Dalam mencari kandidat potensial untuk posisi business development, penting bagi Anda untuk menggali lebih dalam mengenai pengalaman dan skill yang mereka miliki melalui template pertanyaan interview business development.
Template pertanyaan yang dirancang dengan baik dapat memudahkan Anda dalam mengevaluasi kemampuan teknis kandidat serta mengungkap potensi mereka dalam hal kepemimpinan, strategi, dan kemampuan beradaptasi.
Anda juga perlu menyusun daftar pertanyaan untuk menganalisis aspek-aspek kunci terkait peran tersebut, mulai dari pengalaman kerja mereka hingga skill untuk membangun hubungan dengan klien.
Dengan mempersiapkan wawancara secara terstruktur dan fokus pada pertanyaan-pertanyaan ini, Anda dapat lebih efektif dalam mengidentifikasi kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Pada artikel kali ini, Gajihub akan membahas jobdesk dan template pertanyaan interview untuk posisi business development.
Apa Jobdesk Business Development?
Seorang business development bertugas untuk membantu perusahaan dalam meningkatkan brand awarness dan pertumbuhan finansial.
Mereka bekerja sama dengan eksekutif perusahaan, tim sales dan marketing, menganalisis tren pasar, serta mengusulkan ide bisnis baru untuk meningkatkan pendapatan.
Berikut beberapa jobdesk business development:
- Mengidentifikasi dan meneliti calon klien potensial
- Menjaga dan mengembangkan hubungan dengan klien
- Bekerja sama dengan tim penjualan untuk membuat proposal yang saling menguntungkan
- Merundingkan syarat-syarat kontrak denga
- n klien dan berkomunikasi dengan pihak terkait
- Memastikan tim proyek menjalankan kontrak sesuai kesepakatan
- Mengumpulkan informasi penting dari data pelanggan dan pesaing
- Menyusun dan menyampaikan presentasi kepada calon klien dan eksekutif perusahaan
- Menciptakan dan menerapkan proses serta kebijakan untuk mendukung bisnis secara keseluruhan
- Melacak dan menambahkan prospek yang memenuhi syarat ke dalam pipeline penjualan
- Mengembangkan dan mengelola kemitraan strategis untuk mengembangkan bisnis
- Melaporkan status proposal secara berkala
- Melakukan riset pasar secara terus-menerus
- Bekerja sama dengan departemen harga untuk menyusun proposal tarif
- Mengelola seluruh proses penjualan dari awal hingga akhir
- Mempersiapkan dan mengajukan kontrak penjualan
Baca Juga: Jobdesk Business Development, Skill, Hingga Jenjang Kariernya
Apa Saja Template Pertanyaan Interview untuk Posisi Business Development?
Berikut beberapa template pertanyaan interview yang bisa Anda ajukan terhadap kandidat business development:
1. Ceritakan tentang pengalaman Anda dalam pengembangan bisnis.
Anda dapat megajukan pertanyaan ini untuk menilai pengalaman dan keahlian kandidat dalam pengembangan bisnis.
Keterampilan utama yang dinilai meliputi berpikir strategis, sales dan negosiasi, dan membangun hubungan.
Carilah kandidat yang dapat menunjukkan rekam jejak dalam mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang bisnis, melakukan negosiasi, dan membangun hubungan yang kuat dengan klien.
Mereka juga harus menyoroti kemampuan mereka dalam mengembangkan dan menjalankan strategi penjualan yang efektif.
Contoh jawaban:
“Saya memiliki lebih dari 5 tahun pengalaman dalam pengembangan bisnis, di mana saya berhasil mengidentifikasi dan mengembangkan peluang bisnis baru di industri XYZ. Saya memiliki rekam jejak yang terbukti dalam melakukan negosiasi dan menutup kesepakatan, yang menghasilkan peningkatan pendapatan sebesar 20% di perusahaan sebelumnya. Selain itu, saya memprioritaskan membangun hubungan jangka panjang dengan klien, yang telah menghasilkan peningkatan retensi klien sebesar 30%.”
2. Bagaimana Anda menyusun strategi dan memprioritaskan upaya pengembangan bisnis Anda?
Pertanyaan ini bertujuan untuk mengevaluasi kemampua kandidat dalam mengembangkan strategi yang efektif dan memprioritaskan tugas.
Melalui pertanyaan di atas, Anda dapat menilai skill perencanaan strategis, manajemen waktu, dan penetapan tujuan.
Pilihlah kandidat yang dapat menunjukkn kemampuan mereka untuk menganalisis tren pasar, menetapkan tujuan yang dapat diukur, dan membuat action plan untuk mencapai tujuan tersebut.
Mereka juga harus berfokus untuk memprioritaskan tugas berdasarkan potensi dampak dan return on investment (ROI).
Contoh jawaban:
“Saat menyusun strategi upaya pengembangan bisnis, saya pertama-tama menganalisis tren pasar dan mengidentifikasi area potensial untuk pertumbuhan. Saya kemudian menetapkan tujuan yang spesifik dan dapat diukur, seperti meningkatkan pangsa pasar sebesar 15% dalam kuartal berikutnya. Untuk memprioritaskan upaya saya, saya menilai potensi dampak dan pengembalian investasi dari setiap peluang dan fokus pada yang memiliki potensi keberhasilan tertinggi.”
3. Bagaimana Anda mendekati membangun dan menjaga hubungan dengan klien?
Ajukan pertanyaan di atas untuk menilai keterampilan membangun hubungan kandidat dan pendekatan yang berpusat pada pelanggan.
Skill utama yang dinilai adalah komunikasi, membangun hubungan, dan layanan pelanggan.
Pilihlah kandidat yang memprioritaskan membangun hubungan yang kuat dengan klien, memahami pentingnya komunikasi yang efektif, danmemiliki pendekatan yang berpusat pada pelanggan.
Mereka juga harus menunjukkan kemampuan mereka untuk mengantisipasi kebutuhan klien dan memberikan layanan pelanggan yang sangat baik.
Contoh jawaban:
“Membangun dan menjaga hubungan dengan klien adalah prioritas utama bagi saya. Saya percaya pada komunikasi yang terbuka dan transparan, mendengarkan kebutuhan klien dengan seksama, dan memberikan solusi yang disesuaikan. Saya juga selalu rutin memeriksa keadaan klien, tidak hanya untuk menangani masalah yang ada tetapi juga untuk mengidentifikasi peluang baru untuk kolaborasi. Dengan terus memberikan layanan pelanggan yang sangat baik, saya dapat membangun kemitraan jangka panjang dengan klien utama.”
Baca Juga: Jobdesk Business Analyst, Skill Penting, Hingga Kisaran Gajinya
4. Bagaimana Anda mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis potensial?
Pertanyaan di atas bertujuan untuk mengevaluasi kemampuan kandidat dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis potensial.
Keterampilan utama yang dinilai adalah market research, keterampilan analitis, dan pengetahuan bisnis.
Anda dapat memilih kandidat yang menunjukkan kemampuan mereka untuk melakukan market research secara mendalam, menganalisis tren industri, dan mengevaluasi potensi keberhasilan.
Mereka juga harus menyoroti kemampuan mereka untuk berpikir kreatif dan mengidentifikasi peluang yang sesuai dengan tujuan dan kemampuan perusahaan.
Contoh jawaban:
“Untuk mengidentifikasi peluang bisnis potensial, saya tetap mengikuti tren industri dan melakukan penelitian pasar yang mendalam. Hal ini memungkinkan saya untuk mengidentifikasi celah di pasar atau area di mana perusahaan kami dapat membedakan dirinya. Saya juga memperhatikan analisis pesaing dan mengidentifikasi area di mana kami dapat mengungguli pesaing. Dengan memanfaatkan keterampilan analitis dan pengetahuan bisnis saya, saya dapat mengevaluasi potensi keberhasilan dan menentukan apakah peluang tersebut sesuai dengan tujuan dan kemampuan perusahaan kami.”
5. Bagaimana Anda memanfaatkan strategi digital marketing dalam upaya pengembangan bisnis Anda?
Template pertanyaan interview business development di atas bertujuan untuk menilai pengetahuan dan pengalaman kandidat dalam memanfaatkan strategi digital marketing.
Keterampilan yang dinilai meliputi digital marketing, lead generation online, analisis data.
Kandidat yang Anda pilih harus familiar dengan platform dan strategi digital marketing seperti SEO, social media marketing, dan content marketing.
Mereka harus bisa menunjukkan bagaimana mereka secara efektif memanfaatkan strategi ini untuk menghasilkan prospek dan mendorong pertumbuhan bisnis.
Selain itu, kandidat yang dapat menganalisis data dan membuat keputusan berbasis data sangat bernilai.
Contoh jawaban:
“Digital marketing adalah komponen penting dalam pengembangan bisnis. Saya memiliki pengalaman memanfaatkan strategi SEO untuk meningkatkan visibilitas situs web kami dan menghasilkan lalu lintas organik. Saya juga menggunakan pemasaran media sosial dan pemasaran konten untuk berinteraksi dengan calon klien dan membangun brand awareness. Dengan menganalisis data dan melacak metrik kunci, seperti tingkat konversi dan biaya per akuisisi, saya dapat membuat keputusan berbasis data untuk mengoptimalkan upaya digital marketing kami dan mendorong pertumbuhan bisnis.”
Baca Juga: Contoh Job Deskripsi Business Development dan Kualifikasinya
6. Bagaimana Anda menangani penolakan atau kemunduran dalam pengembangan bisnis?
Ajukan pertanyaan ini apabila Anda ingin menilai ketahanan kandidat dan kemampuan untuk bangkit dari kemunduran.
Dengan begitu, Anda dapat menilai skill ketahanan, problem solving, dan adaptabilitas.
Pilihlah kandidat yang dapat menunjukkan kemampuan mereka untuk menangani penolakan atau tantangan dengan pola pikir positif, menyesuaikan pendekatan mereka, dan memecahkan masalah.
Mereka juga harus menunjukkan kesediaan mereka untuk belajar dari kegagalan dan terus meningkatkan diri.
Contoh jawaban:
“Dalam pengembangan bisnis, penolakan dan kemunduran adalah hal yang biasa, tetapi saya melihatnya sebagai peluang untuk tumbuh. Ketika menghadapi tantangan, saya meluangkan waktu untuk menganalisis apa yang salah dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki. Saya kemudian menyesuaikan pendekatan saya dan menemukan solusi alternatif untuk mengatasi hambatan tersebut. Dengan merangkul pola pikir positif dan terus belajar dari kegagalan, saya dapat mengubah kemunduran menjadi pengalaman berharga dan mencapai kesuksesan yang lebih besar.”
Baca Juga: 15 Template Pertanyaan Interview Akuntan + Contoh Jawabannya
7. Bagaimana Anda tetap terupdate dengan tren dan perubahan industri?
Pertanyaan ini bertujuan untuk menilai komitmen terhadap pertumbuhan profesional dan tetap up to date dengan perubahan industri.
Keterampilan utama yang dinilai meliputi pengetahuan industri, pembelajaran berkelanjutan, jaringan.
Carilah kandidat yang menunjukkan komitmen mereka untuk tetap ter-up-t0-date dengan tren industri melalui pembelajaran berkelanjutan, menghadiri acara industri, dan menjalin jaringan dengan profesional lain.
Mereka juga harus menyoroti kemampuan mereka untuk menerapkan pengetahuan industri mereka dalam upaya pengembangan bisnis.
Contoh jawaban:
“Menjaga diri tetap terupdate dengan tren industri sangat penting bagi profesional pengembangan bisnis. Saya secara rutin menghadiri konferensi industri dan webinar untuk mempelajari tentang kemajuan terbaru, perilaku konsumen, dan tren pasar. Saya juga menjalin jaringan dengan profesional lain di bidang ini dan berpartisipasi dalam forum industri. Dengan tetap terinformasi, saya dapat menerapkan pengetahuan industri saya untuk mengidentifikasi peluang bisnis baru dan menyesuaikan strategi kami dengan tuntutan pasar yang berubah.”
8. Dapatkah Anda memberikan contoh proyek pengembangan bisnis yang berhasil Anda pimpin?
Pertanyaan ini bertujuan mengevaluasi kemampuan kandidat untuk memimpin dan melaksanakan proyek pengembangan bisnis yang sukses.
Dengan begitu, Anda dapat mengetahui skill kepemimpinan, manajemen proyek, dan detail-oriented yang mereka miliki.
Anda dapat memilih kandidat yang bisa memberikan contoh spesifik proyek pengembangan bisnis yang berhasil mereka pimpin.
Mereka harus menyoroti kemampuan mereka untuk menetapkan tujuan, mengembangkan rencana strategis, mengalokasikan sumber daya secara efektif, dan mencapai hasil yang dapat diukur.
Contoh jawaban:
“Dalam peran saya sebelumnya, saya memimpin proyek pengembangan bisnis yang bertujuan untuk memperluas basis klien kami di industri kesehatan. Saya mengembangkan strategi komprehensif yang mencakup mengidentifikasi pemangku kepentingan kunci, melakukan penelitian pasar, dan menyesuaikan penawaran kami untuk memenuhi kebutuhan mereka. Saya juga berkolaborasi dengan tim pemasaran kami untuk mengembangkan kampanye yang ditargetkan dan memanfaatkan analitik data untuk melacak kemajuan kami. Sebagai hasil dari proyek ini, kami berhasil menandatangani kontrak dengan lima penyedia layanan kesehatan utama, yang mengarah pada peningkatan pendapatan sebesar 40% dalam enam bulan.”
9. Bagaimana Anda mengelola dan memprioritaskan pipeline pengembangan bisnis Anda?
Ajukan pertanyaan ini untuk menilai kemampuan kandidat dalam mengelola beberapa peluang dan memprioritaskan secara efektif.
Keterampilan utama yang dinilai meliputi manajemen pipeline, organisasi, detail oriented.
Pilihlah kandidat yang dapat menunjukkan kemampuan mereka untuk mengelola pipeline pengembangan bisnis secara efektif.
Mereka harus dapat menunjukkan keterampilan organisasi mereka, fokus terhadap detail, dan kemampuan untuk memprioritaskan peluang berdasarkan potensi dampak dan kemungkinan keberhasilan.
Contoh jawaban:
“Saya menggunakan alat manajemen pipeline untuk melacak semua peluang pengembangan bisnis yang sedang berlangsung dan memantau kemajuan setiap prospek. Saya secara rutin menilai pipeline saya dan memprioritaskan peluang berdasarkan potensi dampak dan kemungkinan keberhasilan. Dengan memprioritaskan tugas dan berfokus pada prospek dengan potensi terbesar, saya dapat memaksimalkan waktu dan sumber daya saya untuk mencapai hasil terbaik.”
Baca Juga: 8 Template Pertanyaan Interview Digital Marketing Terbaik
10. Apa tantangan terbesar yang Anda hadapi dalam pengembangan bisnis, dan bagaimana Anda mengatasinya?
Template pertanyaan interview business development ini bertujuan untuk menilai kemampuan kandidat dalam mengidentifikasi tantangan dan mengembangkan solusi yang efektif.
Skill yang dinilai meliputi pemecahan masalah, ketahanan, dan pemikiran kritis.
Carilah kandidat yang dapat mengidentifikasi tantangan spesifik yang mereka hadapi dalam pengembangan bisnis dan menunjukkan kemampuan mereka untuk mengembangkan solusi yang efektif.
Mereka harus menyoroti ketahanan mereka, kemampuan berpikir kritis, dan kemauan untuk belajar dari pengalaman mereka.
Contoh jawaban:
“Tantangan terbesar yang saya hadapi dalam pengembangan bisnis adalah memasuki pasar yang sangat kompetitif. Untuk mengatasi tantangan ini, saya pertama-tama melakukan analisis menyeluruh terhadap pasar dan pesaing untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan kami. Saya kemudian mengembangkan pendekatan yang lebih strategis, termasuk menyesuaikan penawaran kami untuk memenuhi kebutuhan unik pelanggan dan memperkuat hubungan dengan mitra yang ada. Melalui upaya ini, kami berhasil meningkatkan pangsa pasar kami dan memenangkan pelanggan dari pesaing utama.”
11. Bagaimana Anda mengukur kesuksesan dalam upaya pengembangan bisnis Anda?
Pertanyaan ini bertujuan untuk menilai kemampuan kandidat untuk menentukan metrik kesuksesan dan mengevaluasi hasil upaya pengembangan bisnis.
Skill utama yang dinilai meliputi berorientasi pada hasil, evaluasi kinerja, pengambilan keputusan berbasis data.
Carilah kandidat yang dapat menunjukkan bagaimana mereka menetapkan metrik kunci dan menggunakan data untuk mengukur kesuksesan.
Mereka harus menyoroti kemampuan mereka untuk mengevaluasi keberhasilan upaya mereka dan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk meningkatkan hasil.
Contoh jawaban:
“Saya mengukur kesuksesan dalam upaya pengembangan bisnis dengan menetapkan key performance indicator (KPI) yang jelas, seperti peningkatan pendapatan, jumlah prospek yang dihasilkan, dan tingkat konversi. Saya secara rutin melacak dan menganalisis data ini untuk mengevaluasi efektivitas strategi saya. Jika saya melihat ada area yang tidak memenuhi harapan, saya akan menyesuaikan pendekatan saya dan menguji solusi alternatif. Pendekatan berbasis data ini membantu saya untuk terus meningkatkan hasil pengembangan bisnis dan mencapai target yang telah ditetapkan.”
12. Bagaimana Anda mengelola tim pengembangan bisnis untuk mencapai tujuan bersama?
Gunakan template pertanyaan interview business development ini jika Anda ingin menilai kemmapuan kandidat dalam memimpin tim dan mengarahkan upaya pengembangan bisnis.
Melalui pertanyaan ini, Anda dapat memahami skill kepemimpinan, manajemen tim, dan komunikasi mereka.
Carilah kandidat yang memiliki pengalaman dalam memimpin tim pengembangan bisnis, serta mampu menginspirasi dan memotivasi tim mereka untuk mencapai tujuan bersama.
Mereka juga harus menyoroti skill komunikasi dan kemampuan untuk memastikan bahwa semua anggota tim bekerja menuju target yang sama.
Contoh jawaban:
“Sebagai pemimpin tim pengembangan bisnis, saya berfokus pada pemberian arahan yang jelas dan membangun budaya kerja yang kolaboratif. Saya menetapkan tujuan bersama yang spesifik dan dapat diukur, serta memastikan bahwa setiap anggota tim memahami peran mereka dalam mencapai tujuan tersebut. Saya juga mendorong komunikasi terbuka dan memberikan feedback secara rutin untuk memastikan bahwa tim saya tetap termotivasi dan berada di jalur yang benar. Hasilnya, tim saya mampu mencapai target pertumbuhan dan meningkatkan kontribusi terhadap pendapatan perusahaan.”
Baca Juga: 10 Template Pertanyaan Interview Sales untuk HRD
13. Bagaimana Anda menjaga motivasi dalam menghadapi tantangan dalam pengembangan bisnis?
Pertanyaan ini bertujuan untuk menilai ketahanan dan kemampuan kandidat untuk tetap termotivasi, sekalipun dalam situasi sulit.
Keterampilan yang dinilai meliputi ketahanan, motivasi diri, dan manajemen stres. Anda dapat memih kandidat yang mampu menunjukkan skill mereka untuk tetap termotivasi dan fokus, meskipun tengah menghadapi tantangan.
Mereka juga harus memiliki strategi untuk mengatasi stres dan menjaga energi positif dalam pekerjaan mereka.
Contoh jawaban:
“Dalam pengembangan bisnis, tantangan adalah bagian dari pekerjaan, tetapi saya tetap termotivasi dengan mengingat tujuan jangka panjang saya dan kontribusi yang dapat saya berikan kepada perusahaan. Saya juga menjaga keseimbangan antara bekerja keras dan mengelola stres dengan baik, seperti dengan mengambil jeda sejenak untuk merefleksikan pencapaian yang telah saya raih. Dengan menjaga perspektif yang positif dan tetap fokus pada tujuan, saya dapat menghadapi tantangan dengan percaya diri dan terus memberikan hasil yang optimal.”
14. Bagaimana Anda beradaptasi dengan perubahan dalam strategi perusahaan atau pasar?
Ajukan pertanyaan ini untuk mengevaluasi kemampuan kandidat dalam beradaptasi dengan perubahan dan tetap relevan dalam pengembangan bisnis.
Skill utama yang dinilai adalah adaptabilitas, pemikiran kritis, dan fleksibilitas. Carilah kandidat yang dapat menunjukkan fleksibilitas mereka dalam menghadapi perubahan strategi perusahaan atau dinamika pasar.
Mereka harus mampu menyesuaikan pendekatan mereka dengan cepat dan efektif untuk tetap relevan dan berhasil dalam pengembangan bisnis.
Contoh jawaban:
“Ketika strategi perusahaan atau kondisi pasar berubah, saya dengan cepat mengevaluasi kembali pendekatan saya dan mencari cara untuk menyesuaikan diri. Misalnya, ketika perusahaan kami memutuskan untuk beralih fokus ke segmen pasar yang berbeda, saya segera melakukan penelitian pasar baru dan mengembangkan strategi pengembangan bisnis yang sesuai. Dengan fleksibilitas dan kemampuan untuk berpikir kritis, saya dapat memastikan bahwa upaya pengembangan bisnis saya selalu selaras dengan tujuan perusahaan dan kebutuhan pasar yang berubah.”
15. Bagaimana Anda memastikan bahwa strategi pengembangan bisnis Anda selaras dengan visi dan misi perusahaan?
Template pertanyaan interview business development ini bertujuan untuk memastikan keselarasan antara strategi pengembangan bisnis dan tujuan perusahaan secara keseluruhan.
Keterampilan utama yang dinilai visi strategis, pemahaman perusahaan, penyelarasan tujuan.
Pilihlah kandidat yang menunjukkan pemahaman yang mendalam tentang visi dan misi perusahaan serta kemampuan mereka untuk mengembangkan strategi pengembangan bisnis yang mendukung tujuan tersebut.
Mereka juga harus berfokus pada kemampuan mereka untuk mengomunikasikan visi ini kepada tim dan pemangku kepentingan.
Contoh jawaban:
“Saya selalu memastikan bahwa strategi pengembangan bisnis saya selaras dengan visi dan misi perusahaan dengan memahami secara mendalam tujuan jangka panjang kami. Sebelum mengembangkan strategi, saya berdiskusi dengan pemimpin perusahaan untuk memahami prioritas utama dan bagaimana pengembangan bisnis dapat mendukung pencapaian tujuan tersebut. Saya kemudian memastikan bahwa setiap langkah yang saya ambil, dari identifikasi peluang hingga pelaksanaan strategi, mendukung visi dan misi perusahaan. Dengan demikian, saya dapat berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan jangka panjang perusahaan.”
Baca Juga: 15 Template Pertanyaan Interview Project Manager + Jawabannya
Kesimpulan
Berdasarkan artikel di atas, dapat dipahami bahwa dalam proses rekrutmen untuk posisi business development, penting bagi HR untuk mengajukan pertanyaan yang tepat, agar dapat menilai pengalaman, skill, dan kesiapan kandidat dalam menghadapi tantangan bisnis.
Pertanyaan-pertanyaan yang telah disusun tidak hanya membantu dalam menggali kemampuan teknis kandidat, tetapi juga mengungkap potensi mereka dalam hal kepemimpinan, strategi, dan kemampuan beradaptasi.
Dengan mempersiapkan wawancara secara terstruktur dan fokus pada pertanyaan-pertanyaan penting, Anda dapat lebih efektif dalam mengidentifikasi kandidat yang paling sesuai untuk peran business development, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.
Selain mempersiapkan wawancara, tentu sebagai HR Anda memiliki berbagai macam tugas lainnya, seperti mengurus payroll, manajemen kehadiran, cuti, dan masih banyak lagi.
Nah, untuk meghadapi berbagai tugas tersebut, Anda dapat mempertimbangkan penggunaan software payroll dan HR dari Gajihub.
Melalui fitur payroll misalnya, Anda dapat secara otomatis menghitung seluruh komponen gaji karyawan, mulai dari gaji pokok, bonus, hingga potongan seperti iuran BPJS dan PPh 21.
Selain itu, Gajihub juga menyediakan slip gaji yang dapat diunduh dalam format PDF untuk karyawan. Hal ini membantu meningkatkan transparansi dalam proses penggajian.
Tertarik mencoba? Kunjungi tautan ini dan dapatkan coba gratis hingga 14 hari.
- Manajemen Motivasi: Manfaat, Strategi, dan Tantangannya - 25 October 2024
- Cara Merekrut Supervisor Gudang Berkualitas dan Skill Pentingnya - 25 October 2024
- Manajemen Program: Manfaat, Faktor, dan Tips Pelaksanaannya - 24 October 2024