{"id":34415,"date":"2026-05-06T05:51:49","date_gmt":"2026-05-06T05:51:49","guid":{"rendered":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/?p=34415"},"modified":"2026-05-06T05:51:51","modified_gmt":"2026-05-06T05:51:51","slug":"mengapa-training-karyawan-wajib-dilakukan-perusahaan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/mengapa-training-karyawan-wajib-dilakukan-perusahaan\/","title":{"rendered":"Mengapa Training Karyawan Wajib Dilakukan Perusahaan Sebelum Ekspansi Lini Produksi"},"content":{"rendered":"\n

Training karyawan merupakan langkah strategis untuk mempertahankan perusahaan yang sudah terbukti sepanjang zaman.<\/p>\n\n\n\n

Hal ini bukanlah teori semata, namun sudah diuji oleh berbagai perusahaan besar di dunia.<\/p>\n\n\n\n

Christopher Stanson dari Harvard Business School mengeluarkan hasil studi yang menunjukan bahwa perusahaan mengalami peningkatan produktivitas sebesar 17% dan peningkatan profitabilitas sebesar 21% setelah melakukan training karyawan yang tepat sasaran. <\/p>\n\n\n\n

Temuan ini menjadi tepat guna ketika Anda berencana melakukan ekspansi bisnis ke luar kota.<\/p>\n\n\n\n

Salah satunya cara agar meningkatkan keberhasilan perusahaan adalah melalui program in-house training karyawan<\/a> yang akan ditugaskan sebagai pemegang kantor cabang di luar kota.<\/p>\n\n\n\n

Apabila saat ini Anda sedang menyiapkan program training karyawan, berikut adalah beberapa informasi penting yang bisa membantu Anda dalam membuat keputusan.<\/p>\n\n\n\n

Tujuan Perusahaan melakukan Training Karyawan<\/h2>\n\n\n\n
\"training<\/figure>\n\n\n\n

Training karyawan bertujuan memberikan, memperoleh, meningkatkan, dan mengembangkan kompetensi kerja sesuai dengan jenjang serta kualifikasi jabatan di perusahaan.<\/p>\n\n\n\n

Melalui hal ini diharapkan dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuan tentang kompetensi kerja sehingga dapat bekerja dengan lebih efektif dan efisien.<\/p>\n\n\n\n

Bentuk training perusahaan biasanya dilakukan dengan coaching, workshop tools dan software melalui in-house training.<\/p>\n\n\n\n

Dengan begini, tujuan training karyawan dapat meningkatkan produktivitas bagi perusahaan dan karyawan. Yang mana sebagai berikut<\/p>\n\n\n\n

1. Memperbaiki kinerja karyawan<\/h3>\n\n\n\n

Pelatihan karyawan memiliki tujuan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja karyawan yang disebabkan karena kurangnya keterampilan hingga perubahan kebijakan perusahaan.<\/p>\n\n\n\n

Kondisi seperti ini akan berdampak pada penurunan produktivitas karena perubahan arah bisnis perusahaan.<\/p>\n\n\n\n

Melalui training karyawan yang tepat, karyawan akan memiliki pemahaman lebih baik dalam menyelesaikan pekerjaan dengan lebih efisien.<\/p>\n\n\n\n

Efisiensi proses kerja akan berdampak pada hasil yang lebih optimal.<\/p>\n\n\n\n

Salah satu contoh bentuknya adalah pengenalan software Revit<\/a> bagi drafter konstruksi.<\/p>\n\n\n\n

Melalui pelatihan pengenalan dan pengoperasian Revit, drafter konstruksi mampu menghasilkan gambar lebih efisien dan efektif.<\/p>\n\n\n\n

2. Transisi persiapan kenaikan jabatan<\/h3>\n\n\n\n

Pelatihan karyawan menjadi medium untuk persiapan karyawan mendapat promosi jabatan.<\/p>\n\n\n\n

Promosi jabatan menawarkan fasilitas dan gaji menarik namun diiringi dengan beban tanggung jawab dan kemampuan manajerial.<\/p>\n\n\n\n

Hambatan dari karyawan yang mendapat promosi jabatan adalah ketidaksiapan mental dan skill dalam menghadapi dinamika tim.<\/p>\n\n\n\n

Fokus utamanya bukan lagi menyelesaikan pekerjaan namun, mengelola tim agar mencapai tujuan bisnis.<\/p>\n\n\n\n

Perusahaan yang tidak mempersiapkan karyawan untuk dipromosikan akan berdampak pada performa pekerjaan.<\/p>\n\n\n\n

Oleh sebab itu, karyawan harus mendapatkan pelatihan berupa leadership sampai manajerial dalam pengelolaan tim.<\/p>\n\n\n\n

Hal ini bertujuan agar karyawan siap secara mental ketika mulai aktif memegang jabatan baru.<\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: Rotational Training: Kelebihan & Kekurangan, serta Tipsnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

3. Pengenalan alat kerja baru<\/h3>\n\n\n\n

Perusahaan yang berencana melakukan ekspansi bisnis membutuhkan berbagai persiapan. Salah satunya adalah pengenalan alat kerja baru.<\/p>\n\n\n\n

Pelatihan alat kerja memungkinkan karyawan menguasai peralatan kerja supaya dapat membantu pekerjaan mereka.<\/p>\n\n\n\n

Hal ini sangat sesuai untuk perusahaan manufaktur yang berencana membuka pabrik baru.<\/p>\n\n\n\n

Setelah menyelesaikan administrasi pabrik, perusahaan perlu mempersiapkan calon karyawan yang akan bekerja di sana.<\/p>\n\n\n\n

Bentuk persiapan tersebut adalah pengenalan alat kerja dan cara pengoperasian. <\/p>\n\n\n\n

4. Pengembangan skill dan pengetahuan<\/h3>\n\n\n\n

Pelatihan memberikan pencerahan bagi karyawan karena memberi wawasan baru terkait perkembangan industri saat ini.<\/p>\n\n\n\n

Dinamika perubahan kebijakan politik, perilaku konsumen, regulasi ketenagakerjaan, hingga aturan perpajakan perlu dipelajari.<\/p>\n\n\n\n

Tidak hanya pelatihan terkait wawasan industri, keterampilan teknis harus diperbaharui agar semakin produktif dan meningkatkan daya saing.<\/p>\n\n\n\n

Bagi pekerja produksi, pelatihan PPIC predictive maintenance diperlukan untuk mengurangi downtime alur produksi.<\/p>\n\n\n\n

5. Pelatihan sikap sesuai filosofi perusahaan<\/h3>\n\n\n\n

Training karyawan juga membangun sikap profesional yang sejalan dengan nilai-nilai perusahaan.<\/p>\n\n\n\n

Salah satu filosofi sering menjadi materi training adalah 5S milik Toyota Production System  yang memiliki meningkatkan efisiensi dan keselamatan kerja. <\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: Sensitivity Training: Manfaat, Jenis, dan Cara Melaksanakannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Manfaat Training Karyawan<\/h2>\n\n\n\n
\"training<\/figure>\n\n\n\n

Pelatihan karyawan memberikan manfaat bagi karyawan dan perusahaan.<\/p>\n\n\n\n

Training karyawan menghasilkan ROI lebih dari 100% melalui peningkatan produktivitas dan penurunan turnover karyawan.<\/p>\n\n\n\n

Setiap 1 USD yang diinvestasikan dalam pelatihan menghasilkan peningkatan produktivitas sampai 30 USD.<\/p>\n\n\n\n

Selain aspek finansial, manfaat training karyawan yang mana adalah sebagai berikut: <\/p>\n\n\n\n

Manfaat bagi karyawan<\/h3>\n\n\n\n

Karyawan yang mengikuti training akan mengalami peningkatan kompetensi dan keahlian untuk menunjang pekerjaannya. <\/p>\n\n\n\n

Ketika keahlian karyawan meningkat, maka karyawan tersebut akan masuk dalam daftar promosi jabatan.<\/p>\n\n\n\n

Karyawan yang sudah melalui training berpeluang besar mendapatkan kenaikan jabatan.<\/p>\n\n\n\n

Manfaat bagi perusahaan<\/h3>\n\n\n\n

Perusahaan yang memberikan training karyawan akan meningkatkan citra perusahaan di mata masyarakat.<\/p>\n\n\n\n

Terutama ketika hendak melakukan ekspansi bisnis.<\/p>\n\n\n\n

Ekspansi bisnis tentunya mengeluarkan banyak biaya mulai dari pembukaan lahan sampai dengan rekrutmen.<\/p>\n\n\n\n

Kendala dari rekrutmen adalah harus memperkenalkan budaya kerja bagi karyawan baru sembari harus menjalankan kegiatan bisnis.<\/p>\n\n\n\n

Kendala seperti ini dapat diminimalisir dengan memasukan karyawan yang sudah mendapat pelatihan dari perusahaan.<\/p>\n\n\n\n

Merekalah yang menjadi perpanjangan tangan perusahaan untuk memperkenalkan budaya kerja serta pemahaman perusahaan.<\/p>\n\n\n\n

Dengan cara ini, perusahaan dapat menghemat biaya karena tidak harus mencari posisi manajerial dari pihak luar.<\/p>\n\n\n\n

Yang mana nanti harus ada penyesuaian budaya kerja.<\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: Manajemen Training: Pengertian, Manfaat, dan Tipsnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bagaimana Merancang Program Training yang Efektif?<\/h2>\n\n\n\n
\"training<\/figure>\n\n\n\n

Program training efektif memiliki kurikulum berbasis kebutuhan produksi dan evaluasi kinerja.<\/p>\n\n\n\n

Berikut cara yang dapat Anda lakukan untuk merancang program training yang efektif untuk perusahaan Anda:<\/p>\n\n\n\n

1. Identifikasi Skill Gap<\/h3>\n\n\n\n

Langkah pertama adalah melakukan analisis kebutuhan pelatihan.<\/p>\n\n\n\n

Dalam fase ini, perusahaan harus membandingkan kompetensi karyawan saat ini dengan kompetensi yang dibutuhkan pada lini produksi baru.<\/p>\n\n\n\n

Pendekatan yang umum digunakan adalah model Competency Gap Analysis, yang mencakup:<\/p>\n\n\n\n