{"id":26614,"date":"2025-06-17T10:43:12","date_gmt":"2025-06-17T10:43:12","guid":{"rendered":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/?p=26614"},"modified":"2025-10-09T00:51:51","modified_gmt":"2025-10-09T00:51:51","slug":"strategi-perusahaan-menentukan-gaji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gajihub.com\/blog\/strategi-perusahaan-menentukan-gaji\/","title":{"rendered":"Strategi Perusahaan Menentukan Gaji Karyawan dan Faktornya"},"content":{"rendered":"\n

Strategi perusahaan dalam menentukan gaji merupakan salah satu hal penting yang perlu diperhatikan untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. <\/p>\n\n\n\n

Perusahaan perlu memastikan bahwa gaji yang ditawarkan sesuai dengan ekspektasi calon karyawan dan standar pasar, serta tetap sesuai dengan kemampuan keuangan perusahaan. <\/p>\n\n\n\n

Selain itu, Anda juuga perlu mempertimbangkan seberapa besar kontribusi yang bisa diberikan oleh posisi tersebut terhadap perkembangan perusahaan. <\/p>\n\n\n\n

Berbagai faktor tersebut menjadi bahan pertimbangan dalam menentukan kisaran gaji yang layak dan kompetitif. <\/p>\n\n\n\n

Pada artikel kali ini, GajiHub akan membahas apa saja strategi yang perlu dilakukan perusahaan dalam menentukan gaji dan faktornya. <\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Mengapa Perusahaan Perlu Menyusun Strategi Penggajian?<\/h2>\n\n\n\n
\"strategi<\/figure>\n\n\n\n

Tanpa strategi yang tepat, perusahaan bisa salah menentukan gaji karyawan dan risikonya cukup besar. <\/p>\n\n\n\n

Mulai dari tingginya turnover <\/em>karyawan, image <\/em>perusahaan yang buruk di mata kandidat, hingga semangat kerja yang menurun. <\/p>\n\n\n\n

Sebuah riset bahkan menyebutkan bahwa 25% profesional memilih pindah kerja demi tawaran gaji yang lebih tinggi. <\/p>\n\n\n\n

Selain itu, ketika perusahaan menawarkan gaji yang tidak sesuai dengan standar pasar, proses mencari karyawan baru akan jauh lebih lama dan biaya rekrutmen pun ikut meningkat. <\/p>\n\n\n\n

Berikut beberapa alasan pentingnya menyusun strategi gaji dengan baik:<\/p>\n\n\n\n

1. Menarik dan Mempertahankan Talenta Terbaik<\/h3>\n\n\n\n

Gaji tetap menjadi salah satu faktor utama yang dipertimbangkan kandidat saat melamar kerja. <\/p>\n\n\n\n

Perusahaan yang menawarkan gaji kompetitif cenderung lebih mudah menarik dan mempertahankan karyawan berkualitas. <\/p>\n\n\n\n

2. Meningkatkan Produktivitas dan Kepuasan Karyawan<\/h3>\n\n\n\n

Karyawan yang merasa dihargai secara finansial biasanya lebih termotivasi, loyal, dan produktif. <\/p>\n\n\n\n

Data dari Forbes menunjukkan bahwa karyawan yang puas bisa bekerja hingga 20% lebih produktif<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

3. Memperkuat Citra Perusahaan di Mata Pencari Kerja<\/h3>\n\n\n\n

Perusahaan yang dikenal kerap memberikan kompensasi dan benefit <\/em>yang baik akan lebih dilirik di pasar tenaga kerja, sekaligus dapat membangun employer branding<\/a> <\/em>yang positif. <\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: 9 Tanda Employer Branding Berhasil dan Trennya di Tahun 2025<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

4. Mengurangi Angka Turnover dan Biaya Rekrutmen<\/h3>\n\n\n\n

Dengan strategi gaji yang tepat, perusahaan bisa mengurangi turnover <\/em>karyawan dan menghemat biaya rekrutmen<\/a> yang terus berulang. <\/p>\n\n\n\n

5. Menyesuaikan Diri dengan Tren dan Kebutuhan Karyawan Saat Ini<\/h3>\n\n\n\n

Saat ini, karyawan tidak hanya melihat gaji, tapi juga benefit <\/em>tambahan seperti fleksibilitas kerja, kesempatan pengembangan karier, serta budaya kerja yang sehat dan inklusif. <\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: 9 Faktor yang Mempengaruhi Retensi Karyawan<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Apa Saja Faktor yang Perlu Diperhatikan dalam Menentukan Gaji Karyawan?<\/h2>\n\n\n\n
\"strategi<\/figure>\n\n\n\n

Gaji yang terlalu rendah bisa membuat karyawan cepat resign, <\/em>sementara gaji yang terlalu tinggi tanpa perhitungan bisa membebani keuangan perusahaan. <\/p>\n\n\n\n

Oleh karena itu, Anda perlu melibakan faktor berikut saat menentukan gaji karyawan:<\/p>\n\n\n\n

1. Standar Gaji di Pasaran<\/h3>\n\n\n\n

Langkah pertama yang wajib dilakukan adalah mencari tahu berapa standar gaji di industri untuk posisi yang sama. <\/p>\n\n\n\n

Gaji bisa berbeda tergantung pada ukuran perusahaan dan lokasi operasional. <\/p>\n\n\n\n

Cara paling mudah adalah bertanya ke rekan seprofesi atau memanfaatkan platform <\/em>seperti LinkedIn Salary, Glassdoor, Jobstreet, atau Indeed untuk melihat rata-rata gaji sesuai jabatan dan lokasi. <\/p>\n\n\n\n

Dengan begitu, perusahaan bisa tetap kompetitif dalam merekrut dan mempertahankan karyawan.<\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: Cara Membuat Kandidat Tertarik Selain dengan Gaji<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

2. Rentang Gaji untuk Setiap Jabatan<\/h3>\n\n\n\n

Agar sistem penggajian lebih tertata, sebaiknya setiap jabatan memiliki rentang gaji minimum dan maksimum. <\/p>\n\n\n\n

Hal ini penting untuk menjaga keadilan antar karyawan di posisi yang sama. <\/p>\n\n\n\n

Misalnya, saat merekrut anggota baru untuk tim IT, pastikan gajinya masih di dalam rentang yang sudah berlaku untuk tim tersebut. <\/p>\n\n\n\n

Jika tidak, hal tersebut bisa memicu ketidakharmonisan dan kecemburuan di tempat kerja.<\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: 11 Langkah Melakukan Efisiensi Biaya Penggajian<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"gajihub<\/a><\/figure>\n\n\n\n

3. Nilai Ekonomi dari Posisi Tersebut<\/h3>\n\n\n\n

Setiap gaji yang dikeluarkan perusahaan sebaiknya sebanding dengan nilai atau kontribusi yang bisa diberikan oleh posisi tersebut. <\/p>\n\n\n\n

Gaji karyawan bisa dianggap sebagai investasi, jadi wajar kalau perhitungannya harus cermat.<\/p>\n\n\n\n

Contohnya, seorang sales yang mampu menghasilkan omzet Rp1 miliar per tahun mungkin layak menerima gaji Rp400 juta ditambah bonus. <\/p>\n\n\n\n

Sementara posisi administrasi meskipun penting, mungkin kontribusi finansialnya berbeda, sehingga nilai gajinya pun harus disesuaikan.<\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: Gaji Karyawan Overpriced: Bahaya dan Tandanya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

4. Tugas, Tanggung Jawab, dan Level Posisi<\/h3>\n\n\n\n

Sebelum menentukan gaji, pastikan deskripsi pekerjaan dan tanggung jawabnya sudah jelas. <\/p>\n\n\n\n

Selain itu, bagi setiap posisi menjadi beberapa level, misalnya trainee<\/em>, junior, dan senior, lengkap dengan target dan kewenangannya masing-masing.<\/p>\n\n\n\n

Perusahaan juga sebaiknya memiliki jalur karier yang jelas, sehingga karyawan tahu syarat apa saja yang harus dicapai untuk naik level, entah itu dari masa kerja, prestasi, atau tambahan keahlian.<\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: Job Leveling: Pengertian, Matriks, dan Cara Membuatnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

5. Pengalaman Kerja<\/h3>\n\n\n\n

Pengalaman kerja jadi faktor penting dalam menentukan gaji. <\/p>\n\n\n\n

Kandidat yang baru lulus tentu berbeda nilainya dengan kandidat yang sudah memiliki pengalaman luas, jaringan relasi, dan keahlian spesifik.<\/p>\n\n\n\n

Maka, dalam rentang gaji yang sudah ditetapkan, perusahaan bisa menyesuaikan tawaran gaji sesuai pengalaman kandidat yang dilamar.<\/p>\n\n\n\n

6. Sesuaikan dengan Lokasi Kerja<\/h3>\n\n\n\n

Besaran gaji juga sebaiknya disesuaikan dengan biaya hidup di lokasi tempat kerja. <\/p>\n\n\n\n

Gaji untuk karyawan di Jakarta, misalnya, tentu berbeda dengan gaji untuk posisi yang sama di Yogyakarta atau Semarang.<\/p>\n\n\n\n

Beberapa perusahaan global seperti Facebook bahkan sudah memberlakukan kebijakan penyesuaian gaji berdasarkan lokasi domisili karyawan, terutama di era kerja remote working<\/a><\/em> saat ini.<\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: Tren Kenaikan Gaji 2020-2025 dan Tips Menghadapinya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"salary<\/figure>\n\n\n\n

7. Kondisi Keuangan Perusahaan<\/h3>\n\n\n\n

Selain menyesuaikan dengan pasar, perusahaan juga perlu realistis melihat kemampuan keuangannya. <\/p>\n\n\n\n

Jangan hanya menghitung gaji pokok saja, tapi perhatikan juga biaya tambahan seperti BPJS Ketenagakerjaan<\/a>, tunjangan, bonus, hingga biaya upah lembur. <\/p>\n\n\n\n

Misalnya, karyawan dengan gaji pokok Rp7 juta, bisa saja total biaya yang harus dikeluarkan perusahaan mencapai Rp11 juta per bulan. <\/p>\n\n\n\n

Maka penting memastikan perhitungan biaya karyawan benar-benar akurat sebelum menentukan gaji.<\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: 6 Cara Menentukan Gaji Manager dan Besarannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

8. Ekspektasi Karyawan<\/h3>\n\n\n\n

Baik saat proses rekrutmen maupun evaluasi kinerja tahunan, biasakan untuk menanyakan ekspektasi gaji dari karyawan. <\/p>\n\n\n\n

Apabila ekspektasinya masih sesuai dengan rentang gaji yang ada, perusahaan bisa langsung menyesuaikan.<\/p>\n\n\n\n

Namun, jika terlalu jauh di atas standar, perusahaan bisa mempertimbangkan langkah lain.<\/p>\n\n\n\n

Misalnya, memberikan benefit<\/em> tambahan, menawarkan peluang pengembangan karier, atau mencari kandidat lain yang lebih sesuai.<\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: 10 Strategi Penting untuk Melakukan Negosiasi Gaji<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Apa Saja Strategi yang Perlu Dilakukan Perusahaan untuk Menentukan Gaji?<\/h2>\n\n\n\n
\"strategi<\/figure>\n\n\n\n

Supaya kebijakan penggajian di perusahaan berjalan adil, transparan, dan kompetitif, setiap perusahaan perlu memiliki strategi yang jelas dalam menentukan struktur penggajian. <\/p>\n\n\n\n

Berikut adalah beberapa strategi yang perlu Anda lakukan:<\/p>\n\n\n\n

1. Menyusun Job Levelling (Klasifikasi Jabatan) Secara Sistematis<\/h3>\n\n\n\n

Langkah pertama yang perlu dilakukan adalah memetakan seluruh posisi di perusahaan ke dalam level jabatan yang terstruktur. <\/p>\n\n\n\n

Setiap posisi perlu dikelompokkan berdasarkan tingkat tanggung jawab, kompleksitas pekerjaan, dan peran dalam pengambilan keputusan.<\/p>\n\n\n\n

Sebagai contoh, perusahaan dapat menggunakan level berikut untuk posisi individual contributor:<\/p>\n\n\n\n