Action Plan Adalah: Komponen, Tujuan, dan Contohnya

Untuk meningkatkan produktivitas pekerjaan, action plan adalah suatu hal yang dibutuhkan untuk mendukungnya.

Dengan adanya action plan, Anda bisa lebih mudah dalam mengerjakan tugas dengan langkah-langkah yang lebih terstruktur.

Anda juga dapat melakukan pemantauan dan tugas-tugas yang Anda miliki dapat dipastikan mencapai tujuan yang diinginkan.

Lalu apa yang dimaksud dengan action plan ini dan apa saja jenis-jenis yang dimilikinya?

Pada artikel ini GajiHub akan menjelaskan mengenai action plan mulai dari pengertian, komponen, tujuan, jenis, hingga contohnya.

Untuk lebih lengkapnya Anda dapat menyimak penjelasan di bawah ini:

Apa yang Dimaksud dengan Action Plan?

Action plan adalah dokumen terperinci yang menguraikan tugas-tugas spesifik, tujuan yang ingin dicapai, jadwal, dan tanggung jawab yang diperlukan untuk mencapai tujuan atau sasaran tertentu.

Action plan memberikan garis besar umum dari langkah-langkah, tugas, dan sumber daya tertentu yang diperlukan untuk mencapai tujuan atau sasaran tertentu.

Action plan berfungsi sebagai peta jalan yang memandu individu atau tim melalui proses pelaksanaan tugas secara sistematis untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Tidak seperti rencana strategis yang lebih luas, action plan sangat spesifik dan dapat ditindaklanjuti, dengan fokus pada tahap implementasi daripada strategi yang menyeluruh.

Baca Juga: Personal Improvement Plan: Ini 6 Cara Menggunakannya

Apa Saja Komponen dalam Action Plan?

Action plan yang efektif biasanya mencakup komponen-komponen utama berikut ini:

1. Tujuan yang Jelas dan Spesifik

Dasar dari setiap action plan adalah tujuan yang jelas dan spesifik. Tujuan menyeluruh ini menentukan arah dari keseluruhan rencana.

Hindari pernyataan yang tidak jelas seperti “meningkatkan penjualan.”

Sebaliknya, bidiklah tujuan yang SMART: specific, measurable, achievable, realistic dan timely atau dalam bahasa Indonesia Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Terikat Waktu.

Sebagai contoh, tujuan SMART dapat berupa “Meningkatkan penjualan online sebesar 20% dalam kuartal berikutnya.”

Tujuan yang jelas dan spesifik akan memberikan target yang terfokus untuk semua langkah selanjutnya dalam rencana tindakan.

2. Tugas atau Langkah Terperinci

Setelah tujuan ditentukan, saatnya untuk memecahnya menjadi tugas atau langkah yang terperinci.

Ini adalah kegiatan praktis dan dapat ditindaklanjuti yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Setiap tugas harus didefinisikan dengan jelas, menguraikan dengan tepat apa yang perlu dilakukan.

Misalnya, untuk mencapai tujuan meningkatkan penjualan online sebesar 20%, beberapa tugas terperinci dapat mencakup:

• Mengoptimalkan daftar produk untuk mesin pencari
• Mengembangkan kampanye media sosial yang ditargetkan
• Menawarkan diskon dan promosi waktu terbatas
• Membuat kampanye pemasaran email untuk mempromosikan produk baru
• Meningkatkan pengalaman pengguna situs web untuk proses pembelian yang lebih lancar

Baca Juga: Manpower Planning: Manfaat, Jenis, Faktor, dan Langkahnya

3. Alokasi Sumber Daya

Action plan yang efektif mempertimbangkan sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas.

Hal ini termasuk alokasi anggota tim, anggaran, dan peralatan.

• Anggota tim: Mengidentifikasi orang-orang yang memiliki keterampilan dan keahlian yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap tugas. Tetapkan kepemilikan tugas kepada individu atau tim tertentu, untuk memastikan akuntabilitas.
• Anggaran: Memperkirakan sumber daya keuangan yang dibutuhkan untuk action plan. Hal ini dapat mencakup biaya yang terkait dengan kampanye pemasaran, langganan perangkat lunak, atau penyewaan peralatan. Memiliki pemahaman yang jelas tentang anggaran akan membantu memastikan alokasi sumber daya yang efisien dan menghindari potensi hambatan karena kendala keuangan.
• Peralatan: Identifikasi peralatan atau perlengkapan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas. Hal ini dapat berkisar dari perangkat lunak khusus hingga peralatan fisik yang diperlukan untuk kegiatan tertentu. Pastikan ketersediaan semua sumber daya yang diperlukan sebelum memulai action plan.

4. Penentuan Prioritas Tugas

Tidak semua tugas diciptakan sama. Beberapa tugas lebih penting untuk mencapai tujuan keseluruhan daripada yang lain.

Penentuan prioritas tugas memastikan bahwa tugas yang paling penting diselesaikan terlebih dahulu, memaksimalkan efisiensi dan kemajuan.

Teknik penentuan prioritas seperti Matriks Eisenhower dapat membantu dalam mengkategorikan tugas berdasarkan urgensi dan kepentingannya.

Fitur prioritas tugas Nimble memungkinkan Anda untuk mengatur dan fokus dengan mudah pada tugas-tugas yang paling penting, memastikan proyek Anda tetap berada di jalur yang tepat dan selaras dengan tujuan Anda.

5. Mekanisme Pemantauan dan Revisi

Action plan bukanlah dokumen statis. Sangat penting untuk menetapkan mekanisme pemantauan dan revisi.

Lacak kemajuan secara teratur terhadap jadwal dan tujuan yang telah ditetapkan.

Mengevaluasi efektivitas tugas dan alokasi sumber daya.

Jika ada penyimpangan dari rencana atau muncul tantangan yang tidak terduga, bersiaplah untuk beradaptasi dan merevisi action plan.

Hal ini mungkin melibatkan penyesuaian tugas, tenggat waktu, atau alokasi sumber daya untuk memastikan rencana tersebut tetap berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan secara keseluruhan.

Baca Juga: Law of Attraction: Arti, Manfaat, hingga Cara Menerapkannya

Apa Tujuan dari Action Plan?

Action plan adalah sesuatu yang memiliki banyak tujuan, menjadikannya alat penting untuk mencapai kesuksesan dalam upaya apa pun.

Action plan memandu Anda melalui setiap langkah penting yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Berikut ini adalah beberapa manfaat utama dari penggunaan action plan:

1. Peningkatan Organisasi dan Kejelasan

Action plan memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menguraikan tujuan yang kompleks menjadi tugas-tugas yang dapat dikelola.

Hal ini mendorong peningkatan organisasi dan kejelasan, memastikan semua orang yang terlibat memahami tujuan keseluruhan dan peran spesifik mereka dalam mencapainya.

2. Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas

Action plan merampingkan alur kerja dan mengoptimalkan alokasi sumber daya, yang mengarah pada peningkatan efisiensi dan produktivitas.

Action plan membantu menghilangkan waktu dan upaya yang terbuang dengan memprioritaskan tugas dan memastikan setiap orang mengerjakan aktivitas yang paling berdampak.

3. Penentuan Prioritas dan Manajemen Waktu

Proses pembuatan action plan membutuhkan prioritas tugas dan penetapan tenggat waktu yang realistis.

Hal ini mendorong manajemen waktu yang efektif.

Dengan prioritas dan tenggat waktu yang jelas, individu dan tim dapat mengalokasikan waktu mereka secara strategis, memaksimalkan hasil kerja mereka dan memastikan penyelesaian proyek secara tepat waktu.

4. Meningkatkan Akuntabilitas dan Kepemilikan

Menugaskan kepemilikan tugas dalam action plan akan meningkatkan akuntabilitas dan menumbuhkan rasa kepemilikan di antara anggota tim atau individu.

Mengetahui bahwa mereka bertanggung jawab atas hasil tertentu dalam rencana tersebut memotivasi individu untuk mengambil alih kepemilikan atas pekerjaan mereka dan berusaha untuk mencapai yang terbaik.

Baca Juga: Career Planning: Manfaat, Komponen, dan Langkah Membuatnya

5. Peningkatan Komunikasi dan Kolaborasi

Ketika bekerja secara kolaboratif dalam sebuah proyek, rencana tindakan memastikan komunikasi dan kolaborasi yang jelas di antara anggota tim.

Rencana tersebut menguraikan tujuan keseluruhan, tugas individu, dan tenggat waktu, mendorong transparansi dan menjaga agar semua orang tetap selaras.

Komunikasi yang lebih baik ini meminimalkan kesalahpahaman dan memastikan semua orang bekerja untuk mencapai tujuan yang sama.

6. Manajemen dan Mitigasi Risiko

Action plan bukan hanya tentang menguraikan tugas; action plan juga memainkan peran penting dalam manajemen dan mitigasi risiko.

Proses pembuatan action plan sering kali melibatkan identifikasi potensi risiko dan hambatan yang dapat menghambat kemajuan.

7. Fleksibilitas dan Kemampuan Beradaptasi

Dunia tidak selalu berjalan sesuai dengan rencana.

Namun, action plan bukanlah dokumen yang statis.

Action plan dapat disesuaikan dan dimodifikasi seiring dengan perubahan situasi, sehingga memastikan fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi.

Jika tantangan tak terduga muncul atau peluang muncul dengan sendirinya, action plan dapat direvisi untuk mencerminkan realitas baru, memastikan proyek tetap berada di jalur yang tepat untuk mencapai kesuksesan.

8. Motivasi dan Semangat

Melihat kemajuan nyata menuju tujuan melalui action plan yang didefinisikan dengan baik dapat menjadi motivator yang signifikan bagi individu dan tim.

Action plan memecah perjalanan menjadi tonggak-tonggak yang dapat dicapai, sehingga memungkinkan adanya pengakuan dan perayaan atas pencapaian di sepanjang jalan.

Penguatan positif ini membantu menjaga motivasi dan semangat, mendorong individu dan tim untuk mencapai tujuan akhir.

Baca Juga: Human Resource Planning: Pengertian, Tahapan, Manfaat, dan Alatnya

Apa Saja Jenis-jenis Action Plan?

Ada banyak jenis action plan yang dapat disesuaikan dengan berbagai kebutuhan. Berikut ini adalah beberapa yang umum:

1. Business Action Plan

Peta jalan jangka panjang untuk seluruh tujuan organisasi, termasuk analisis pasar, proyeksi keuangan, strategi pemasaran, dan rencana operasional

2. Marketing Action plan

Berfokus pada promosi produk atau layanan, rencana ini menguraikan strategi untuk mencapai tujuan pemasaran dalam jangka waktu tertentu. Hal ini mencakup target audiens, bauran pemasaran, saluran, dan alokasi anggaran.

3. Corrective Action Plan

Diimplementasikan ketika masalah muncul, rencana ini berfokus pada identifikasi akar masalah, tindakan perbaikan, dan pencegahan kejadian di masa depan.

Baca Juga: Manajemen Program: Manfaat, Faktor, dan Tips Pelaksanaannya

4. Sales Action Plan

Dirancang untuk meningkatkan penjualan, rencana ini menguraikan aktivitas dan strategi untuk mencapai tujuan penjualan. Hal ini mencakup target pasar, strategi penjualan, optimalisasi proses, dan pelacakan kinerja.

5. Project Action Plan

Berfokus pada penyelesaian proyek tertentu, rencana ini menguraikan langkah-langkah yang diperlukan untuk memberikan hasil yang ditentukan.

Ini termasuk ruang lingkup proyek, perincian tugas, alokasi sumber daya, jadwal, dan manajemen risiko.

6. Operational Action Plan

Merampingkan operasi sehari-hari, dengan fokus pada prosedur standar, metrik kinerja, dan peningkatan proses.

7. Personal Development Action Plan

Memberdayakan individu untuk bertanggung jawab atas pertumbuhan pribadi, menerjemahkan tujuan ke dalam langkah-langkah di berbagai aspek kehidupan.

Baca Juga: Contoh dan Download Project Charter, Manfaat, dan Format

Apa Saja Contoh dari Action Plan?

Berikut beberapa contoh dari action plan:

1. Peluncuran Kampanye Pemasaran

Bayangkan meluncurkan kampanye pemasaran untuk mempromosikan produk baru.

Rencana tindakan untuk skenario ini mungkin termasuk yang berikut ini:

Sasaran dan Tujuan

• Meningkatkan kesadaran merek untuk produk baru sebesar 20% dalam kuartal berikutnya.
• Menghasilkan 1.000 prospek yang memenuhi syarat dalam bulan pertama kampanye.
• Meningkatkan lalu lintas situs web sebesar 15% selama periode kampanye.

Tugas dan Kegiatan

• Mengembangkan pesan peluncuran produk yang menarik dan strategi branding profesional.
• Merancang dan membangun halaman arahan khusus untuk produk baru.
• Membuat konten media sosial yang menarik untuk mempromosikan peluncuran produk.
• Mengembangkan kampanye pemasaran email yang menargetkan pelanggan potensial.
• Mengamankan penempatan media untuk ulasan dan promosi produk.
• Menerapkan kampanye iklan berbayar di seluruh platform yang relevan.
• Melacak lalu lintas situs web, perolehan prospek, dan penyebutan merek.

Sumber Daya

• Anggota tim pemasaran dengan keahlian dalam pembuatan konten, pemasaran media sosial, dan pemasaran email.
• Desainer grafis untuk membuat visual dan desain halaman arahan.
• Alokasi anggaran untuk kampanye iklan berbayar.
• Alat manajemen proyek untuk melacak tugas dan kemajuan.

Garis Waktu dan Tenggat Waktu

• Menyelesaikan pesan dan branding peluncuran produk (2 minggu sebelum peluncuran).
• Mengembangkan halaman arahan dan materi pemasaran (3 minggu sebelum peluncuran).
• Meluncurkan kampanye media sosial (1 minggu sebelum peluncuran).
• Memulai kampanye pemasaran email (pada hari peluncuran).
• Memantau kinerja kampanye dan menyesuaikan strategi sesuai kebutuhan (sepanjang kampanye).

2. Proyek Desain Ulang Situs Web

Merencanakan desain ulang situs web membutuhkan pertimbangan yang matang.

Rencana tindakan untuk proyek ini dapat mencakup:

Tujuan: Mengubah situs web perusahaan untuk meningkatkan pengalaman pengguna (UX) dan meningkatkan konversi situs web.

Tujuan

• Mengurangi rasio pentalan situs web sebesar 10%.
• Meningkatkan waktu rata-rata yang dihabiskan di situs web sebesar 15%.
• Meningkatkan konversi penjualan online sebesar 5%.

Tugas dan Kegiatan

• Melakukan riset pengguna untuk mengidentifikasi masalah kegunaan situs web dan kebutuhan pengguna.
• Mengembangkan arsitektur informasi situs web (IA) baru untuk navigasi pengguna yang optimal.
• Merancang antarmuka situs web yang menarik secara visual dan mudah digunakan.
• Mengembangkan konten yang informatif, menarik, dan dioptimalkan untuk mesin pencari (SEO).
• Menerapkan alat analisis situs web untuk melacak perilaku pengguna dan kinerja situs web.

Sumber Daya

• Pengembang web dengan pengalaman dalam desain dan pengembangan situs web.
• Desainer pengalaman pengguna (UX) untuk fokus pada pengoptimalan pengalaman pengguna.
• Penulis konten untuk membuat konten situs web yang menarik dan informatif.
• Alokasi anggaran untuk pengembangan situs web dan pembuatan konten.

Jadwal dan Tenggat Waktu

• Menyelesaikan riset pengguna dan menentukan persyaratan situs web (2 minggu).
• Mengembangkan desain IA dan UI situs web (4 minggu).
• Mengembangkan konten situs web (3 minggu).
• Menerapkan situs web dan peluncuran (2 minggu).
• Memantau lalu lintas situs web dan perilaku pengguna setelah peluncuran (sedang berlangsung).

Baca Juga: Action Learning Program: Manfaat dan Cara Kerjanya

3. Pengembangan Pribadi

Tujuan: Mempelajari bahasa baru (Spanyol) dan mencapai kefasihan berbicara dalam waktu 6 bulan.

Tujuan

• Menyelesaikan kursus bahasa Spanyol untuk pemula pada akhir bulan ke-2.
• Berlatih berbicara bahasa Spanyol setidaknya 30 menit setiap hari pada bulan ke-4.
• Mencapai nilai di atas 70% pada tes kemampuan bahasa Spanyol dasar pada bulan ke-6.

Tugas dan Kegiatan

• Mendaftar di kursus bahasa Spanyol untuk pemula (online atau tatap muka).
• Unduh aplikasi pembelajaran bahasa untuk latihan harian.
• Jadwalkan sesi latihan harian untuk mempelajari kosakata dan tata bahasa baru.
• Cari mitra pertukaran bahasa untuk latihan percakapan (online atau langsung).
• Nikmati media berbahasa Spanyol seperti film, musik, dan podcast.

Sumber daya

• Kursus atau tutor pembelajaran bahasa online.
• Langganan aplikasi pembelajaran bahasa.
• Kamus bahasa Spanyol-Inggris dan sumber tata bahasa.
• Komitmen waktu untuk sesi latihan harian.

Jadwal dan Tenggat Waktu

• Mendaftar di kursus bahasa dan mulai belajar (Minggu ke-1)
• Berlatih setiap hari selama setidaknya 30 menit menggunakan berbagai metode (berkelanjutan)
• Jadwalkan sesi pertukaran bahasa setidaknya dua kali seminggu (bulan ke-3 dan seterusnya)
• Mengikuti tes kemampuan bahasa Spanyol dasar pada bulan ke-6

4. Perencanaan Acara

Tujuan: Menyelenggarakan acara penggalangan dana yang sukses untuk penampungan hewan setempat.

Sasaran

• Mendapatkan tempat dan layanan katering paling lambat 3 bulan sebelum acara.
• Menjual setidaknya 150 tiket ke acara gala 1 bulan sebelum acara.
• Mengumpulkan donasi minimal $10.000 selama acara berlangsung.

Tugas dan Kegiatan

• Mengidentifikasi tempat yang sesuai dengan pilihan katering yang sesuai dengan anggaran.
• Merancang dan mendistribusikan materi pemasaran untuk mempromosikan acara.
• Mengamankan sponsor dan donasi dari bisnis lokal.
• Merencanakan program acara termasuk hiburan, lelang, dan kegiatan.
• Mengkoordinasikan logistik untuk sukarelawan, vendor, dan peralatan.

Sumber daya

• Tim perencanaan acara dengan sukarelawan untuk berbagai tugas.
• Anggaran untuk penyewaan tempat, katering, materi pemasaran, dan hiburan.
• Platform penggalangan dana untuk penjualan tiket online dan donasi.

Jadwal dan tenggat waktu

• Menyelesaikan tanggal, tempat, dan katering acara (3 bulan sebelumnya).
• Meluncurkan kampanye pemasaran untuk penjualan tiket dan peluang sponsor (2 bulan sebelumnya).
• Menyelesaikan program acara dan mengonfirmasi pemesanan hiburan (1 bulan sebelumnya).
• Mendelegasikan tugas dan mengoordinasikan logistik dengan para sukarelawan (2 minggu sebelumnya).
• Selenggarakan acara penggalangan dana dan catat donasi yang masuk (hari H).

Baca Juga: 12 Contoh KPI Karyawan dan Cara Mengukurnya

Bagaimana Cara Membuat Action Plan?

Berikut langkah-langkah yang dapat Anda ikuti untuk membuat action plan:

Langkah 1: Tetapkan Tujuan yang SMART

Dasar dari setiap action plan adalah tujuan yang SMART. SMART adalah singkatan dari:

• Spesifik: Tentukan dengan jelas apa yang ingin Anda capai. Hindari ambiguitas dan pastikan semua orang yang terlibat memahami hasil yang diinginkan.
• Terukur (Measurable): Tetapkan kriteria untuk melacak kemajuan Anda dan menentukan keberhasilan. Bagaimana Anda tahu bahwa Anda telah mencapai tujuan?
• Dapat dicapai: Tetapkan tujuan yang menantang namun dapat dicapai dengan sumber daya dan kemampuan Anda.
• Relevan: Pastikan tujuan tersebut selaras dengan tujuan dan prioritas Anda secara keseluruhan.
• Terikat waktu: Tentukan kerangka waktu yang realistis untuk mencapai tujuan. Kapan Anda berharap untuk mencapai garis finish?

Langkah 2: Mengidentifikasi Tugas

Setelah Anda memiliki tujuan SMART, saatnya untuk memecahnya menjadi tugas-tugas yang dapat dikelola.

Tugas-tugas ini mewakili langkah-langkah individual yang diperlukan untuk mencapai tujuan Anda secara keseluruhan.

• Brainstorm: Buatlah daftar semua kegiatan dan tindakan yang muncul dalam pikiran Anda yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
• Sempurnakan dan Kelompokkan: Tinjau kembali daftar Anda, hilangkan hal-hal yang tidak perlu, dan kelompokkan tugas-tugas yang serupa.
• Pastikan Kelengkapan: Pastikan bahwa tugas-tugas Anda secara kolektif mencakup semua aspek yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

Langkah 3: Alokasikan Sumber Daya

Setiap tugas membutuhkan sumber daya khusus untuk penyelesaian yang sukses. Sumber daya dapat mencakup:

• Orang: Identifikasi anggota tim atau individu yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan setiap tugas.
• Peralatan dan Bahan: Tentukan alat, perlengkapan, atau bahan yang diperlukan untuk setiap tugas.
• Anggaran: Perkirakan sumber daya keuangan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek, termasuk biaya personel, bahan, dan potensi kontinjensi.

Baca Juga: Contoh RAB dan Download Templatenya di Sini, Gratis!

Langkah 4: Memprioritaskan Tugas

Tidak semua tugas dibuat sama. Beberapa tugas lebih penting bagi keberhasilan proyek secara keseluruhan daripada yang lain.

Penentuan prioritas membantu Anda menentukan urutan tugas yang harus ditangani.

• Dampak: Memprioritaskan tugas berdasarkan signifikansinya dalam mencapai tujuan. Tugas yang memiliki dampak yang lebih tinggi terhadap hasil keseluruhan harus diselesaikan terlebih dahulu.
• Ketergantungan: Pertimbangkan setiap ketergantungan tugas. Jika satu tugas bergantung pada penyelesaian tugas lainnya, prioritaskan sesuai dengan itu.
• Kepekaan terhadap waktu: Tugas-tugas tertentu mungkin sensitif terhadap waktu dan membutuhkan perhatian segera. Pertimbangkan tenggat waktu ketika membuat prioritas.

Langkah 5: Tetapkan Tenggat Waktu dan Pencapaian

Tenggat waktu menetapkan jadwal spesifik untuk menyelesaikan setiap tugas.

Tonggak pencapaian mewakili penanda pencapaian yang signifikan di sepanjang jalan.

Menetapkan tenggat waktu dan tonggak pencapaian memiliki beberapa tujuan:

• Menciptakan rasa urgensi: Tenggat waktu memotivasi penyelesaian tugas secara tepat waktu.
• Melacak kemajuan: Tonggak pencapaian membantu Anda mengukur kemajuan dan mengidentifikasi potensi penundaan.
• Meningkatkan akuntabilitas: Mengetahui tenggat waktu dan tonggak pencapaian membuat semua orang bertanggung jawab atas tugas yang diberikan.

Langkah 6: Pantau dan Merevisi Action Plan Anda

Dunia tidak selalu berjalan sesuai dengan rencana.

Bahkan rencana yang dibuat dengan sangat teliti pun mungkin memerlukan penyesuaian seiring dengan kemajuan Anda.

Pemantauan melibatkan penilaian kemajuan Anda secara teratur terhadap tenggat waktu dan pencapaian Anda:

• Melacak kemajuan: Memantau penyelesaian tugas, pemanfaatan sumber daya, dan anggaran proyek.
• Mengidentifikasi penyimpangan: Waspada terhadap penundaan, hambatan, atau kendala sumber daya.
• Beradaptasi dan merevisi: Jika perlu, revisi tenggat waktu, realokasi sumber daya, atau sesuaikan pendekatan Anda untuk memastikan proyek tetap berada di jalurnya.

Baca Juga: Rumus BEP: Ini Contoh dan Cara Menghitungnya

Kesimpulan

Itulah tadi penjelasan mengenai action plan yang dapat menjadi referensi untuk Anda.

Action plan adalah bagian penting ketika Anda ingin mencapai tujuan tertentu, seperti ketika Anda ingin mengerjakan tugas tertentu atau untuk menyelesaikan deadline.

Action plan adalah peta jalan yang akan memandu hingga Anda bisa mencapai tujuan yang Anda inginkan.

Ini adalah hal yang harus dimiliki agar seluruh langkah-langkah dapat dibuat secara strategis dan terstruktur.

Jangan lupa juga untuk mendukung action plan karyawan yang ada di perusahaan Anda dengan pengelolaan karyawan sebaik mungkin.

Pengelolaan karyawan yang baik akan mendukung karyawan dalam meningkatkan produktivitas.

Anda dapat menggunakan software payroll dari GajiHub untuk memudahkan pengelolaan karyawan di perusahaan Anda.

GajiHub merupakan manajemen data karyawan yang dilengkapi berbagai fitur untuk kemudahan pengelolaan karyawan.

Yuk daftar GajiHub sekarang juga di tautan ini dan dapatkan uji coba gratis selama 14 hari.