{"id":5237,"date":"2023-09-07T07:46:13","date_gmt":"2023-09-07T07:46:13","guid":{"rendered":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/?p=5237"},"modified":"2023-10-17T08:57:57","modified_gmt":"2023-10-17T08:57:57","slug":"hr-budgeting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/hr-budgeting\/","title":{"rendered":"8 Langkah Menyusun HR Budgeting dan Contohnya"},"content":{"rendered":"

Setiap perusahaan membutuhkan\u00a0HR budgeting\u00a0<\/em>untuk memastikan alokasi dana terkait pengembangan, pemeliharaan, dan optimalisasi sumber daya manusia, yang merupakan aset utama untuk mencapai tujuan perusahaan.<\/p>\n

Pada artikel kali ini, Gajihub akan membahas apa itu\u00a0HR budgeting,\u00a0<\/em>manfaat, dan bagaimana prosesnya.<\/p>\n

Apa yang Dimaksud dengan HR Budgeting?<\/h2>\n

HR budgeting <\/em>atau anggaran SDM adalah dana yang disediakan khusus untuk semua hal yang berhubungan dengan SDM di suatu organisasi. Anggaran ini dapat memberikan perkiraan biaya apa saja yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan.<\/p>\n

Seperti yang Anda ketahui, karyawan merupakan aset terpenting dalam bisnis perusahaan, sehingga anggaran harus direncanakan untuk memastikan dana yang tersedia cukup untuk mengelola berbagai hal yang berkaitan dengan karyawan.<\/p>\n

HR budgeting\u00a0<\/em>juga membantu perusahaan untuk mengetahui berapa banyak biaya yang mereka butuhkan dalam satu tahun.<\/p>\n

Selain berkaitan dengan biaya untuk mempekerjakan orang, anggaran ini juga memberikan informasi terkait berapa banyak karyawan yang dibutuhkan untuk setiap posisi pekerjaan.<\/p>\n

Baca Juga: <\/strong>Pentingnya Reward dan Punishment dan Strategi Penerapannya<\/strong><\/a><\/p>\n

\"HR<\/p>\n

Apa Saja Jenis HR Budgeting?<\/h2>\n

Ada dua jenis anggaran SDM yang umumya digunakan oleh perusahaan. Jenis ini bisa Anda pilih dengan mempertimbangkan beberapa hal, seperti dana yang tersedia, perkiraan biaya, dan keuntungan.<\/p>\n

Incremental HR Budgeting<\/h3>\n

Incremental HR budget\u00a0<\/em>atau anggaran SDM bertambah menggunakan data pengeluaran SDM dari tahun-tahun sebelumnya sebagai dasar, yang kemudian dilakukan penyesuaian untuk tahun yang akan datang.<\/p>\n

Apabila masih ada uang tersisa adri tahun sebelumnya, uang tersebut dapat dimasukkan ke dalam anggaran baru. Anggaran yang baru akan mencakup peningkatan atau penurunan dibanding tahun sebelumnya, tergantung pada tujuan SDM, seperti kenaikan biaya\u00a0benefit\u00a0<\/em>karyawan.<\/p>\n

Zero-based HR Budgeting<\/h3>\n

Zero-based HR budgeting\u00a0<\/em>atau anggaran SDM berbasis nol digunakan untuk menyusun anggaran yang benar-benar baru atau perlu dirombak sepenuhnya. Jadi, Anda hanya akan mempertimbangkan tahun baru.\u00a0Mulailah mengalokasikan dana untuk hal yang paling penting.<\/p>\n

Misalnya, jika tahun 2022 diutamakan untuk berfokus pada rekrutmen, maka anggaran Anda akan memerlukan banyak dana untuk pemasaran rekrutmen, aspek administratif dalam wawancara dan seleksi kandidat, serta perbaikan dalam proses\u00a0onboarding.\u00a0<\/em><\/a><\/p>\n

Baca Juga: HR Compliance: Arti, Peran HR, Hingga Cara Menegakkannya<\/a><\/strong><\/p>\n

Apakah HR Budgeting itu Penting?<\/h2>\n

Ya,\u00a0HR budgeting\u00a0<\/em>sangat penting dan tidak boleh diabaikan, sebab hal ini membantu memastikan bahwa perusahaan memiliki cukup dana untuk merekrut dan mempertahankan karyawan terbaik.<\/p>\n

Berikut adalah beberapa manfaatnya:<\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

1. Mencegah Rekrutmen Berlebihan<\/h3>\n

Terkadang, perusahaan bisa terlalu banyak merekurt karyawan baru tanpa berfokus pada pelatihan dan pengembangan. Perusahaan kerap berpikir mungkin dengan lebih banyak uang, mereka bisa mempekerjakan lebih banyak orang.<\/p>\n

Namun, hal ini justru membuat terlalu banyak karyawan yang sulit diawasi dan dilatih, serta sulit untuk dipertahankan. Dengan\u00a0HR budgeting,\u00a0<\/em>perusahaan pun dapat membantu mencegah pengeluaran berlebihan terkait rekrutmen.<\/p>\n

2. Membantu Menentukan Kebutuhan Staf<\/h3>\n

Melakukan anggaran SDM membantu perusahaan untuk mengelola jumlah karyawan yang dibutuhkan dengan cara yang efektif.<\/p>\n

Hal ini juga membantu Anda sebagai profesional HR untuk membuat keputusan yang cerdas tentang perekrutan. Dengan demikian, perusahaan dapat merencanakan pengeluaran keuangan untuk karyawan secara bijak.<\/p>\n

3. Mencegah Kekurangan Staf<\/h3>\n

Kekurangan karyawan dapat menimbulkan pembengkakan pengeluaran, termasuk meningkatkan biaya rekrutmen, mengurangi produktivitas, dan meurunkan semangat karyawan.<\/p>\n

Untuk menghindari hal ini, Anda dapat menyusun anggaran SDM terkait kompensasi yang jelas dan efektif.<\/p>\n

Dengan alokasi sumber daya yang efektif, perusahaan dapat mencegah masalah kekurangan staf, sehingga memungkinkan karyawan untuk mencapai kinerja secara maksimal tanpa membahayakan keuangan.<\/p>\n

Baca Juga: <\/strong>Anggaran Perusahaan: Pengertian, Jenis, dan Cara Mengelolanya<\/strong><\/a><\/p>\n

4. Menarik Karyawan Berbakat<\/h3>\n

Melalui penyusunan anggaran SDM yang baik, organisasi dapat menarik dan mempertahankan karyawan berbakat. Hal ini membantu Anda dalam mengalokasikan sumber daya untuk biaya-biaya yang paling penting seperti perekrutan karyawan baru, termasuk gaji dan kompensasi.<\/p>\n

Dengan alokasi dana yang tersusun secara tepat, Anda pun dapat mengevaluasi dampak yang diberikan setiap karyawan baru.<\/p>\n

5. Meminimalisir Turnover Karyawan<\/h3>\n

HR budgeting\u00a0<\/em>dapat membantu perusahaan menganalisis tingkat\u00a0turnover\u00a0<\/em>karyawan<\/a>, sehingga Anda bisa membuat keputusan yang tepat dalam menanggapi hal tersebut.<\/p>\n

Selain itu, anggaran ini juga membantu untuk menentukan bagaimana dana yang tersedia akan dibelanjakan selama satu tahun ke depan. Dengan demikian, manajer dapat membuat keputusan terbaik tentang perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.<\/p>\n

Baca Juga: Ketahui Pentingnya Menghitung Biaya HR bagi Perusahaan<\/a><\/strong><\/p>\n

Apa Saja Komponen HR Budgeting?<\/h2>\n

Ada beberapa komponen yang termasuk dalam anggaran SDM dan perlu dipertimbangkan oleh perusahaan, berikut beberapa di antaranya:<\/p>\n

1. Talent Acquisition dan Perekrutan<\/h3>\n

Bagi sebagian besar perusahaan\u00a0talent acquisition\u00a0<\/em>(akuisisi bakat) dan perkrutan merupakan prioritas tinggi yang membutuhkan biaya cukup besar. Oleh karena itu, dibutuhkan anggaran SDM untuk mendukung berbagai kebutuhan biaya terkait perekrutan seperti:<\/p>\n