{"id":36021,"date":"2026-09-02T07:56:20","date_gmt":"2026-09-02T07:56:20","guid":{"rendered":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/?p=36021"},"modified":"2026-09-02T07:56:22","modified_gmt":"2026-09-02T07:56:22","slug":"gajihubtalk-self-awareness","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/gajihubtalk-self-awareness\/","title":{"rendered":"GajiHubTalk: Leader & People Management dari Sudut Self Awareness"},"content":{"rendered":"\n

Dalam dunia kerja, mengenal diri sendiri atau self awareness<\/a> menjadi bagian penting yang tidak boleh diabaikan.<\/p>\n\n\n\n

Memang, ketika mendengar istilah self awareness ini terdengar begitu sederhana.<\/p>\n\n\n\n

Namun jika sudah berkaitan dengan leadership atau mengelola orang lain, ternyata proses self awareness ini bukan lagi hal yang sederhana.<\/p>\n\n\n\n

Dibutuhkan keberanian untuk lebih mengenal diri sendiri dan ini jadi bagian penting yang harus dimiliki oleh seorang leader<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Lalu bagaimana cara bagi leader untuk mengenali diri sendiri sehingga bisa melakukan people management dengan baik?<\/p>\n\n\n\n

Untuk menjawab pertanyaan ini, GajiHub telah menyelenggarakan GajiHubTalk yang bertajuk Leader & People Management dari Sudut Self Awareness dengan pembicara Kak Elissa Febriani Purnamasari, S.Psi, M.M., seorang Self Discovery Coach & Journaling Facilitator dan Lucky Resta, Senior Consultant dari GajiHub.<\/p>\n\n\n\n

Untuk penjelasan lengkapnya mengenai webinar ini, Anda bisa menyimaknya di bawah ini:<\/p>\n\n\n\n

Pentingnya Mengenali Diri Sendiri Sebelum Mengenal Orang Lain<\/h2>\n\n\n\n
\"gajihubtalk<\/figure>\n\n\n\n

Sebagai leader, <\/em>pernahkah Anda bertanya mengapa tim saya seperti ini?<\/p>\n\n\n\n

Ini biasanya terjadi ketika tim sedang menghadapi masalah.<\/p>\n\n\n\n

Namun tahukah Anda bahwa sebelum Anda bertanya “Kenapa tim saya seperti ini?” mungkin Anda perlu bertanya “Apa yang terjadi dalam diri saya ketika menghadapi tim saya?”<\/p>\n\n\n\n

Kak Elissa menjelaskan bahwa terkadang masalah yang ada di tempat kerja bukan hanya tentang apa yang orang lain lakukan, tetapi juga tentang bagaimana kita berkomunikasi, mengambil keputusan, dan merespons situasi tanpa kita sadari.<\/p>\n\n\n\n

Proses ini dikenal dengan self awareness, yakni proses dalam memahami kondisi internal, preferensi, sumber daya, dan intuisi diri sendiri.<\/p>\n\n\n\n

Proses self awareness ini dilakukan dengan mengajukan 4 pertanyaan, yakni:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Apa yang sedang saya rasakan: apakah kecewa, marah, cemas, takut, atau frustasi?<\/li>\n\n\n\n
  2. Apa yang sedang saya pikirkan: dia tidak memikirkan saya, saya harus segera menyelesaikan ini, hingga ini tidak adil.<\/li>\n\n\n\n
  3. Bagaimana saya merespons: apakah diam, menegur, menghindar, mengontrol, atau bertanya?<\/li>\n\n\n\n
  4. Apa yang membuat saya merespons seperti itu: apakah dari nilai saya, ekspektasi saya, pengalaman masa lalu, ketakutan, atau karena kebiasaan?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"gajihub<\/a><\/figure>\n\n\n\n

    Baca Juga: Rekap Webinar Mental Health: Balance it Like a Pro<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Mengapa Leader Perlu Self Awareness?<\/h2>\n\n\n\n

    Kak Elissa juga menjelaskan mengapa leader perlu memiliki self awareness ini.<\/p>\n\n\n\n

    Bagi leader, cara memimpin tidak hanya dipengaruhi oleh apa yang kita sadari, namun juga oleh hal-hal yang bekerja di balik respons kita.<\/p>\n\n\n\n

    1. Blind Spot<\/h3>\n\n\n\n

    Blind spot berhubungan dengan sesuatu yang tidak kita sadari.<\/p>\n\n\n\n

    Misalnya dari cara berkomunikasi atau berperilaku seperti suara terlalu keras yang terkesan biasa saja namun bisa bermakna yang berbeda di mata orang lain.<\/p>\n\n\n\n

    2. Bias<\/h3>\n\n\n\n

    Biasa merupakan penilaian yang terbentuk dari pengalaman, asumai, atau preferensi kira.<\/p>\n\n\n\n

    Misalnya, memiliki pengalaman buruk dari karyawan yang sering terlambat.<\/p>\n\n\n\n

    Dari pengalaman buruk tersebut membekas dan membuat kesal.<\/p>\n\n\n\n

    Nah, ketika kita bertemu dengan orang lain dengan masalah yang sama, kita terlalu cepat membuat kesimpulan.<\/p>\n\n\n\n

    Padahal bisa saja situasinya tidaklah sama.<\/p>\n\n\n\n

    3. Pattern<\/h3>\n\n\n\n

    Pattern merupakan pola respons yang terus diulang tanpa disadari.<\/p>\n\n\n\n

    Tanpa disadari, kita bisa memiliki cara-cara otomatis dalam merespons tekanan, konflik, dan kesalahan.<\/p>\n\n\n\n

    Baca Juga: GajiHubTalk: Strategi Membangun Tim Social Media Paling Efektif<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Pentingnya untuk Kenali “Trigger” Saya<\/h2>\n\n\n\n
    \"gajihubtalk<\/figure>\n\n\n\n

    Untuk meningkatkan self awareness sebagai leader, penting bagi Anda untuk mengenai trigger.<\/p>\n\n\n\n

    Kak Elissa menjelaskan ada beberapa trigger yang sering muncul di kalangan leader, yakni:<\/p>\n\n\n\n