Tahukah Anda bahwa budaya kerja yang dimiliki perusahaan berperan penting dalam memotivasi karyawan? Untuk mendukung budaya kerja yang supportif, Anda harus berkenalan dengan budaya kerja inklusif.
Budaya kerja inklusif akan mmenciptakan tempat kerja yang beragam mencakup karyawan dari berbagai demografi seperti usia, etnis, ras, dan latar belakang sosial ekonomi. Di sinilah pentingnya untuk mendukung keberagaman dengan membentuk dan merayakan budaya inklusif yang mempromosikan individualisme, rasa hormat, dan penghargaan.
Inklusi membutuhkan tindakan yang disengaja dan memahami tindakan apa yang mendorongnya dapat membantu Anda membangun budaya perusahaan yang lebih mendukung.
Dalam artikel ini, GajiHub menjelaskan apa itu budaya kerja inklusif, termasuk menjelaskan mengapa hal ini penting dan berbagi cara untuk mendorong inklusivitas di tempat kerja. Baca selengkapnya hanya di bawah ini:
Apa yang Dimaksud dengan Budaya Kerja Inklusif?
Budaya tempat kerja inklusif adalah lingkungan yang menghargai, mengapresiasi dan menyambut karyawan dari berbagai latar belakang dan karakteristik yang beragam. Penting untuk dicatat bahwa budaya kerja inklusif tidak berusaha untuk mengabaikan perbedaan di antara anggota tim.
Sebaliknya, perusahaan yang mengembangkan tempat kerja yang inklusif menciptakan budaya di mana karyawan merasa dihargai karena perbedaan mereka. Hal ini juga membantu mendorong semua karyawan untuk mengikuti standar yang sama.
Baca Juga: Cara Membangun Budaya Kerja yang Positif dan Contohnya
Mengapa Budaya Kerja Inklusi Itu Penting?
Selain sebagai pilihan bisnis yang bermoral dan beretika, budaya perusahaan yang inklusif dapat memberi manfaat bagi pemberi kerja dan karyawan dalam beberapa cara.
Berikut ini beberapa hal yang dapat dilakukan oleh lingkungan kerja inklusif bagi organisasi dan tenaga kerjanya:
1. Meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan
Karyawan yang merasa bekerja di perusahaan yang inklusif akan bertahan dalam pekerjaannya jika mereka merasa atasannya menghargai mereka. Jika anggota tim bekerja di perusahaan dengan budaya yang mereka setujui, kepuasan kerja mereka dapat meningkat, yang dapat meminimalkan pergantian karyawan.
Perusahaan diuntungkan dengan hal ini karena mereka dapat mengembangkan individu untuk menjadi karyawan yang bertahan lama di perusahaan, yang membantu berkontribusi pada kesuksesan bisnis.
2. Menghasilkan lebih banyak ide
Budaya inklusif membantu karyawan merasa nyaman untuk mengekspresikan ide dan pendapat mereka di tempat kerja di antara rekan kerja dan manajer. Ketika orang merasa dihargai apa adanya, mereka dapat menghasilkan lebih banyak ide.
Mereka juga dapat berkontribusi secara terbuka selama rapat, tinjauan, dan percakapan dengan anggota tim tanpa merasa khawatir tentang bagaimana orang lain akan menerima apa yang mereka katakan. Kreativitas dan inovasi biasanya tumbuh subur dalam budaya yang inklusif.
Baca Juga: 7 Cara Menghadapi Perubahan di Tempat Kerja + 5 Tips untuk HR
3. Menarik kandidat terbaik
Perusahaan yang menyediakan budaya kerja yang inklusif mengembangkan reputasi di antara individu yang mencari pekerjaan baru.
Karyawan mungkin akan lebih bersemangat untuk menulis ulasan positif tentang bagaimana rasanya bekerja di perusahaan dan berbagi pengalaman mereka dengan orang-orang yang mereka kenal yang memenuhi syarat untuk posisi yang terbuka dan akan senang menjadi bagian dari lingkungan kerja seperti ini.
Ketika sebuah organisasi menetapkan dirinya sebagai pemberi kerja yang inklusif, kandidat terbaik akan lebih mungkin untuk melamar pekerjaan. Hal ini juga memberikan kesempatan kepada karyawan yang ada saat ini untuk bekerja dengan individu-individu berbakat dari berbagai latar belakang.
4. Meningkatkan keterlibatan karyawan
Inklusivitas juga dapat meningkatkan keterlibatan karyawan. Karyawan yang terlibat dapat berpartisipasi dalam kegiatan membangun tim, berkontribusi dalam rapat, menyapa rekan kerja di pagi hari, bertukar pikiran dengan tim mereka, serta datang dan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.
Semakin inklusif tempat kerja, semakin besar kemungkinan anggota tim untuk menerapkan perilaku-perilaku ini secara alami.
5. Mengurangi biaya perekrutan
Ketika karyawan lebih loyal pada organisasi mereka karena budaya kerja yang diberikan, dan karena itu lebih loyal pada perusahaan, maka perusahaan dapat mengurangi biaya perekrutan.
Menarik, merekrut, dan mempertahankan kandidat bisa jadi mahal bagi perusahaan mana pun, namun penurunan perputaran karyawan bisa membuat perbedaan dalam seberapa sering perusahaan perlu merekrut untuk posisi yang sama.
Baca Juga: 7 Manajemen Stress yang Baik di Tempat Kerja
Bagaimana Cara Membangun Budaya Kerja Inklusi?
Berikut adalah beberapa cara yang bisa Anda lakukan untuk mendorong inklusivitas di tempat kerja:
1. Berikan kesempatan belajar
Jika atasan Anda menawarkan sesi atau lokakarya pelatihan keberagaman dan inklusi, ikutilah. Tidak masalah jika Anda tidak terbiasa dengan terminologi atau konsep yang berbeda, namun penting untuk belajar tentang ide dan budaya baru untuk memperluas perspektif Anda.
Baik Anda seorang karyawan pemula atau karyawan yang lebih senior, Anda mungkin akan terinspirasi oleh program semacam ini dan menemukan cara-cara untuk mempromosikan inklusivitas di antara tim Anda.
Jika perusahaan Anda belum menawarkan pelatihan keragaman dan inklusif, pertimbangkan untuk mengajukan beberapa program. Anda juga bisa menjajaki potensi untuk memulai atau ikut serta dalam komite yang memiliki tujuan untuk merayakan keberagaman dan mempromosikan inklusivitas di tempat kerja.
Sebagai contoh, banyak tempat kerja yang memiliki kelompok sumber daya karyawan, di mana anggota tim dapat bekerja sama untuk mengadvokasi kebutuhan unik mereka.
2. Dengarkan karyawan di setiap tingkatan
Tempat kerja yang inklusif berarti semua karyawan merasa diterima dan dihargai oleh atasan dan rekan kerja mereka. Jika Anda seorang manajer, sediakan ruang bagi karyawan Anda untuk berbicara dengan aman, misalnya melalui survei anonim atau kelompok diskusi konsensus.
Sangat penting bagi karyawan di setiap level untuk memiliki cara yang mudah diakses dan aman untuk menyampaikan pertanyaan, komentar, kekhawatiran, dan ide. Ingatlah bahwa pekerja di garis depan mungkin mengalami lingkungan kerja yang sama sekali berbeda dengan masalah dan kekhawatiran yang unik dari pekerja C-suite.
Dalam semua percakapan, pastikan untuk mendengarkan kolega dan anggota tim Anda secara aktif. Ajukan pertanyaan selama percakapan, libatkan mereka dan tunjukkan ketulusan dalam tanggapan Anda.
Baca Juga: Cara Mengatasi Kesenjangan Sosial di Tempat Kerja
3. Membantu melatih dan membimbing karyawan baru
Memulai pekerjaan baru biasanya melibatkan tanggung jawab dan kebijakan yang banyak untuk dipelajari, dan tempat kerja yang inklusif sering kali berusaha untuk mendukung anggota tim baru selama masa ini.
Pertimbangkan untuk mendaftar sebagai pelatih atau mentor bagi karyawan baru agar Anda dapat membantu meringankan ketidaknyamanan yang mereka rasakan saat memulai pekerjaan di tempat kerja yang baru.
Anda bisa bertindak sebagai pemandu dan advokat mereka di tempat kerja, memberikan mereka keberanian dan kemampuan untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi kekhawatiran, serta memperkenalkan mereka kepada orang lain yang akan bekerja sama dengan mereka.
Dengan arahan Anda, karyawan baru dapat merasa lebih percaya diri dalam pekerjaan mereka sejak awal, membantu mereka menghargai budaya inklusif yang menjadi bagian dari tempat mereka bekerja.
4. Tawarkan ide Anda untuk inklusivitas
Meskipun perusahaan Anda telah mengembangkan budaya inklusif yang berkembang pesat, pertimbangkan untuk membagikan ide Anda untuk membuatnya lebih baik. Budaya inklusif tumbuh subur dengan kreativitas dan ide-ide baru.
Tanyakan pada diri Anda sendiri bagaimana Anda dapat membuat praktik dan budaya tempat kerja dapat diakses oleh semua orang. Pertimbangkan perubahan struktural dan kebijakan yang dapat memberdayakan semua orang dan memberikan pengaruh yang sama kepada semua anggota tim.
Perusahaan yang inklusif biasanya menyambut dan mendorong ide-ide dari karyawan, sehingga kepemimpinan idealnya menerima umpan balik dari anggota tim di semua tingkatan.
Anda bisa menawarkan diri untuk menjadi bagian dari perubahan kebijakan atau peningkatan program untuk membantu mewujudkan ide-ide Anda di tempat kerja. Misalnya, jika Anda adalah manajer tingkat menengah, Anda bisa menawarkan untuk membuat kotak saran anonim yang memungkinkan umpan balik terbuka dari semua anggota tim.
Baca Juga: 6 Tips Menghadapi Hari Pertama Kerja
5. Kenali rekan kerja atas kekuatan mereka
Setiap orang yang bekerja dengan Anda memiliki talenta tertentu dan memiliki latar belakang serta pengalaman yang unik. Penting untuk mengenali rekan kerja Anda atas kekuatan mereka.
Perlakukan rekan kerja sebagai rekan satu tim, bukan sebagai pesaing, dan fokuslah pada cara-cara untuk berkolaborasi dan menyatukan kekuatan unik Anda. Misalnya, Anda dapat meminta bimbingan mereka dalam sebuah proyek yang mungkin memiliki perspektif baru atau berterima kasih atas kontribusi mereka dalam rapat kelompok.
Anda bahkan dapat berbicara dengan manajer Anda tentang bagaimana rekan kerja Anda telah memberikan dampak positif pada pekerjaan Anda. Dengan memberikan perhatian pada pencapaian mereka dan bagaimana mereka berhasil di tempat kerja, Anda dapat berkontribusi pada perasaan inklusif yang telah dikembangkan oleh atasan Anda.
Baca Juga: 15 Cara Beradaptasi di Lingkungan Kerja Baru dan Tantangannya
Apa Saja Contoh dari Budaya Kerja Inklusif?
Ada berbagai cara yang dilakukan perusahaan untuk memupuk budaya kerja inklusif bagi pegawai mereka. Untuk lebih memahami apa itu inklusi, simaklah beberapa contoh berikut ini:
1. Menciptakan rasa memiliki
Menciptakan rasa memiliki di tempat kerja memungkinkan perusahaan untuk membangun hubungan dengan pegawai mereka dan membuat mereka merasa nyaman untuk mengekspresikan jati diri mereka di tempat kerja.
Selanjutnya, karyawan dapat menjadi lebih kreatif dan membangun hubungan yang lebih kuat dengan perusahaan. Sebagai seorang manajer, Anda dapat menginspirasi tim Anda untuk melakukan hal tersebut dengan memupuk budaya komunikasi yang terbuka.
Penting juga bagi Anda untuk menggunakan bahasa yang inklusif yang menghormati dan mempromosikan semua anggota tim sebagai anggota yang setara dalam jaringan profesional. Hal lain yang bermanfaat untuk dilakukan adalah mendorong kelompok-kelompok kepentingan yang dipimpin oleh karyawan yang dapat mendorong tempat kerja yang beragam yang selaras dengan budaya inklusif perusahaan.
2. Memupuk kepemimpinan yang berempati
Empati adalah bagian integral dari tempat kerja yang sehat, yang membuat orang merasa bahwa mereka penting bagi organisasi sebagai individu dan bahwa emosi mereka penting.
Sebagai manajer, Anda dapat memposisikan diri Anda sebagai pemimpin yang berempati dengan mempertahankan pola pikir terbuka sehingga anggota tim Anda tahu bahwa mereka selalu dapat berbicara dengan Anda tentang masalah atau ide mereka.
Saat itu terjadi, dorong mereka dan rayakan keberhasilan mereka. Anda mungkin akan lebih mudah terhubung dengan tim Anda ketika Anda memilih untuk berbagi pengalaman pribadi Anda dan bagaimana Anda mengatasi tantangan di tempat kerja.
2. Menawarkan peluang pengembangan karyawan
Manajer juga dapat membuat anggota tim mereka merasa dihargai dengan menawarkan peluang pengembangan pribadi dan profesional. Bergantung pada tujuan dan budaya perusahaan, kesempatan ini dapat mendukung karyawan saat mereka meningkatkan kualifikasi profesional mereka atau berinvestasi pada minat mereka.
Sebagai contoh, organisasi yang ingin memupuk kreativitas staf mereka dapat menciptakan kegiatan yang tidak terlalu berorientasi pada pekerjaan yang selaras dengan minat, tujuan, dan keahlian mereka.
Baca Juga: Budaya Adhokrasi: Arti, Karakteristik, Hingga Tips Penerapannya
3. Mengembangkan lingkungan yang kolaboratif
Membangun lingkungan yang lebih kolaboratif sering kali mendorong dan mempromosikan inklusi di seluruh organisasi. Ketika para pemimpin mendorong anggota tim untuk menggunakan pengalaman hidup mereka yang unik untuk berbagi ide, karyawan akan melihat bahwa kontribusi mereka sangat berharga.
Untuk mewujudkannya, mereka harus merasa aman dan percaya kepada pemimpin dan rekan kerja mereka.
4. Memastikan karyawan merasa dihargai
Membuat karyawan merasa dihargai adalah salah satu tujuan terpenting bagi organisasi yang secara aktif memupuk budaya kerja inklusif. Mereka sering melakukan hal ini dengan menawarkan kompensasi yang menarik dan paket tunjangan karyawan.
Untuk meningkatkan inklusi secara internal, banyak organisasi mengembangkan program penghargaan karyawan yang membantu karyawan mereka saat ini untuk mencari peluang kerja yang lebih baik di perusahaan yang sama.
Sebagai hasilnya, perusahaan memberikan pekerjaan yang bermakna bagi karyawan yang membuat mereka merasa penting dan lebih bahagia.
Baca Juga: 12 Jenis Budaya Organisasi dan Peran HR dalam Membentuknya
Kesimpulan
Itulah tadi penjelasan mengenai budaya kerja inklusif dan cara membangunnya. Budaya kerja inklusif ini sangat dibutuhkan karyawan untuk mendukung produktivitas dan meningkatkan kinerja mereka, jadi pastikan Anda mewujudkan ini demi mencapai tujuan bersama.
Untuk mendukung budaya kerja inklusif ini, pastikan Anda melakukan pengelolaan karyawan dengan baik dan benar. Gunakan software payroll dan aplikasi HRIS dari Kledo untuk memudahkan pengelolaan karyawan di perusahaan Anda.
GajiHub merupakan software payroll dan aplikasi HRIS yang dilengkapi berbagai fitur untuk kemudahan pengelolaan karyawan, di antaranya fitur payroll, absensi, HRIS, PPh 21, BPJS, akuntansi, analisa data, employee self service, cuti dan izin, reimbursement, kasbon, live tracking, dan juga integrasi fingerprint.
Jadi tunggu apa lagi, permudah pengelolaan karyawan di perusahaan Anda sekarang juga dengan daftar GajiHub di tautan ini.
- 11 Strategi Mempertahankan Karyawan Paling Efektif, Apa Saja? - 28 October 2024
- Menikah Satu Kantor: Ini Aturan dan Tipsnya - 28 October 2024
- Bekerja Sambil Kuliah: Alasan, Keuntungan dan Tipsnya - 25 October 2024