![\"underperformance](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/underperformance-employee-satu.webp\")
<\/figure>\n\n\n\nUnderperformance employee merupakan keadaan di mana karyawan tidak dapat memenuhi standar kerja yang diharapkan oleh perusahaan.<\/p>\n\n\n\n
Pada keadaan ini, karyawan menjalankan peran dan tanggung jawab yang mereka miliki di bawah tingkat yang telag ditetapkan oleh mereka.<\/p>\n\n\n\n
Hal ini dapat mencakup tidak menjalankan tugas, perilaku dan profesionalisme yang buruk, kegagalan mematuhi kebijakan tempat kerja, dan tidak bekerja dengan baik bersama rekan kerja lainnya.<\/p>\n\n\n\n
Seorang pemberi kerja lebih mudah mengidentifikasi ketika seorang karyawan berkinerja di bawah standar jika karyawan tersebut biasanya menghasilkan pekerjaan berkualitas tinggi.<\/p>\n\n\n\n
Keparahan situasi dapat bervariasi tergantung pada karyawan, tetapi penting untuk mengidentifikasi ketika ada penurunan produktivitas dan moral karyawan.<\/p>\n\n\n\n
Meskipun fluktuasi tingkat kinerja karyawan adalah hal yang normal dan diharapkan, penting bagi pemimpin di tempat kerja untuk memperhatikan dan membantu karyawan yang benar-benar kesulitan dalam posisi mereka.<\/p>\n\n\n\n
Untuk mempertahankan bisnisnya, perusahaan harus memastikan bahwa karyawannya produktif dan bersemangat.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Underperformance Karyawan: Pengertian, Penyebab, dan Cara Mengatasinya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Ada beberapa faktor yang dapat memengaruhi kinerja karyawan di tempat kerja.<\/p>\n\n\n\n Lingkungan kerja atau masalah pribadi dapat menjadi penyebabnya.<\/p>\n\n\n\n Berikut beberapa alasan lain mengapa seorang karyawan mungkin berkinerja buruk dalam perannya:<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Karyawan Susah Diatur: Ciri dan Cara Menghadapinya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Karyawan dapat menunjukkan tanda-tanda kinerja rendah dengan berbagai cara dan di setiap level.<\/p>\n\n\n\n Beberapa tanda dapat terlihat jelas jelas, sementara yang lain terlihat kurang jelas.<\/p>\n\n\n\n Berikut adalah beberapa indikator untuk mengidentifikasi underperformance employee:<\/p>\n\n\n\n Ini dapat menjadi salah satu tanda pertama dan paling jelas bahwa seorang karyawan berkinerja rendah.<\/p>\n\n\n\n Jika seorang karyawan biasanya menghasilkan pekerjaan yang excellent, penurunan kualitas kerja mungkin mudah dikenali.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Cara Mengatasi Ketidakpuasan Kerja dan Tipsnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Jika seorang karyawan tampak kurang tertarik pada peran dan tanggung jawabnya, hal ini dapat menyebabkan kualitas kerja yang buruk.<\/p>\n\n\n\n Mereka tampak kehilangan motivasi dalam tugas-tugas yang biasanya mereka lakukan sepanjang hari.<\/p>\n\n\n\n Hal ini dapat terjadi jika seorang karyawan tidak terlibat dengan anggota tim lainnya dan memilih tidak bekerja dalam lingkungan tim.<\/p>\n\n\n\n Seorang karyawan mungkin menunjukkan kurangnya minat dalam menyampaikan informasi kepada rekan kerja tertentu atau semua rekan kerja.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Karyawan Bermasalah: Ciri, Dampak, dan Cara Mengatasi<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Jika seorang karyawan menolak atau memilih tidak menyerahkan pekerjaan mereka, hal ini dapat menjadi indikator terjadinya underperformance employee.<\/p>\n\n\n\n Hal ini dapat berarti tidak mampu memenuhi tugas-tugas yang tercantum dalam deskripsi pekerjaan mereka.<\/p>\n\n\n\n Hal ini dapat terjadi jika seorang karyawan tidak merasa nyaman dengan budaya kerja dan harapan yang ada.<\/p>\n\n\n\n Perilaku tidak profesional dapat mencakup merusak properti kerja, mengkritik karyawan lain, dan berbicara negatif tentang perusahaan.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Performance Evaluation Karyawan: Panduan Lengkap untuk HR<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Jika seorang karyawan secara konsisten datang terlambat ke tempat kerja atau mengambil istirahat lebih lama dari yang diharapkan, hal ini dapat menjadi tanda penurunan kinerja kerja.<\/p>\n\n\n\n Penting bagi pemberi kerja untuk menetapkan ekspektasi yang jelas terkait waktu kedatangan.<\/p>\n\n\n\n Ini dapat menjadi tanda lain yang jelas bagi pemberi kerja.<\/p>\n\n\n\n Jika seorang karyawan menolak untuk menyerahkan pekerjaan atau melewatkan tenggat waktu sama sekali, hal ini dapat menunjukkan kurangnya minat terhadap organisasi dan pekerjaan.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Siklus Sumber Daya Manusia dalam Bisnis yang Wajib Anda Tahu<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Penting untuk menangani tanda-tanda karyawan yang berkinerja rendah dengan cepat untuk menyelesaikan masalah.<\/p>\n\n\n\n Memberikan umpan balik kepada karyawan dapat membantu mereka menyadari tingkat kinerja mereka dan mengidentifikasi penyebab situasi ini.<\/p>\n\n\n\n Karyawan yang kinerjanya rendah juga dapat memberikan wawasan tentang bisnis untuk membantu mereka meningkatkan kinerja.<\/p>\n\n\n\n Terkadang, karyawan membutuhkan kata-kata motivasi dan empati untuk membantu mereka meningkatkan kualitas kerja mereka.<\/p>\n\n\n\n Beberapa karyawan juga memerlukan kursus pelatihan tambahan dan sumber daya.<\/p>\n\n\n\n Setelah mengidentifikasi penyebab penurunan kinerja kerja karyawan, penting untuk membantu mereka meningkatkan kinerja.<\/p>\n\n\n\n Gunakan langkah-langkah berikut sebagai panduan untuk menangani underperformance employee di perusahaan Anda:<\/p>\n\n\n\n Penting bagi pemberi kerja untuk berkomunikasi secara terbuka dengan karyawan mengenai kinerja mereka.<\/p>\n\n\n\n Memahami mengapa seorang karyawan berkinerja rendah dapat membantu mengidentifikasi masalah dan menyelesaikannya dengan cepat.<\/p>\n\n\n\n Pemberi kerja dapat meminta pertemuan satu lawan satu untuk menunjukkan empati dan memberikan laporan detail tentang tingkat kinerja karyawan.<\/p>\n\n\n\n Laporan ini dapat mencakup masukan dari rekan kerja dan atasan lainnya.<\/p>\n\n\n\n Tunjukkan kepada karyawan bahwa Anda peduli dengan kesejahteraan mereka dengan menjadi pendengar yang aktif, baik masalahnya bersifat pribadi maupun profesional.<\/p>\n\n\n\n Pertemuan adalah upaya kolaboratif, jadi penting untuk mendekatinya dengan tenang agar karyawan tidak menganggapnya sebagai ancaman.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Pengukuran Kinerja: Pengertian, Manfaat, Metode, dan Tips Melakukannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Tanyakan kepada karyawan tentang kepuasan mereka di tempat kerja untuk memahami mengapa kinerja mereka menurun.<\/p>\n\n\n\n Beberapa karyawan dapat memberikan tanggapan langsung, sementara yang lain tidak yakin mengapa kinerja mereka menurun.<\/p>\n\n\n\n Jika mereka tidak yakin, penting untuk menanyakan tentang kehidupan pribadi dan profesional mereka untuk memahami mengapa tingkat kinerja mereka berubah.<\/p>\n\n\n\n Dalam situasi ini, penting untuk meyakinkan karyawan bahwa kekhawatiran mereka bersifat rahasia.<\/p>\n\n\n\n Jika masalahnya terkait pekerjaan, seperti lingkungan kerja yang toxic, hal ini dapat membantu pemberi kerja memperbaiki lingkungan kerja agar tidak memengaruhi moral karyawan lainnya.<\/p>\n\n\n\n Menetapkan rencana menyelesaikan masalah dapat menjadi upaya kolaboratif antara pemberi kerja dan karyawan.<\/p>\n\n\n\n Membahas berbagai strategi untuk memulihkan tingkat kinerja yang memadai dapat bervariasi tergantung pada karyawan dan situasinya, jadi penting untuk menetapkan tujuan jangka panjang untuk memperbaiki masalah.<\/p>\n\n\n\n Anda mungkin mempertimbangkan untuk menetapkan batas waktu bagi karyawan untuk mencapai tingkat kinerja tertentu.<\/p>\n\n\n\n Jika masalah bersifat pribadi, karyawan mungkin memerlukan waktu istirahat dari pekerjaan untuk mengatasi masalah tersebut.<\/p>\n\n\n\n Jika masalah bersifat profesional, karyawan mungkin memerlukan pelatihan tambahan, sumber daya, atau insentif.<\/p>\n\n\n\n Hal ini dapat membantu karyawan memperoleh keterampilan dan menetapkan tujuan untuk pengembangan mereka.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Job Dissatisfaction: Penyebab, Dampak, dan Cara Mengatasinya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Jika seorang karyawan memerlukan pelatihan tambahan atau sumber daya untuk menyelesaikan tugasnya dengan baik, penting untuk mendukung dan mendorong pembelajaran berkelanjutan.<\/p>\n\n\n\n Pemberi kerja dapat bertindak sebagai mentor dan pemimpin bagi karyawan untuk menunjukkan harapan mereka.<\/p>\n\n\n\n Jika pemberi kerja berkinerja buruk, kemungkinan besar karyawan juga berkinerja buruk.<\/p>\n\n\n\n Pertimbangkan untuk menawarkan sesi pelatihan satu lawan satu atau kursus online untuk membimbing karyawan dan mengembangkan keterampilan mereka.<\/p>\n\n\n\n Seorang mentor juga dapat menjadi profesional lain yang tidak bekerja di departemen yang sama tetapi memiliki pengetahuan yang sesuai tentang industri tersebut.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Pengertian People Development, Manfaat, dan Contohnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Umpan balik konstruktif dapat membantu mendorong karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka dan memahami cara terus meningkatkan kualitas pekerjaan mereka.<\/p>\n\n\n\n Ini bisa berarti mengamati kinerja karyawan dalam tugas tertentu dan memberitahu mereka apa yang mereka lakukan dengan baik, sehingga mereka dapat mengenali kekuatan mereka dan terus produktif.<\/p>\n\n\n\n Setelah karyawan menunjukkan perbaikan kinerja yang konsisten, bermanfaat untuk mempercayai tanggung jawab mereka dan memberikan mereka lebih banyak kemandirian.<\/p>\n\n\n\n Jika ada perubahan positif yang signifikan dalam produktivitas karyawan, pertimbangkan untuk menunjukkan apresiasi Anda untuk mendorong karyawan terus melakukan perbaikan.<\/p>\n\n\n\n Setelah seorang karyawan kembali ke tingkat kinerja yang dapat diterima, tetap penting untuk mengikuti perkembangan untuk memastikan masalah tidak terulang.<\/p>\n\n\n\n Adakan pertemuan rutin agar karyawan dapat mengemukakan kekhawatiran atau mengajukan pertanyaan.<\/p>\n\n\n\n Jika masalah bersifat perusahaan secara keseluruhan, Anda dapat membahasnya dengan seluruh tim untuk memastikan tidak ada masalah lain yang berpotensi muncul.<\/p>\n\n\n\n Penting untuk mendukung keseimbangan kerja-hidup yang sehat agar karyawan tidak merasa kelelahan.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Demosi Adalah? Ini Aturan Dasar, Faktor, dan Tips Mengelol<\/a>anya<\/strong><\/p>\n\n\n\n Itulah tadi penjelasan lengkap mengenai underperformance employee yang dapat menjadi referensi untuk Anda.<\/p>\n\n\n\n Dari penjelasan artikel di atas dapat diketahui bahwa underperformance employee bisa terjadi pada semua perusahaan.<\/p>\n\n\n\n Oleh karenanya penting bagi perusahaan untuk memahami penyebab dari underperformance employee, mengidentifikasi, dan juga mengatasinya.<\/p>\n\n\n\n Selain menggunakan cara-cara yang telah dijelaskan untuk mengatasi underperformance employee ini, penting juga bagi perusahaan untuk mendukungnya dengan pengelolaan karyawan terbaik.<\/p>\n\n\n\n![\"gajihub](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/gajihub-banner-3-1024x1024.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nApa Penyebab Underperformance Employee?<\/h2>\n\n\n\n
![\"underperformance](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/underperformance-employee-dua.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n\n
Bagaimana Cara Mengidentifikasi Underperformance Employee?<\/h2>\n\n\n\n
![\"underperformance](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/underperformance-employee-tiga.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n1. Kualitas Kerja yang Rendah<\/h3>\n\n\n\n
2. Minat yang Menurun<\/h3>\n\n\n\n
3. Kerja Sama yang Buruk<\/h3>\n\n\n\n
4. Gagal Memenuhi Harapan<\/h3>\n\n\n\n
5. Perilaku Negatif atau Ketidakprofesionalan<\/h3>\n\n\n\n
6. Datang Terlambat<\/h3>\n\n\n\n
7. Melewatkan Tenggat Waktu<\/h3>\n\n\n\n
Bagaimana Cara Mengatasi Underperformance Employee?<\/h2>\n\n\n\n
![\"karyawan\"](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/underperformance-employee-empat.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n1. Jadwalkan Pertemuan Rutin dengan Karyawan<\/h3>\n\n\n\n
2. Tentukan Penyebabnya<\/h3>\n\n\n\n
3. Tetapkan Rencana untuk Menyelesaikan Masalah<\/h3>\n\n\n\n
4. Bimbing dan Dukung Karyawan<\/h3>\n\n\n\n
5. Berikan Umpan Balik Positif secara Berkelanjutan<\/h3>\n\n\n\n
7. Ikuti Perkembangan<\/h3>\n\n\n\n
Kesimpulan<\/h2>\n\n\n\n