perusahaan. Ini juga akan memudahkan pengelolaan karyawan perusahaan.
Selain mengadakan diklat, kemudahan pengelolaan karyawan juga bisa didapatkan dengan penggunaan software payroll dan aplikasi HRIS dari GajiHub. GajiHub merupakan software payroll dan aplikasi HRIS yang dilengkapi berbagai fitur yang akan memudahkan pengelolaan karyawan di perusahaan Anda.
Anda juga bisa mengelolaan program-program untuk karyawan dengan aplikasi GajiHub ini. Jadi, GajiHub adalah pilihan terbaik yang akan membuat pengelolaan karyawan menjadi mudah dan menyenangkan.
Daftar GajiHub sekarang juga di tautan ini dan dapatkan uji coba gratis selama 14 hari.