Namun, ada cara yang lebih cepat dan terarah untuk mendapatkan karyawan dengan skill <\/em>sekaligus cocok dengan posisi yang dibutuhkan, yakni lateral hiring. <\/em><\/p>\n\n\n\n Pada artikel kali ini, GajiHub akan membahas apa itu lateral hiring, <\/em>keuntungan, tahapan, dan tantangannya.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n Lateral hiring <\/em>atau yang juga dikenal dengan specialized hiring <\/em>adalah proses merekrut karyawan dari luar perusahaan untuk mengisi posisi yang setara dengan jabatan mereka saat ini. <\/p>\n\n\n\n Kandidat yang direkrut melalui lateral hiring<\/em> biasanya sudah memiliki pengalaman, keterampilan, dan pengetahuan industri yang dibutuhkan untuk posisi tersebut. <\/p>\n\n\n\n Lateral hiring<\/em> juga dapat terjadi di dalam perusahaan, ketika seorang karyawan berpindah ke posisi dengan level yang sama tetapi di departemen atau fungsi yang berbeda.<\/p>\n\n\n\n Profesional HR umumnya menggunakan metode ini untuk mengisi posisi dengan lebih cepat, menghadirkan sudut pandang baru, serta menutup kesenjangan keterampilan. <\/p>\n\n\n\n Karena kandidat yang direkrut sudah memiliki pengalaman yang relevan dengan posisi yang dituju, lateral hiring dapat membantu mengurangi waktu dan biaya yang biasanya dibutuhkan dalam metode rekrutmen tradisional<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Recruitment Agency: Manfaat, Jenis, dan Cara Kerjanya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Berikut beberapa contoh penerapan lateral hiring:<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Memilih Headhunter Terbaik? Ini Cara dan Tipsnya!<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Lateral hiring <\/em>membutuhkan pendekatan yang strategis agar dapat menarik profesional berpengalaman secara lebih efektif.<\/p>\n\n\n\n Berikut tahapan yang umumnya dilakukan dalam proses rekrutmen: <\/p>\n\n\n\n Langkah pertama adalah mengidentifikasi keterampilan, kompetensi, pengetahuan industri, serta pengalaman yang diperlukan untuk posisi yang kosong. <\/p>\n\n\n\n Jika posisi tersebut tidak dapat diisi secara internal, pastikan bahwa perekrutan lateral memang akan memberikan manfaat bagi perusahaan.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: 10 Cara Melakukan One Day Hiring dan Kelebihannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Deskripsi pekerjaan<\/a> untuk lateral hiring <\/em>harus lebih fokus dibandingkan dengan lowongan kerja pada umumnya. <\/p>\n\n\n\n Meskipun tidak dipublikasikan secara luas, deskripsi ini harus menekankan pengalaman dan keterampilan yang wajib dimiliki, serta menegaskan bahwa posisi tersebut ditujukan khusus untuk kandidat lateral. <\/p>\n\n\n\n Sertakan pula kriteria yang jelas mengenai bagaimana kandidat dapat menunjukkan rekam jejak serta pencapaian pada peran serupa.<\/p>\n\n\n\n Proses pencarian kandidat dalam lateral recruitment<\/em> berbeda dengan rekrutmen tradisional.<\/p>\n\n\n\n Perusahaan dapat memanfaatkan jaringan profesional, menggunakan jasa headhunter<\/em> atau agensi rekrutmen untuk menjangkau kandidat yang sudah berpengalaman di posisi sejenis. <\/p>\n\n\n\n Apabila anggaran terbatas, perusahaan dapat terus membangun talent pool melalui acara industri, konferensi, maupun komunitas profesional secara daring.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Budget Rekrutmen: Komponen Penting dan Cara Mengelolanya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Dalam proses menilai atau menghubungi kandidat potensial, perusahaan perlu melakukannya secara hati-hati dan tertutup. <\/p>\n\n\n\n Hal ini bertujuan untuk menjaga privasi kandidat serta menghindari perhatian dari perusahaan tempat mereka bekerja saat ini.<\/p>\n\n\n\n Wawancara harus dirancang khusus agar kandidat dapat menunjukkan pengalaman mereka yang relevan dengan kebutuhan posisi. <\/p>\n\n\n\n Selain skill<\/em>, penting juga menilai sejauh mana kandidat dapat menyesuaikan diri dengan tim baru serta budaya perusahaan.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: <\/strong>Cara Efektif Melakukan Rekrutmen dan Strateginya<\/strong><\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Kandidat lateral hire<\/em> umumnya membutuhkan alasan kuat untuk berpindah. <\/p>\n\n\n\n Oleh karena itu, perusahaan harus menawarkan kompensasi yang kompetitif, termasuk mempertimbangkan insentif tambahan seperti bonus tanda tangan, fasilitas relokasi, atau pengaturan kerja yang fleksibel.<\/p>\n\n\n\n Rencana onboarding<\/em> yang dirancang khusus sangat penting untuk menonjolkan keunikan perusahaan. <\/p>\n\n\n\n Dengan demikian, meskipun kandidat hanya berpindah ke posisi yang setara, mereka tetap memperoleh peluang baru untuk bertumbuh dan mengembangkan karier.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Rencana 30-60-90 Hari Onboarding: Arti, Struktur, dan Contohnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Meskipun memiliki sejumlah kelebihan seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, juga terdapat beberapa tantangan yang dihadapi dalam menerapkan metode ini, seperti: <\/p>\n\n\n\n Tantangan utama dalam lateral hiring<\/em> adalah masalah biaya. <\/p>\n\n\n\n Untuk merekrut talenta berpengalaman dan terampil dari perusahaan lain, perusahaan harus menawarkan kompensasi yang menarik, seperti gaji tinggi, tunjangan tambahan, dan berbagai manfaat lainnya. <\/p>\n\n\n\n Hal ini tentu akan menjadi beban finansial, terutama bagi perusahaan yang sedang mengalami penurunan ekonomi.<\/p>\n\n\n\n Lateral hiring<\/em> sering kali sangat kompetitif karena setiap organisasi ingin memiliki tenaga kerja yang terampil dan berbakat. <\/p>\n\n\n\n Akibatnya, banyak perusahaan bersaing untuk mendapatkan kandidat dari kelompok talenta yang sama. <\/p>\n\n\n\n Hal ini memberi lebih banyak pilihan bagi kandidat berpengalaman, sekaligus menciptakan tantangan bagi perusahaan. <\/p>\n\n\n\n Kondisi ini juga dapat membuat karyawan yang sudah ada merasa kurang dihargai.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Hijack Karyawan: Pengertian, Cara Kerja, dan Aturannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Setiap organisasi memiliki gaya kerja, budaya, dan cara operasional yang berbeda. <\/p>\n\n\n\n Oleh karena itu, penting untuk memastikan kesesuaian budaya saat proses wawancara. <\/p>\n\n\n\n Mengintegrasikan karyawan baru ke dalam tim yang sudah ada juga bisa menjadi tantangan.<\/p>\n\n\n\n Untuk mengatasinya, manajer HR perlu mendorong komunikasi terbuka, kegiatan team building<\/a><\/em>, serta program kolaborasi agar tidak terjadi konflik dengan karyawan lama.<\/p>\n\n\n\n Karyawan yang direkrut melalui lateral hiring<\/em> bisa saja terlalu berpengalaman atau terlalu tinggi kualifikasinya untuk suatu posisi. <\/p>\n\n\n\n Hal ini dapat menimbulkan kebosanan, frustrasi, hingga meningkatkan risiko turnover.<\/em> <\/p>\n\n\n\n Selain itu, perusahaan juga bisa kehilangan keterampilan dan sumber daya berharga. <\/p>\n\n\n\n Oleh sebab itu, komunikasi yang jelas mengenai ekspektasi dan tanggung jawab pekerjaan sangat penting sejak awal. <\/p>\n\n\n\n Deskripsi pekerjaan juga harus dibuat jelas dan terperinci agar masalah ini bisa dihindari.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Cara Menghitung Turnover Karyawan dan Tips Menguranginya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Kehadiran karyawan baru melalui lateral hiring terkadang menimbulkan kekhawatiran di kalangan karyawan lama, terutama jika posisi mereka lebih tinggi. <\/p>\n\n\n\n Hal ini dapat memicu stres, kecemasan, serta perasaan tidak aman terkait pekerjaan. <\/p>\n\n\n\n Untuk mengatasinya, perlu ada komunikasi yang transparan antara manajer dan karyawan, termasuk penjelasan yang jelas mengenai alasan dilakukannya lateral hiring<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Status Karyawan: Jenis dan Cara Menentukannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Sebagai perbandingan, berikut beberapa perbedaan lateral hiring <\/em>dengan beberapa metode rekrutmen lainnya: <\/p>\n\n\n\n Later hiring<\/em> melibatkan perekrutan profesional berpengalaman dari perusahaan lain untuk menempati posisi dan level yang sama. <\/p>\n\n\n\n Kandidat biasanya sudah memiliki keterampilan, pengetahuan, serta rekam jejak yang terbukti sehingga bisa langsung berkontribusi setelah bergabung. <\/p>\n\n\n\n Namun, ekspektasi gaji mereka cenderung lebih tinggi, dan masa retensinya bisa lebih singkat jika tidak ada jalur promosi yang jelas.<\/p>\n\n\n\n Sementara itu, campus hiring<\/a> <\/em>merupakan proses merekrut lulusan baru atau magang langsung dari institusi pendidikan. <\/p>\n\n\n\n Kandidat umumnya masih minim pengalaman sehingga membutuhkan pelatihan dan waktu orientasi yang lebih lama. <\/p>\n\n\n\n Namun, biaya rekrutmen<\/a> dan ekspektasi gaji biasanya lebih rendah, serta retensi cenderung lebih lama jika perusahaan menyediakan jalur karier yang jelas.<\/p>\n\n\n\n Lateral hiring <\/em>melibatkan perekrutan karyawan dari posisi serupa di perusahaan lain atau dari divisi berbeda dalam organisasi yang sama. <\/p>\n\n\n\n Cara ini digunakan untuk mengisi posisi dengan cepat karena kandidat umumnya tidak membutuhkan banyak pelatihan dan bisa langsung bekerja. <\/p>\n\n\n\n Misalnya, seorang Marketing Manager berpindah menjadi Product Manager pada level yang sama.<\/p>\n\n\n\n Di sisi lain, vertical hiring <\/em>merupakan promosi karyawan dari dalam perusahaan ke posisi yang lebih tinggi. <\/p>\n\n\n\n Pendekatan ini membantu menjaga pengetahuan dan budaya organisasi, serta menjadi bentuk penghargaan atas loyalitas dan kinerja. <\/p>\n\n\n\n Namun, perusahaan biasanya perlu memberikan pelatihan tambahan agar karyawan siap memikul tanggung jawab yang lebih besar.<\/p>\n\n\n\n Lateral hiring<\/em> lebih tepat digunakan untuk mendapatkan keahlian yang siap pakai dengan cepat, terutama dari luar perusahaan. <\/p>\n\n\n\n Sementara itu, vertical hiring<\/em> menekankan pada pertumbuhan internal dengan mempromosikan karyawan yang ada. <\/p>\n\n\n\n Kedua pendekatan ini sama-sama bermanfaat dan dapat dipilih sesuai dengan kebutuhan serta tujuan jangka panjang perusahaan.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Apa itu Open Hiring? Simak Kelebihan dan Kekurangannya Berikut Ini<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Berdasarkan artikel di atas, lateral hiring <\/em>merupakan strategi rekrutmen yang efektif untuk mengisi posisi dengan cepat karena perusahaan bisa mendapatkan karyawan berpengalaman yang langsung siap bekerja. <\/p>\n\n\n\n Metode ini memberikan keuntungan berupa keahlian yang sudah terbukti, perspektif baru, serta efisiensi waktu dan biaya pelatihan. <\/p>\n\n\n\n Namun, tantangannya tidak bisa diabaikan, mulai dari biaya yang lebih tinggi, persaingan ketat antar perusahaan, hingga potensi ketidaksesuaian budaya kerja dan ekspektasi kandidat. <\/p>\n\n\n\n Oleh karena itu, perusahaan perlu menyiapkan strategi yang matang, mulai dari penyusunan jobdesk yang tepat, proses wawancara yang terarah, hingga program onboarding<\/em> yang sesuai.<\/p>\n\n\n\n Untuk membantu tim HR dalam melakukan proses rekrutmen, terlepas dari apa pun metodenya, perusahaan dapat mempertimbangkan penggunaan software <\/em>HRIS<\/a> dari GajiHub. <\/p>\n\n\n\nApa yang Dimaksud dengan Lateral Hiring?<\/h2>\n\n\n\n
![\"lateral](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/lateral-hiring-1.webp\")
<\/figure>\n\n\n\nBagaimana Contoh Penerapan Lateral Hiring?<\/h2>\n\n\n\n
![\"lateral](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/lateral-hiring-2.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n\n
Bagaimana Tahapan dalam Proses Lateral Hiring?<\/h2>\n\n\n\n
![\"lateral](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/lateral-hiring-3.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n1. Menentukan Kebutuhan Perusahaan<\/h3>\n\n\n\n
2. Menyusun Jobdesk yang Tepat Sasaran<\/h3>\n\n\n\n
![\"gajihub](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/gajihub-banner-1024x1024.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n3. Mengidentifikasi Kandidat Potensial dari Berbagai Sumber <\/h3>\n\n\n\n
4. Mendekati Kandidat dengan Bijaksana<\/h3>\n\n\n\n
![\"rekrutmen](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/lateral-hiring-6.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n5. Melaksanakan Proses Wawancara yang Lebih Terarah<\/h3>\n\n\n\n
6. Memberikan Paket Kompensasi yang Tepat<\/h3>\n\n\n\n
7. Menyediakan Program Onboarding yang Disesuaikan<\/h3>\n\n\n\n
Apa Saja Tantangan dalam Lateral Hiring?<\/h2>\n\n\n\n
![\"lateral](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/lateral-hiring-4.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n1. Biaya<\/h3>\n\n\n\n
2. Persaingan<\/h3>\n\n\n\n
3. Kesesuaian Budaya dan Integrasi<\/h3>\n\n\n\n
4. Ketidaksesuaian Ekspektasi<\/h3>\n\n\n\n
5. Potensi Resistensi dari Karyawan Lama <\/h3>\n\n\n\n
Apa Perbedaan Lateral Hiring dengan Metode Rekrutmen Lainnya?<\/h2>\n\n\n\n
![\"rekrutmen](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/lateral-hiring-5.webp\")
<\/figure>\n\n\n\nPerbedaan Lateral Hiring dan Campus Hiring<\/h3>\n\n\n\n
Perbedaan Lateral Hiring dan Vertical Hiring<\/h3>\n\n\n\n
Kesimpulan<\/h2>\n\n\n\n