10 Karakteristik Kepemimpinan Transformasional

1. Memberikan dorongan
2. Menetapkan tujuan yang jelas
3. Memberikan pengakuan dan dukungan
4. Menunjukkan contoh tentang keadilan dan integritas
5. Memunculkan emosi positif pada orang lain
6. Menginspirasi orang untuk mencapai tujuan mereka

Perlu Anda ketahui, kata ‘transformasional’ di sini merujuk arti ‘menyebabkan perusahaan yang bermakna’. Untuk itu, melalui kepemimpinan tersebut, pemimpin maupun anggota timnya dapat mengembangkan keterampilan dan kualitas mereka sebagai individu.

Selain itu, gaya kepemimpinan ini juga memungkinkan pemimpin untuk memberikan kebebasan kepada karyawan guna mengambil keputusan dan mendukung cara-cara baru dalam mengatasi masalah.

Terakhir, meskipun pemimpin transformasional kerap dihormati oleh para karyawannya, mereka tidak mencari pujian atau pengakuan, sebab fokus utama mereka adalah melakukan yang terbaik untuk perusahaan.

Baca Juga: Kepemimpinan Demokratis: Arti, Ciri-Ciri, dan Tips Penerapannya

Bagaimana Sejarah Kepemimpinan Transformasional?

Konsep kepemimpinan tranformasional pertama kali diperkenalkan oleh ahli kepemimpinan dan presidential biographer, James MacGregor Burns.

Menurut Burns, gaya kepemimpinan ini bisa terlihat ketika pemimpin dan anggotanya mendorong satu sama lain untuk mencapai tingkat moral dan motivasi yang lebih tinggi.

Dengan kekuatan visi dan kepribadian mereka, pemimpin transformasional dapat menginsipirasi anggotanya untuk mengubah harapan, pandangan, dan motivasi mereka untuk mencapai tujuan bersama.

Selain itu, peneliti Bernard M. Bass mengembangkan gagasan asli Burns untuk menciptakan yang saat ini disebut sebagai Teori Kepemimpinan Transformasional Bass. Menurut Bass, kepemimpinan ini bisa didefinisikan berdasarkan dampaknya pada para anggotanya.

Baca Juga: Pahami Prinsip dan Keuntungan Menerapkan Servant Leadership di Tempat Kerja

Apa Saja Karakteristik Kepemimpinan Transformasional?

Ada beberapa karakteristik yang perlu dimiliki seorang pemimpin transformasional, di antaranya adalah:

1. Mengendalikan Ego

Saat seseorang memiliki kekuasaan atau kepentingan dalam suatu organisasi, ego mereka cenderung menjadi lebih dominan.

Namun, pemimpin tranformasional dapat mengendalikan ego pribadi, agar tidak mengambat pengambilan keputusan terbaik terkait bisnis perusahaan.

Sebagai contoh, pemimpin transformasional akan selalu mengakui usaha dan kontribusi anggota tim. Mereka juga menyadari pentingnya menerima kritik dengan lapang dada dibandingkan menyalahkan orang lain atas kekurangan mereka.

2. Mengambil Risiko yang Terukur dan Keputusan Sulit

Selain mampu mengendalikan ego pribadi, pemimpin transformasional juga berani mengambil risiko dengan memikirkan pertimbangannya secara matang. Dalam hal ini, mereka mampu menganalisis risiko yang berkaitan dengan tantangan, kemampuan, dan visi organisasi.

Inilah yang membuat mereka dapat memimpin tim dengan bijak, serta selalu mempertimbangkan apakah keputusan yang diambil dapat dicapai dan lebih mendatangkan keuntungan dibandingkan risikonya.

Baca Juga: Kepemimpinan Transformatif: Ini Kelebihan dan Kekurangannya

3. Berbagi Kesadaran Organisasi Bersama dan Menginspirasi

Pemimpin transformasional memiliki kemampuan untuk memahami perasaan dan emosi anggota tim mereka. Mereka menggunakan pemahaman ini untuk menciptakan pandangan yang selaras mengenai tujuan organisasi.

Selain mengomunikasikan visi tersebut, pemimpin transformasional juga membuat semua karyawan berperan aktif. Hal ini juga didukung oleh kemampuan menginspirasi anggota tim dengan cara memotivasi.

Dalam hal ini, mereka bukan hanya memberikan penghargaan resmi untuk pekerjaan yang baik, tetapi juga memperlakukan setiap karyawan sebagai individu yang berharga.

4. Mendukung Ide-Ide Baru dan Mempercayai Anggota Tim

Pemimpin transformasional sangat mendukung ide-ide atau inovasi baru. Mereka memberikan kebebasan pada seluruh tim untuk mengembangkan ide-ide tersebut, serta merancang langkah-langkah untuk mencapai kesuksesan organisasi.

5. Kemampuan untuk Menginspirasi

Sebagai pemimpin transformasional, Anda juga perlu mendorong kreativitas dan inovasi di dalam tim. Hal ini disebabkan karena pertumbuhan dan perubahan hanya akan terjadi jika organisasi memiliki budaya inovasi.

Untuk itu, Anda perlu mendorong anggota tim untuk berpikir lebih kreatif dalam menyelesaikan masalah.

Baca Juga: Toxic Leadership: Tanda dan Cara Menyikapinya

6. Kemampuan untuk Beradaptasi

Selanjutnya, pemimpin transformasional juga selalu mencari cara baru untuk merespons perubahan dalam bisnis. Sebab, jika mereka tidak bisa beradaptasi, maka perusahaan pun akan kalah di antara pesaing.

Karakteristik ini juga menunjukkan bahwa pemimpin adalah orang yang fleksibel dan memiliki keinginan untuk terus belajar.

7. Sikap Positif dan Responsif

Pemimpin transformasional dapat mengidentifikasi masalah dengan cepat dan melihatnya sebagai peluang. Biasanya, mereka tidak menunggu masalah berkembang menjadi masalah yang lebih besar.

Sikap positif yang dimiliki juga memungkinkan mereka untuk melihat hambatan sebagai peluang. Hal inilah yang membuat mereka mudah dalam menemukan solusi kreatif untuk masalah yang mungkin tidak terdeteksi oleh pesaing.

8. Memimpin dengan Visi

Pemimpin transformasional tidak hanya memiliki visi, tetapi juga mampu mengomunikasikan visi tersebut dengan cara yang menginspirasi. Mereka dapat mengarakan organisasi mencapai tujuan yang akan meningkatkan keberlanjutan jangka panjang perusahaan.

Dengan demikian, anggota tim akan serta merta mendukung karena mereka melihat visi tersebut sebagai sesuatu yang dapat dicapai dan menguntungkan semua orang.

9. Akuntabilitas

Pemimpin transformasional bertanggung jawab atas tindakan atau keputusan yang mereka ambil. Mereka memahami bahwa setiap inovasi atau perubahan yang mereka kembangkan juga harus diiringi dengan tanggung jawab, baik untuk hasil yang baik maupun yang buruk.

10. Loyalitas

Terakhir, pemimpin transofmasional menunjukkan kesetiaan dan komitmen apda organisasi dan visi jangka panjang. Mereka memahami bahwa untuk menginspirasi orang di sekitar mereka, mereka juga harus menunjukkan kesetiaan yang kuat pada misi dan tujuan perusahaan.

Baca Juga: 15 Jenis Kompetensi Kepemimpinan yang Wajib Dimiliki Manajer

Apakah Kepemimpinan Transformasional Memiliki Kelebihan?

Gaya kepemimpinan transformasional memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing yang perlu dipertimbangkan dengan kebutuhan perusahaan. Berikut beberapa kelebihannya:

1. Perubahan

Salah satu keuntungan utama dari gaya kepemimpinan ini adalah kemampuan untuk merubah organisasi. Sebagai pemimpinan transformasional, biasanya Anda dapat mengubah cara kerja yang tradisional menjadi lebih modern.

Dalam hal ini, Anda akan mengubah pola lama dalam perusahaan, yang dapat mendorong tim untuk bekerja lebih baik. Organisasi juga harus siap menerima perubahan ini agar hasil kerjanya maksimal.

2. Kebebasan

Gaya kepemimpinan otoriter biasanya tidak memberikan kebebasan bagi inovasi dan eksperimen dalam organisasi. Namun, gaya kepemimpinan tranformasional memberikan kebabasan kepada tim untuk berinovasi dan menyatakan pendapat.

Hal ini mendorong karyawan untuk memberikan saran yang lebih baik kepada pemimpin mereka, serta mampu menyambut perubahan dengan baik.

3. Meningkatkan Semangat

Pemimpin transformasional tidak hanya berfokus pada hasil, melainkan mereka juga berfokus untuk meningkatkan kepercayaan dan semangat tim dengan cara yang positif. Misalnya, dengan memberikan pujian dan feedback kepada tim mereka.

4. Pembelajaran dan Pengembangan

Selanjutnya, pemimpin transformasional juga berkontribusi pada pembelajaran dan pengembangan di dalam organiasi. Mereka meningkatkan kecerdasan emosional dan keterampilan yang dibutuhkan.

Selain itu, gaya kepemipinan ini juga melibatkan tim dalam kegiatan membangun tim dan aktivitas intelektual untuk mendorong pembelajaran.

5. Keterlibatan yang Lebih Baik

Pemimpin yang menerapkan gaya kepemimpinan ini juga mendorong karyawan untuk menjadi lebih bersemangat.

Oleh karena itu, setiap anggota tim akan bekerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan masing-masing, yang juga berkontribusi pada perumbuhan organisasi.

Baca Juga:5 Tahap Membangun Feedback Management untuk Bisnis

6. Visi yang Realistis

Pemimpin transformasional tidak menciptakan visi yang tidak realitis, sebab mereka memahami masalah dalam cara kerja yang ada dan mengambil langkah yang diperlukan untuk mengisi kesenjangan tersebut.

Mereka juga selalu mengomunikasikan mengenai pentingnya visi perusahaan dan mengajak tim untukbekerja sama dalam mencapainya.

7. Tingkat Turnover yang Rendah

Kepemimpinan tranformasional tidak akan memberatkan tim mereka melebihi kemampuan dan batas masing-masing. Mereka memotivasi karyawan secara emosional, sehingga karyawan dapat bertahan lebih lama di perusahaan.

8. Efektif

Gaya kepemipminan ini cukup efektif jika dibandingkan dengan gaya lainnya, sebab perusahaan dalam organisasi memberikan arah baru kepada karyawan tanpa adanya paksaan.

Dengan demikian, karyawan akan percaya pada pemipin dan mengikuti jejak mereka untuk mencapai tujuan.

Baca Juga: Karakteristik Kepemimpinan yang Baik dan Tips untuk Menjadi Pemimimpin Hebat

Apakah Kepemimpinan Transformasional Memiliki Kekurangan?

Selain memiliki sejumlah kelebihan, tentunya juga terdapat kekurangan dalam kepemimpinan transformsional, yaitu:

1. Hilangnya Pengaruh

Tanda adanya komunikasi yang baik, pemimpin transformasional mungkin akan kesulitan dalam mempengaruhi tim, yang membuat karyawan kehilangan minat pada visi perusahaan.

Untuk itu, sebagai pemimpin yang baik, Anda harus selalu membangun komunikasi, misalnya dengan memberikan sekaligus menerima feedback dari karyawan, serta terus memotivasi mereka.

2. Pembuatan Keputusan yang Lambat

Gaya kepemimpinan transformasional melibatkan semua anggota tim dalam pengambila keputusan. Hal ini terkadang bisa menyebabkan keterlambatan dalam pengambilan keputusan.

3. Perlu Feedback yang Konsisten

Untuk menerapkan gaya kepemimpinan ini, diperlukan feedback yang konsisten karena tidak ada pengawasan yang ketat. Pemimpin harus memberikan feedback secara teratur agar tim tetap berada pada jalur yang benar.

4. Karyawan Mengalami Kepenatan

Gaya kepemimpinan yang modern seperti visi, pelatihan, dan transformasional membuat penetapan standar yang tinggi.

Meskipun hal tersebut dapat mendorong karyawan untuk bekerja lebih baik, namun mereka mungkin akan merasa lelah karena harus bekerja keras dalam mencapai tujuan. Batas waktu yang tidak wajar untuk mencapai hasil terbaik juga dapat menyebabkan kelelahan pada karyawan.

5. Kurangnya Fokus pada Tujuan Jangka Pendek

Pemimpin transformasional kurang berfokus pada tujuan jangka pendek dan bekerja untuk mencapai visi mereka. Dengan demikian, anggota tim juga cenderung mengabaikan tujuan jangka pendek, karena mengikuti langkah-langkah yang diterapkan pemimpin mereka.

Baca Juga: Pelatihan Manajerial: Arti, Manfaat, Teknik, Hingga Langkahnya

Apa Perbedaan Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional?

Di samping kepemimpinan transformasional, ada juga yang disebut sebagai kepemimpinan transaksional. Berikut beberapa perbedaannya:

Bagaimana Cara Mengembangkan Kepemimpinan Transformasional?

Untuk menghadapi beberapa kekurangan yang mungkin akan Anda temui dalam gaya kepemipminan transformasional, berikut adalah beberapa cara yang bisa Anda lakukan untuk mengembangkan gaya kepemimpinan ini secara maksimal: