{"id":4153,"date":"2023-07-12T08:21:49","date_gmt":"2023-07-12T08:21:49","guid":{"rendered":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/?p=4153"},"modified":"2025-03-21T05:39:15","modified_gmt":"2025-03-21T05:39:15","slug":"agile-performance-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/","title":{"rendered":"Agile Performance Management: Arti, Manfaat, hingga Langkahnya"},"content":{"rendered":"

Performance\u00a0<\/em>atau kinerja karyawan menjadi salah satu kekuatan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan\u00a0agile performance management\u00a0<\/em>untuk mengoptimalkan karyawan agar dapat memenuhi kebutuhan bisnis yang terus berkembang dan mendorong kemajuan perusahaan.<\/p>\n

Pada artikel kali ini, Gajihub akan membahas tentang apa itu\u00a0agile performance management, <\/em>elemen, manfaat, fase, hingga langkah-langkah impelementasinya.<\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Apa itu Agile Performance Management?<\/h2>\n

Agile performance management\u00a0<\/em>atau manajemen kinerja yang adaptif merupakan cara untuk memotivasi kinerja karyawan, membantu karyawan berkembang, serta menyelaraskan tujuan organisasi dan pribadi.<\/p>\n

Pendekatan ini berfokus pada pengukuran yang dilakukan secara teratur,\u00a0feedback\u00a0<\/em>kinerja secara terus-menerus, dan peningkatan bertahap sepanjang tahun, yang dibandingkan dengan penilaian atau\u00a0feedback\u00a0<\/em>setiap tahun atau dua tahun sekali.<\/p>\n

Umumnya, setelah menetapkan\u00a0Objectives and Key Results\u00a0<\/em>(OKR) yang realistis, proses manajemen kinerja ini akan melibatkan pertemuan yang berlangsung secara terus-menerus dan dilakukan setiap bulan atau setiap minggu.<\/p>\n

Hal tersebut dilatarbelakangi agar perusahaan dapat membangun hubungan yang lebih bermakna, membuka dialog antar manajer dan staf, dan memperhatikan masalah potensial sebelum memberikan dampak negatif pada produktivitas.<\/p>\n

Melalui pendekatan yang adaptif, perusahaan dapat mengatasi kelemahan dan batasan dalam manajemen kinerja. Selain itu, pendekatan ini juga dapat meminimalkan kemungkinan manajemen kinerja yang tidak jelas, menimbulkan kecemasan, dan penuh dengan bias.<\/p>\n

Agile performance management\u00a0<\/em>memberikan pendekatan yang berfokus apda masa depan, berpusat pada proses, sehingga siap untuk menghadapi perubahan pasar yang begitu cepat.<\/p>\n

Baca Juga: <\/strong>Agile HR: Arti, Manfaat, Hingga Contoh Penerapannya<\/strong><\/a><\/p>\n

\"agile<\/p>\n

\n

Pentingnya Agile Performance Management<\/h2>\n<\/div>\n

Agile performance management\u00a0<\/em>berdampak besar pada peningkatan keterlibatan karyawan, produktivitas tenaga kerja, keuntungan, dan kemampuan perusahaan untuk bersaing dengan kompetitor.<\/p>\n

Penelitian dari Institut Smarter Workforce (SMW) IBM menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan merespons dengan baik terhadap fleksibilitas dan transparansi terhadap manajemen kinerja adaptif. Dalam studi yang sama, hampir 50% karyawan melaporkan bahwa mereka bekerja lebih efektif dengan pendekatan tersebut.<\/p>\n

Kemudian, 95% manajer juga merasa tidak puas dengan proses manajemen kinerja tradisional<\/a> dan mereka mengeluhkan bahwa proses terseubt tidak akurat dalam penilaian kinerja.<\/p>\n

Baca Juga: <\/strong>HR, Ketahui 20 Teknik Rekrutmen Berikut Ini<\/strong><\/a><\/p>\n

Elemen Penting dalam Agile Performance Management<\/h2>\n

Berikut adalah elemen-elemen penting dalam pendekatan manajemen kinerja adaptif yang perlu Anda ketahui:<\/p>\n

1. Feedback dan Pertemuan Rutin<\/h3>\n

Dalam manajemen kinerja yang adaptif,\u00a0feedback\u00a0<\/em>diberikan secara teratur.\u00a0Feedback\u00a0<\/em>tersebut dapat mengenai cara kerja seseorang, perkembangan masa depan, dan cara mendukungnya.<\/p>\n

Sementara pertemuan rutin antara seorang manajer dengan anggota tim dapat bervariasi, misalnya\u00a0one-on-one meeting\u00a0<\/em>atau satu alwan satu, meeting terkait pembaruan proyek, dan\u00a0meeting\u00a0<\/em>harian.<\/p>\n

Pertemuan tersebut memungkinkan manajer untuk tetap terhubung dengan kondisi terkini, dapat dengan cepat mengidentifikasi masalah yang muncul, fokus pada misi kini dan masa depan, serta membantu untuk membangun hubungan kepercayaan dengan tim mereka.<\/p>\n

2. Feedback dari Berbagai Sumber<\/h3>\n

Selain manajer, feedback<\/em>\u00a0yang diberikan dalam proses\u00a0agile performance management\u00a0<\/em>melibatkan sumber lain, seperti rekan kerja, bawahan, dan manajer selain atasan mereka langsung. Hal tersebut umumnya melibatkan proses\u00a0feedback\u00a0<\/em>360 derajat.<\/p>\n

Proses manajemen kinerja ini berfokus pada karyawan, mengutamakan komunikasi terbuka,\u00a0feedback\u00a0<\/em>yang konstruktif, dan pengembangan karyawan.<\/p>\n

Baca Juga: Perbedaan Performance Management dan Performance Appraisal<\/a><\/strong><\/p>\n

3. Fokus pada Pengembangan Keterampilan<\/h3>\n

Proses ini tidak hanya berfokus pada evaluasi kinerja, tetapi juga memberikan perhatian pada pengembangan keterampilan karyawan. Pertemuan rutin membantu manajer dalam membantu karyawan mengembangkan karier mereka.<\/p>\n

4. Tujuan dan Prioritas<\/h3>\n

Dalam manajemen kinerja yang adapatif, tujuan tahunan perusahaan akan dipecah menjadi bagian yang lebih kecil. Hal ini membantu karyawan melihat tujuan sebagai sesuatu yang lebih terjangkau dan terkait dengan tujuan organisasi secara keseluruhan.<\/p>\n

Melalui impelementasi agile performance management<\/em>, perusahaan dapat menciptakan budaya yang lebih berfokus pada karyawan dan menunjukkan bahwa membantu karyawan berkembang adalah prioritas utama.<\/span><\/p>\n

Baca Juga: <\/strong>Pahami Pentingnya Emploee Retention Metrics Bagi Perusahaan<\/strong><\/a><\/p>\n

\"gajihub<\/a><\/p>\n

Perbedaan Agile Performance Management dan Manajemen Kinerja Tradisional<\/h2>\n

Manajemen kinerja tradisional dan adaptif (agile) memiliki perbedaan dalam banyak hal. Berikut adalah beberapa perbedaan utama antara kedua pendekatan ini:<\/p>\n

1. Frekuensi<\/h3>\n

Dalam pendekatan tradisional, evaluasi kinerja dilakukan sekali setahun yang kerap membuat karyawan merasa khawatir. Evaluasi ini mungkin juga disertai dengan tinjauan pada pertengahan tahun.<\/p>\n

Banyak karyawan dan manajer yang merasa bahwa pendekatan ini tidak efektif.\u00a0Bahkan, terdapat 9 dari 10 manajer<\/a> yang tidak senang dengan evaluasi kinerja yang lebih tradisional tersebut.<\/p>\n

Sementara pada manajemen kinerja yang lebih adaptif, proses\u00a0feedback\u00a0<\/em>dilakukan secara terus menerus dan manajer memiliki banyak kesempatan untuk meeting\u00a0<\/em>dengan anggota tim mereka, misalnya seminggu sekali. Selain itu, manajer juga dapat memberikan\u00a0feedback\u00a0<\/em>terkait pekerjaan karyawan secara langsung.<\/p>\n

Baca Juga:\u00a0Lean Management: Prinsip, Teknik, Penerapan, dan Tantangannya<\/a><\/strong><\/p>\n

2. Fokus<\/h3>\n

Dalam tinjauan kinerja tradisional, sekitar 80% waktu digunakan untuk membicarakan masalah di masa lalu. Contohnya, apa yang terjadi pada proyek beberapa bulan lalu, bagaimana pendekatan yang digunakan, pengalaman bekerja sama dengan klien, dan sebagainya.<\/p>\n

Namun, sebenarnya sulit untuk mengevaluasi proyek yang terjadi pada misalnya empat bulan lalu, karena mungkin sudah banyak proyek lain yang dimulai sejak saat itu.<\/p>\n

Berbeda dengan\u00a0agile performance management\u00a0<\/em>yang lebih berfokus pada saat ini dan masa depan. Hal ini ditunjukan dengan\u00a0feedback\u00a0<\/em>dan\u00a0meeting\u00a0<\/em>yang dilakukan terus-menerus.<\/p>\n

Rutinitas tersebut tentu akan memudahkan tim untuk mengidentifikasi masalah yang sedang muncul awal dan mengatasinya sebelum menjadi masalah besar.<\/p>\n

3. Pandangan<\/h3>\n

Proses manajemen kinerja sering kali hanya memandang pendapat satu orang tentang bagaimana seorang karyawan bekerja, yakni pendapat dari manajernya.<\/p>\n

Hal tersebut menimmbulkan kecenderungan subjektivitas, prasangka pribadi, dan terkadang manajer tidak memahami dengan jelas apa pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan dan bagaimana cara melakukannya. Akibatnya, feedback\u00a0<\/em>yang diberikan mungkin kurang memberikan manfaat.<\/p>\n

Sementara dalam manajemen kinerja yang lebih adaptif, Anda dapat melibatkan pandangan dari erbagai pihak tentang kinerja seorang karyawan. Feedback\u00a0<\/em>pun bisa berasal dari rekan kerja, manajer lain yang saling berhubungan, dan bahkan klien.<\/p>\n

Berbagai\u00a0feedback\u00a0<\/em>tersebut dapat memberikan gambaran yang lebih lengkap dan realistis tentang bagaimana seseorang bekerja dan di mana mereka bisa berkembang.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

4. Peran Manajer<\/h3>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Dalam manajemen kinerja tradisional, peran manajer cenderung hanya satu arah. Selama tinjauan tahunan, manajer umumnya akan memberitahu karyawan apa yang harus diperbaiki tahun depan, menanyakan beberapa pertanyaan standar yang diberikan oleh HR, dan sebagainya.<\/p>\n

Beberapa manajer bahkan mungkin meminta karyawan untuk mengisi formulir penilaian sendiri sebelumnya agar pertemuan sebenarnya berlangsung secepat mungkin. Tentu saja tidak akan ada pembicaraan tentang peluang perkembangan karier atau ruang untuk memberikan masukan.<\/p>\n

Berbeda dengan\u00a0agile performance management\u00a0<\/em>yang mengedepankan hubungan dua arah. Dalam proses ini, peran manajer bergeser menjadi seperti pelatih. Manajer akan membimbing karyawan untuk menemukan area perbaikan dan sebaliknya manajer juga akan menerima feedback\u00a0<\/em>dari anggota tim mereka.<\/p>\n

Selain itu, keputusan seringkali dibuat secara kolaboratif, sehingga karyawan merasa memiliki dan bertanggung jawab terhadap kinerja mereka.<\/p>\n

Baca Juga: <\/strong>Strategi Pembelajaran Organisasi untuk Kesuksesan Perusahaan<\/strong><\/a><\/p>\n

\"agile<\/p>\n

Langkah Implementasi Agile Performance Management<\/h2>\n

Untuk melakukan proses manajemen kinerja yang adaptif, terdapat langkah-langkah yang perlu Anda lakukan, yaitu:<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

1. Mulailah dengan\u00a0Tools<\/em> Agile Performance Management<\/h3>\n

Untuk beralih ke manajemen kinerja yang lebih adaptif, Anda membutuhkan penggunaan\u00a0tools<\/em> yang dapat mendukung proses manajemen adaptif dalam alur kerja sehari-hari.<\/p>\n

Dengan tools <\/em>tersebut, Anda dapat mendorong feedback\u00a0<\/em>yang lebih terarah dan membuat\u00a0feedback\u00a0<\/em>tersebut menjadi lebih bermakna.\u00a0Selain itu, untuk menerapkan manajemen kinerja yang lebih adaptif Anda juga perlu mengelola OKR, tujuan, kompetensi, dan sebagainya.<\/p>\n

2. Perkenalkan Rutinitas Check-in Conversation<\/h3>\n

Check-in conversation\u00a0<\/em>merupakan percakapan singkat dua arah antara manajer dan karyawan yang seringkali mengikuti agenda formal. Biasanya, percakapan ini berfokus pada kinerja atau pengembangan.<\/p>\n

Check-in conversation\u00a0<\/em>yang rutin sangat penting dalam manajemen kinerja adaptif karena dapat memberikan peluang untuk meningkatkan semangat, intropeksi diri, atau melakukan perubahan.<\/p>\n

Selain itu, percakapan yang dilakukan secara rutin juga dapat mengurangi tekanan yang terasa berat dari tinjauan tahunan. Oleh karena itu, Anda dapat menjadwalkan check-in conversation\u00a0<\/em>secara bulanan atau mingguan dengan mempertimbangkan peran karyawan, kompleksitas tugas, dan budaya perusahaan yang ingin Anda bangun.<\/p>\n

3. Tetapkan Tujuan dan Key Results (OKR)<\/h3>\n

OKR memberikan kerangka kerja untuk mengukur dan memantau kinerja dengan cara yang transparan dan memotivasi.\u00a0Dengan menetapkan OKR yang jelas, Anda dapat mengarahkan setiap <\/span>check-in conversation<\/em> dan menyelaraskan tujuan organisasi dengan tujuan karyawan.<\/span><\/p>\n

Meskipun membutuhkan waktu untuk mengatur OKR dengan baik, hasil akhirnya sebanding dengan usaha yang Anda lakukan. Anda akan tahu dengan jelas bagaimana melacak dan memberi penghargaan atas kinerja.<\/span><\/p>\n

Karyawan pun akan tahu dengan pasti tugas apa yang harus mereka kerjakan, bagaimana definisi keberhasilan, dan bagaimana kinerjanya diukur.<\/span><\/p>\n

4. Berikan\u00a0Feedback\u00a0<\/em>Secara Terus-Menerus<\/h3>\n

Feedback\u00a0<\/em>yang disampaikan dengan tepat waktu memiliki dampak yang lebih besar dibandingkan\u00a0feedback\u00a0<\/em>setelah proyek beberapa bulan lalu.\u00a0Feedback\u00a0<\/em>yang diberikan dengan cepat dapat mendorong perubahan perilaku secara langsung dan membantu karyawan tetap fokus dalam mencapai tujuan.<\/p>\n

Dalam implementasi\u00a0agile performance management<\/em>, penting untuk mempraktikan proses\u00a0feedback\u00a0<\/em>yang berkelanjutan dengan menggunakan sistem manajemen kinerja yang mendukung. Hal ini juga membantu untuk memperkuat kepercayaan antara manajer dan anggota tim.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Anggota tim akan mengetahui apa yang diharapkan dari mereka, di mana kesalahan yang mereka lakukan, dan seberapa baik kinerja mereka. Manajer juga lebih cenderung berperan sebagai pelatih dan mentor daripada sekadar pengawas tugas. Hal ini dapat membantu menciptakan perubahan positif dalam budaya perusahaan.<\/p>\n

Baca Juga: <\/strong>Behavioral Observation Scale: Arti, Kelebihan, Hingga Contohnya<\/strong><\/a><\/p>\n

5.\u00a0Feedback\u00a0<\/em>360 Derajat<\/h3>\n

Feedback\u00a0<\/em>360 derajat<\/a> adalah tahap selanjutnya dari\u00a0feedback\u00a0<\/em>yang berkelanjutan. Proses ini melibatkan pengumpulan masukan dari semua orang yang berinteraksi atau bekerja sama dengan karyawan yang akan dinilai.\u00a0Feedback\u00a0<\/em>ini dapat melibatkan anggota tim, rekan kerja, bawahan, manajer, pemasok, dan bahkan pelanggan.<\/p>\n

Setelah\u00a0feedback\u00a0<\/em>dikumpulkan, hasilnya dapat disampaikan melalui sistem online atau dalam peretemuan secara langsung.\u00a0Menggunakan feedback <\/em>360 derajat bermanfaat dalam manajemen kinerja adaptif karena dapat mengurangi bias, lebih objektif dan akurat.<\/p>\n

6. Gunakan Kerangka Kompetensi<\/h3>\n

Kompetensi inti atau kompetensi khusus yang sesuai dengan peran tertentu dapat diterapkan pada semua peran dalam organisasi. Kompetensi ini menggambarkan pengetahuan dan perilaku yang diharapkan dari karyawan.<\/p>\n

Dalam manajemen kinerja adaptif, penggunaan kompetensi inti dan khusus memastikan konsistensi dan keadilan dalam penggajian serta memberikan kerangka kerja guna pengembangan karir.<\/p>\n

7. Pengembangan Tenaga Kerja<\/h3>\n

Agile performance management\u00a0<\/em>memudahkan manajer dan anggota tim untuk mengidentifikasi peluang pengembangan karier yang bermanfaat dan sesuai dengan tujuan individu dan perusahaan. Hal ini dapat menghasilkan sistem yang saling menguntungkan bagi semua pihak terlibat.<\/p>\n

Setelah sistem yang berfokus pada pengembangan keterampilan ini dikembangkan dan diotomatiskan, perusahaan pun dapat beroperasi secara adaptif, cerdas, dan mampu beradaptasi dengan perubahan.<\/p>\n

Selain itu, melalui manajemen kinerja ini perusahaan dapat mengatasi ancaman yang menggganggu adaptabilitas dan daya saing organisasi, seperti kesenjangan dalam keterampilan atau kompetensi, dan sebagainya.<\/p>\n

Baca Juga: <\/strong>Mengetahui Graphic Rating Scale dalam Penilaian Kinerja<\/strong><\/a><\/p>\n

Kesimpulan<\/h2>\n

Berdasarkan penjelasan di atas, dapat diketahui bahwa penting bagi perusahaan untuk menerapkan agile performance management. <\/em>Melalui manajemen kinerja ini, perusahaan dapat\u00a0menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan mengembangkan kinerja mereka melalui\u00a0feedback\u00a0<\/em>yang disampaikan secara rutin.<\/p>\n

Agar lebih berfokus pada optimalisasi manajemen kinerja yang lebih adaptif, Anda dapat menyerahkan urusan pengelolaan data karyawan kepada Gajihub, sebuah software payroll\u00a0<\/em><\/a>dan HR dengan beragam fitur menarik.<\/p>\n

Dengan Gajihub Anda akan merasakan kemudahan dalam pengelolaan SDM, mulai dari\u00a0slip gaji,<\/a>\u00a0mengelola absensi<\/a>\u00a0dan\u00a0HRIS<\/a>, penghitungan\u00a0pajak PPh 21\u00a0<\/a>dan\u00a0BPJS<\/a>,\u00a0reimbursement<\/a>,\u00a0employee self service (ESS)<\/a>, dan masih banyak lagi.<\/p>\n

Yuk, coba gratis selama 14 hari melalui\u00a0tautan ini<\/a>\u00a0dan rasakan kemudahannya<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Performance\u00a0atau kinerja karyawan menjadi salah satu kekuatan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan\u00a0agile performance management\u00a0untuk mengoptimalkan karyawan agar dapat…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4154,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[3145,29,3146,3143,3142,3144,80,28,27],"class_list":["post-4153","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-manajemen","tag-fase-agile-performance-management","tag-gajihub","tag-langkah-implementasi-agile-performance-management","tag-manfaat-agile-performance-management","tag-pengertian-agile-performance-management","tag-perbedaan-antara-tradisional-dan-modern-agile-performance-management","tag-software-absensi","tag-software-hr","tag-software-payroll"],"yoast_head":"\nAgile Performance Management: Arti, Manfaat, hingga Langkahnya<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Penerapan agile performance management membantu perusahaan untuk mengoptimalkan karyawan. Berikut arti, manfaat, hingga langkahnya.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Agile Performance Management: Arti, Manfaat, hingga Langkahnya\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Penerapan agile performance management membantu perusahaan untuk mengoptimalkan karyawan. Berikut arti, manfaat, hingga langkahnya.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gajihub Blog\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/gajihubcom\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-07-12T08:21:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-03-21T05:39:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/agile-performance-management-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"825\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"315\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"sugi priharto\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@gajihub\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@gajihub\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"sugi priharto\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"sugi priharto\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a34aaadc9cc210d3a080befe71b9210a\"},\"headline\":\"Agile Performance Management: Arti, Manfaat, hingga Langkahnya\",\"datePublished\":\"2023-07-12T08:21:49+00:00\",\"dateModified\":\"2025-03-21T05:39:15+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/\"},\"wordCount\":1764,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/07\\\/agile-performance-management-1.jpg\",\"keywords\":[\"fase agile performance management\",\"GajiHub\",\"langkah implementasi agile performance management\",\"manfaat agile performance management\",\"pengertian agile performance management\",\"perbedaan antara tradisional dan modern agile performance management\",\"software absensi\",\"software HR\",\"software payroll\"],\"articleSection\":[\"Tips Manajemen\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/\",\"name\":\"Agile Performance Management: Arti, Manfaat, hingga Langkahnya\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/07\\\/agile-performance-management-1.jpg\",\"datePublished\":\"2023-07-12T08:21:49+00:00\",\"dateModified\":\"2025-03-21T05:39:15+00:00\",\"description\":\"Penerapan agile performance management membantu perusahaan untuk mengoptimalkan karyawan. Berikut arti, manfaat, hingga langkahnya.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/07\\\/agile-performance-management-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/07\\\/agile-performance-management-1.jpg\",\"width\":825,\"height\":315,\"caption\":\"agile performance management banner\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/agile-performance-management\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Beranda\",\"item\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Agile Performance Management: Arti, Manfaat, hingga Langkahnya\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/\",\"name\":\"Gajihub Blog\",\"description\":\"Informasi terlengkap mengenai pengelolaan SDM, HR, Payroll, dan karir\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/#organization\",\"name\":\"Gajihub\",\"url\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/06\\\/gajihub-new-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/06\\\/gajihub-new-logo.png\",\"width\":1010,\"height\":391,\"caption\":\"Gajihub\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/gajihubcom\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/gajihub\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/gajihub\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/gajihub\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/channel\\\/UCIR5sG2AkJSvvo0ala0nx-w\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a34aaadc9cc210d3a080befe71b9210a\",\"name\":\"sugi priharto\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/43eea581b42a21af5ce4cd6e69a64d435aa87c92fc79b7563ee66425bdf14d0f?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/43eea581b42a21af5ce4cd6e69a64d435aa87c92fc79b7563ee66425bdf14d0f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/43eea581b42a21af5ce4cd6e69a64d435aa87c92fc79b7563ee66425bdf14d0f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"sugi priharto\"},\"description\":\"Pengajar dan content writer di bidang keuangan, HR manajemen, dan dunia karir lebih dari 7 tahun\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/id.linkedin.com\\\/in\\\/sugipriharto\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/gajihub.com\\\/blog\\\/author\\\/sugipriharto\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Agile Performance Management: Arti, Manfaat, hingga Langkahnya","description":"Penerapan agile performance management membantu perusahaan untuk mengoptimalkan karyawan. Berikut arti, manfaat, hingga langkahnya.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Agile Performance Management: Arti, Manfaat, hingga Langkahnya","og_description":"Penerapan agile performance management membantu perusahaan untuk mengoptimalkan karyawan. Berikut arti, manfaat, hingga langkahnya.","og_url":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/","og_site_name":"Gajihub Blog","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/gajihubcom","article_published_time":"2023-07-12T08:21:49+00:00","article_modified_time":"2025-03-21T05:39:15+00:00","og_image":[{"width":825,"height":315,"url":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/agile-performance-management-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"sugi priharto","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@gajihub","twitter_site":"@gajihub","twitter_misc":{"Written by":"sugi priharto","Est. reading time":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/"},"author":{"name":"sugi priharto","@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/#\/schema\/person\/a34aaadc9cc210d3a080befe71b9210a"},"headline":"Agile Performance Management: Arti, Manfaat, hingga Langkahnya","datePublished":"2023-07-12T08:21:49+00:00","dateModified":"2025-03-21T05:39:15+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/"},"wordCount":1764,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/agile-performance-management-1.jpg","keywords":["fase agile performance management","GajiHub","langkah implementasi agile performance management","manfaat agile performance management","pengertian agile performance management","perbedaan antara tradisional dan modern agile performance management","software absensi","software HR","software payroll"],"articleSection":["Tips Manajemen"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/","url":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/","name":"Agile Performance Management: Arti, Manfaat, hingga Langkahnya","isPartOf":{"@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/agile-performance-management-1.jpg","datePublished":"2023-07-12T08:21:49+00:00","dateModified":"2025-03-21T05:39:15+00:00","description":"Penerapan agile performance management membantu perusahaan untuk mengoptimalkan karyawan. Berikut arti, manfaat, hingga langkahnya.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/agile-performance-management-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/agile-performance-management-1.jpg","width":825,"height":315,"caption":"agile performance management banner"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/agile-performance-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Beranda","item":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Agile Performance Management: Arti, Manfaat, hingga Langkahnya"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/#website","url":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/","name":"Gajihub Blog","description":"Informasi terlengkap mengenai pengelolaan SDM, HR, Payroll, dan karir","publisher":{"@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/#organization","name":"Gajihub","url":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/gajihub-new-logo.png","contentUrl":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/gajihub-new-logo.png","width":1010,"height":391,"caption":"Gajihub"},"image":{"@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/gajihubcom","https:\/\/x.com\/gajihub","https:\/\/www.instagram.com\/gajihub\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/gajihub\/","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCIR5sG2AkJSvvo0ala0nx-w"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/#\/schema\/person\/a34aaadc9cc210d3a080befe71b9210a","name":"sugi priharto","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/43eea581b42a21af5ce4cd6e69a64d435aa87c92fc79b7563ee66425bdf14d0f?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/43eea581b42a21af5ce4cd6e69a64d435aa87c92fc79b7563ee66425bdf14d0f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/43eea581b42a21af5ce4cd6e69a64d435aa87c92fc79b7563ee66425bdf14d0f?s=96&d=mm&r=g","caption":"sugi priharto"},"description":"Pengajar dan content writer di bidang keuangan, HR manajemen, dan dunia karir lebih dari 7 tahun","sameAs":["https:\/\/id.linkedin.com\/in\/sugipriharto"],"url":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/author\/sugipriharto\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/agile-performance-management-1.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4153","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4153"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4153\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22665,"href":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4153\/revisions\/22665"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4154"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4153"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4153"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}