Dalam dunia kerja, hubungan antara karyawan dan perusahaan sebaiknya terjalin secara timbal balik dan saling menguntungkan.
Perusahaan tentu memiliki ekspektasi terhadap karyawan, mulai dari kinerja, disiplin, hingga kontribusi terhadap visi dan misi.
Di sisi lain, karyawan pun memiliki harapan terhadap perusahaan, baik terkait lingkungan kerja, kesempatan berkembang, maupun budaya kerja di dalamnya.
Itulah mengapa, perusahaan kerap mengajukan pertanyaan “Apa harapan Anda untuk perusahaan ke depannya?” dalam sesi interview karyawan baru maupun evaluasi kinerja.
Sebagai karyawan, jawaban yang Anda berikan dapat menunjukkan bahwa Anda peduli terhadap kemajuan perusahaan sekaligus memiliki visi yang sejalan.
Pada artikel kali ini, GajiHub akan membahas contoh harapan untuk perusahaan ke depannya serta cara menjawabnya.
Apa yang Dimaksud dengan Harapan Karyawan Terhadap Perusahaan?
Harapan karyawan terhadap perusahaan tidak hanya terbatas pada gaji atau tunjangan semata.
Mereka ingin mendapatkan perlakuan yang adil, rasa saling percaya, keamanan kerja, serta kesempatan untuk mengembangkan skill dan kemampuan yang dimiliki.
Laporan SHRM Employee Job Satisfaction and Engagement mencatat bahwa terdapat 5 faktor utama yang memengaruhi kepuasan kerja karyawan, yaitu:
- Perlakuan yang hormat terhadap semua karyawan di setiap tingkatan.
- Kompensasi atau gaji secara keseluruhan.
- Kepercayaan antara karyawan dan manajemen senior.
- Keamanan kerja.
- Kesempatan untuk menggunakan keterampilan dan kemampuan dalam pekerjaan.
Menariknya, mayoritas karyawan menempatkan rasa hormat dan kepercayaan di posisi yang lebih penting dibandingkan gaji, tunjangan, maupun keamanan kerja.
Tren ini konsisten sejak 2014, di mana 72% karyawan perempuan dan 57% karyawan laki-laki menyebutkan bahwa “perlakuan yang hormat terhadap semua karyawan di semua tingkatan” adalah faktor yang sangat penting bagi kepuasan kerja.
Baca Juga: 25 Contoh Professional Goals dan Cara Menetapkannya
Bagaimana Contoh Menjawab Harapan untuk Perusahaan Kedepannya?
Karyawan saat ini tidak hanya mencari gaji semata, tetapi juga menginginkan pekerjaan yang bermakna, work life balance, budaya perusahana yang positif, serta kesempatan berkembang.
Berikut beberapa contoh menjawab harapan untuk perusahaan kedepannya:
1. Tujuan (Purpose)
Karyawan masa kini terdorong oleh rasa memiliki tujuan.
Mereka ingin bekerja di perusahaan yang tidak hanya memberikan penghasilan, tetapi juga berdampak positif pada masyarakat.
Jika perusahaan belum memiliki misi yang kuat, penting untuk bersikap transparan dan rutin menyampaikan tujuan jangka pendek maupun panjang.
Mengingatkan karyawan akan dampak pekerjaannya bagi pelanggan, rekan kerja, maupun pemangku kepentingan lain dapat menumbuhkan rasa bermakna dalam bekerja.
Contoh jawaban:
“Harapan saya, ke depannya perusahaan dapat semakin memperjelas visi dan misi yang dimiliki, sehingga setiap karyawan tidak hanya memahami target bisnis, tetapi juga benar-benar merasakan makna dari pekerjaan yang mereka lakukan. Dengan pemahaman ini, kami akan lebih mudah melihat bagaimana kontribusi kami berdampak positif, baik untuk pelanggan, rekan kerja, maupun masyarakat luas. Saya percaya bahwa ketika karyawan merasa pekerjaannya berarti, mereka akan lebih termotivasi untuk memberikan yang terbaik.”
2. Budaya Perusahaan (Culture)
Budaya adalah “kepribadian” perusahaan yang tercermin dari cara organisasi menjalankan bisnis dan berinteraksi, baik secara internal maupun eksternal.
Budaya yang positif menciptakan rasa memiliki dan keterhubungan dengan tujuan bersama.
Ketika nilai inti perusahaan dikomunikasikan dengan jelas, hal ini membentuk identitas dan komunitas yang kuat di antara karyawan.
Contoh jawaban:
“Saya berharap budaya perusahaan dapat terus berkembang ke arah yang lebih kolaboratif, terbuka, dan saling menghargai. Budaya kerja yang positif akan membuat setiap karyawan merasa dihargai dan memiliki tempat untuk berpendapat, sekaligus memotivasi kami untuk bekerja sama mencapai tujuan bersama. Menurut saya, rasa kebersamaan yang kuat bukan hanya memperlancar pekerjaan sehari-hari, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan menyenangkan.”
Baca Juga: 7 Perbedaan Interview HR dan user & Tips Suksesnya
3. Proses Onboarding
Proses onboarding yang baik bukan sekadar formalitas, melainkan kunci awal yang menentukan kesan karyawan terhadap perusahaan.
Survei BambooHR menemukan hampir sepertiga karyawan meninggalkan pekerjaan sebelum 6 bulan, salah satunya karena proses orientasi yang buruk.
Hari-hari pertama sangat memengaruhi kesan jangka panjang karyawan terhadap perusahaan
Oleh karena itu, tahap onboarding yang buruk bisa membuat karyawan merasa tertipu atau tidak sesuai ekspektasi, sehingga mengganggu kinerja dan motivasi.
Contoh jawaban:
“Saya berharap proses onboarding karyawan baru dapat dibuat lebih terstruktur, informatif, dan interaktif, sehingga mereka dapat memahami alur kerja, nilai perusahaan, serta ekspektasi yang ada sejak awal. Dengan begitu, mereka akan merasa diterima, termotivasi, dan siap berkontribusi sejak hari pertama. Saya percaya onboarding yang baik akan menjadi pondasi kuat bagi karyawan untuk bertahan dan berkembang dalam jangka panjang.”
4. Kesempatan Berkembang
Karyawan yang tidak mendapat dukungan pengembangan karier tiga kali lebih mungkin mencari pekerjaan lain.
Sebanyak 59% generasi muda menganggap kesempatan belajar dan berkembang sangat penting dalam melamar kerja.
Namun, hanya 39% yang merasa mempelajari hal baru dalam 30 hari terakhir untuk meningkatkan pekerjaannya.
Perusahaan yang menyediakan pelatihan dan pengembangan memiliki keunggulan kompetitif dalam mempertahankan karyawan.
Contoh jawaban:
“Saya berharap perusahaan dapat lebih banyak menyediakan pelatihan, workshop, dan program pengembangan keterampilan, baik yang bersifat teknis maupun soft skill. Hal ini akan membantu karyawan untuk terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan industri, sekaligus meningkatkan kualitas kontribusi kami terhadap perusahaan. Dengan dukungan pengembangan ini, saya yakin loyalitas dan semangat kerja karyawan juga akan semakin tinggi.”
Baca Juga: 15 Pertanyaan Interview Terkait Etika Kerja dan Jawabannya
5. Kepemimpinan
Pemimpin berperan penting dalam membentuk pengalaman kerja karyawan.
Pemimpin yang konsisten menjalankan nilai-nilai perusahaan mampu menumbuhkan kepercayaan dan keterlibatan karyawan.
Contoh jawaban:
“Saya berharap para pemimpin perusahaan dapat terus meningkatkan keterampilan manajerial, komunikasi, dan kepemimpinan yang inspiratif. Pemimpin yang mampu menjadi teladan dan konsisten dalam menerapkan nilai-nilai perusahaan akan memberikan rasa percaya dan motivasi yang kuat bagi karyawan. Saya percaya kepemimpinan yang baik akan menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan penuh semangat.”
6. Otonomi
Sebagian besar karyawan ingin memiliki kendali atas cara mereka bekerja, termasuk kapan, di mana, dan bagaimana pekerjaan dilakukan.
Sebagai contoh, micromanagement mencerminkan kurangnya kepercayaan dan cenderung menurunkan motivasi.
Dengan memberikan kebebasan, perusahaan menunjukkan rasa percaya pada karyawan, yang menurut SHRM merupakan salah satu harapan terpenting bagi karyawan modern.
Contoh jawaban:
“Saya berharap perusahaan dapat memberikan ruang yang lebih besar bagi karyawan untuk mengatur cara kerja mereka sendiri, selama tetap berorientasi pada pencapaian hasil yang optimal. Kebebasan ini akan membuat kami merasa dipercaya, sekaligus memberi ruang untuk berinovasi dan menemukan cara kerja yang paling efektif. Saya percaya bahwa rasa saling percaya antara perusahaan dan karyawan adalah salah satu kunci terciptanya produktivitas yang tinggi dan hubungan kerja yang harmonis.”
7. Penghargaan (Recognition)
Memberikan penghargaan sebenarnya adalah salah satu cara efektif untuk menjaga semangat dan keterlibatan karyawan.
Sayangnya, hal tersebut kurang dimanfaatkan oleh perusahaan.
Padahal, penghargaan bisa diberikan sederhana dan tidak membutuhkan biaya besar.
Sekadar mengucapkan “terima kasih” saja sudah bisa membuat karyawan merasa dihargai, dan itu tidak memakan waktu lama.
Contoh jawaban:
“Bagi saya, kerja keras akan terasa lebih bermakna apabila mendapat apresiasi, meskipun untuk hal-hal kecil sekalipun. Tidak selalu harus berupa bonus besar, ucapan terima kasih atau pengakuan di depan tim saja sudah cukup membuat saya bersemangat. Apabila perusahaan memiliki program di mana rekan kerja dapat saling memberikan penghargaan, saya yakin suasana kerja akan menjadi lebih positif.”
Baca Juga: 20 Tanda Diterima Kerja Setelah Interview
Bagaimana Tips Menjawab Pertanyaan Harapan untuk Perusahaan Kedepannya?
Untuk memperlancar proses interview kerja atau pun saat evaluasi kinerja, berikut beberapa tips yang bisa Anda lakukan dalam menjawab harapan untuk perusahaan kedepannya:
1. Ambil Waktu untuk Berpikir
Jangan terburu-buru menjawab.
Anda dapat menarik napas sejenak dan pikirkan poin utama yang ingin disampaikan.
Harapan yang disampaikan harus realistis, positif, dan relevan dengan kondisi perusahaan, sehingga terdengar matang, bukan sekadar spontan.
2. Pikirkan Secara Terbuka
Tunjukkan proses berpikir Anda.
Misalnya, katakan bahwa Anda mempertimbangkan dari sisi pertumbuhan perusahaan, kesejahteraan karyawan, dan manfaat bagi pelanggan.
Hal ini memberi kesan Anda berpikir luas dan tidak egois.
3. Jujur dan Transparan
Jika belum memiliki gambaran detail, katakan terus terang namun tetap berikan jawaban umum yang positif.
Contohnya, “Saya berharap perusahaan terus berkembang dan menjadi pemimpin di industri ini.”
Kejujuran akan memberi kesan integritas yang tinggi.
Baca Juga: Reschedule Interview: Cara, Etika, Contoh, dan Templatenya
4. Gunakan Sudut Pandang yang Fleksibel
Lihat pertanyaan dari berbagai perspektif, misalnya dari sisi perusahaan, tim, pelanggan, dan masyarakat.
Menunjukkan bahwa Anda mampu memahami kebutuhan berbagai pihak akan membuat jawaban terasa strategis dan matang.
5. Ulangi atau Parafrase Pertanyaan
Dengan mengulang inti pertanyaan, Anda memberi waktu untuk berpikir dan memastikan maksud pewawancara.
Misalnya, “Jadi, jika berbicara tentang harapan saya untuk perusahaan ke depannya…” lalu lanjutkan jawaban.
6. Tanyakan Hal Lanjutan
Jika informasi tentang visi atau rencana perusahaan belum jelas, ajukan pertanyaan singkat untuk memperjelas.
Misalnya, “Apakah perusahaan saat ini sedang fokus pada ekspansi pasar tertentu?” Ini menunjukkan Anda peduli dan ingin selaras.
Baca Juga: 20 Kesalahan Saat Interview Ini Wajib Anda Hindari, Apa Saja?
7. Tawarkan Jawaban Susulan
Jika merasa perlu waktu untuk memberi jawaban yang lebih matang, katakan dengan sopan bahwa Anda akan menindaklanjuti.
Misalnya, “Saya akan senang membagikan ide yang lebih detail setelah mempelajari strategi perusahaan lebih dalam.”
8. Hargai Pertanyaannya
Tunjukkan bahwa Anda menganggap pertanyaan ini penting.
Misalnya, “Pertanyaan ini menarik, karena saya percaya harapan karyawan yang selaras dengan visi perusahaan akan mendorong kemajuan bersama.”
Hal ini dapat membangun kesan positif.
Baca Juga: 15 Cara Menjawab Alasan Resign Saat Interview Pekerjaan Baru
Kesimpulan
Pertanyaan mengenai “apa harapan Anda untuk perusahaan ke depannya” sering diajukan dalam sesi wawancara maupun evaluasi kinerja karena dapat mencerminkan sejauh mana karyawan memahami dan peduli terhadap kemajuan perusahaan.
Harapan karyawan tidak hanya terbatas pada gaji atau tunjangan, tetapi juga mencakup perlakuan yang adil, rasa saling percaya, keamanan kerja, budaya positif, kesempatan berkembang, serta kepemimpinan yang baik.
Faktor-faktor ini berperan besar dalam membangun kepuasan kerja dan keterikatan karyawan.
Contoh harapan untuk perusahaan kedepannya bisa meliputi kejelasan visi dan misi perusahaan, budaya kerja yang kolaboratif, proses onboarding yang efektif, peluang pengembangan skill, dan sebagainya.
Jawaban yang baik biasanya realistis, positif, relevan dengan kondisi perusahaan, dan mampu melihat manfaatnya dari berbagai sudut pandang, baik bagi karyawan, perusahaan, maupun pelanggan.
Untuk mendukung efisiensi dalam proses wawancara, perusahaan dapat menggunakan software absensi GajiHub yang dapat meringankan pekerjaan HR.
Dengan software ini, tim HR bisa lebih fokus pada proses rekrutmen kandidat, tanpa kehilangan fokus pada pekerjaan administrasi, seperti payroll, kehadiran karyawan, hingga cuti dan izin.
Bayangkan dengan banyaknya kandidat, tim HR masih harus mengelola administrasi karyawan secara manual, hal tersebut tentu akan menyita waktu.
Oleh karena itu, yuk coba gratis GajiHub selama 14 hari dengan klik tautan ini.
- Contoh Menjawab Harapan untuk Perusaahaan Kedepannya - 12 August 2025
- Hijack Karyawan: Pengertian, Cara Kerja, dan Aturannya - 8 August 2025
- Train Attendant: Jobdesk, Skill Penting, dan Kualifikasinya - 8 August 2025