Jika dibiarkan, hal ini dapat menurunkan kinerja dan moral karyawan.<\/p>\n\n\n\n
menurut studi yang dilakukan oleh Salesforce, 70% profesional di bidang customer experience <\/em>dan eksekutif menganggap silo mentality <\/em>sebagai hambatan terbesar dalam layanan pelanggan<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Artinya, silo mentality <\/em>adalah maslaah yang nyata dan dapat menghambat pertumbuhan perusahaan.<\/p>\n\n\n\n Pada artikel kali ini, GajiHub akan membahas pengertian, penyebab, dampak, dan cara mengatasi silo mentality. <\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Silo mentality <\/em>adalah kondisi di mana tim atau departemen dalam perusahaan bekerja secara terpisah tanpa bekerja sama atau berbagi informasi dengan tim lain.<\/p>\n\n\n\n Biasanya, hal ini terjadi karena persaingan internal atau manajemen yang kurang efektif.<\/p>\n\n\n\n Akibatnya, komunikasi menjadi terbatas, tujuan antar tim tidak selaras, dan banyak peluang kerja sama yang terlewatkan.<\/p>\n\n\n\n Istilah “silo” sendiri berasal dari bangunan penyimpanan biji-bijian yang berdiri sendiri, yang menggambarkan bagaimana tim dalam perusahaan bisa bekerja secara terisolasi.<\/p>\n\n\n\n Mentalitas ini bisa terjadi di perusahaan mana pun, terlepas dari ukuran atau industrinya.<\/p>\n\n\n\n Jika dibiarkan, dampaknya bisa serius, mulai dari menghambat pencapaian tujuan jangka panjang, menurunkan semangat kerja karyawan, hingga mengurangi kepuasan pelanggan.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Mental Block: Penyebab, Dampak, dan Cara Mengatasinya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Silo mentality <\/em>tidak muncul begitu saja.<\/p>\n\n\n\n Biasanya, mentalitas ini terjadi karena berbagai faktor yang saling berkaitan dan berkembang dalam jangka waktu yang lama.<\/p>\n\n\n\n Berikut adalah beberapa penyebab utama terbentuknya mentalitas silo dalam sebuah organisasi:<\/p>\n\n\n\n Mentalitas silo sering kali berawal dari kegagalan atau kurangnya perhatian dari pimpinan perusahaan.<\/p>\n\n\n\n Jika pemimpin tidak mendorong komunikasi terbuka dan kerja sama antar tim, karyawan cenderung bekerja sendiri-sendiri tanpa berbagi informasi atau bekerja sama.<\/p>\n\n\n\n Dalam perusahaan besar atau yang memiliki banyak divisi, komunikasi sering kali menjadi tantangan.<\/p>\n\n\n\n Jika tidak ada sistem yang memastikan informasi mengalir dengan baik antar tim, setiap departemen bisa mulai bekerja secara terisolasi tanpa memahami tujuan keseluruhan perusahaan.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Komunikasi Internal: Pengertian, Manfaat, Contoh, dan Tips Membangunnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Beberapa organisasi tanpa sadar menciptakan lingkungan kompetitif yang berlebihan antar tim atau individu.<\/p>\n\n\n\n Akibatnya, setiap tim lebih fokus mempertahankan pencapaiannya sendiri dibandingkan berbagi informasi atau bekerja sama untuk kepentingan perusahaan secara keseluruhan.<\/p>\n\n\n\n Jika perusahaan memiliki struktur organisasi yang terlalu kaku, komunikasi dan kolaborasi bisa terhambat.<\/p>\n\n\n\n Misalnya, jika setiap tim hanya berkomunikasi dengan atasan mereka masing-masing tanpa interaksi langsung dengan tim lain, maka kemungkinan besar akan terbentuk pola pikir silo.<\/p>\n\n\n\n Ketika perusahaan tidak mengalami perubahan atau perkembangan dalam waktu lama, budaya kerja cenderung menjadi monoton.<\/p>\n\n\n\n Tim mulai terbiasa bekerja sendiri-sendiri tanpa merasa perlu berinovasi atau berkolaborasi dengan tim lain.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Manajemen Komunikasi: Ini Metode, dan Cara Penerapannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Bekerja dalam silo artinya tim atau departemen dalam sebuah perusahaan berjalan sendiri-sendiri tanpabekerj asama dengan yang lain.<\/p>\n\n\n\n Berikut adalah 10 tanda silo mentality<\/em>:<\/p>\n\n\n\n Jika tim jarang bertukar informasi atau bekerja sama, ada kemungkinan mereka bekerja dalam silo.<\/p>\n\n\n\n Kurangnya kerjasama membuat ide-ide inovatif sulit muncul dan bisa menghambat perkembangan perusahaan.<\/p>\n\n\n\n Setiap tim memiliki tujuan sendiri-sendiri tanpa ada keselarasan dengan tujuan besar perusahaan.<\/p>\n\n\n\n Akibatnya, banyak pekerjaan yang tumpang tindih dan hasilnya tidak maksimal.<\/p>\n\n\n\n Saat anggota tim hanya peduli pada tugas mereka sendiri tanpa melihat gambaran besar, kerja sama menjadi sulit.<\/p>\n\n\n\n Padahal, keberhasilan perusahaan bergantung pada kerja tim, bukan hanya individu.<\/p>\n\n\n\n Jika informasi hanya beredar di dalam satu tim dan sulit diakses oleh tim lain, ini bisa menjadi tanda silo.<\/p>\n\n\n\n Tanpa komunikasi yang terbuka, kesalahan mudah terjadi, dan koordinasi jadi kurang efektif.<\/p>\n\n\n\n Jika setiap tim menyimpan informasi hanya untuk dirinya sendiri, perusahaan kehilangan peluang untuk berkembang.<\/p>\n\n\n\n Berbagi wawasan dan pengalaman dapat meningkatkan efisiensi dan inovasi.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: 15 Tips Meningkatkan Learning Culture di Perusahaan<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Tanpa komunikasi yang baik, sering kali ada beberapa tim yang mengerjakan hal yang sama tanpa menyadarinya.<\/p>\n\n\n\n Hal ini menyebabkan pemborosan waktu dan sumber daya yang seharusnya bisa digunakan untuk hal lain.<\/p>\n\n\n\n Saat tim hanya fokus pada tugas masing-masing tanpa melihat tren industri atau kebutuhan pelanggan, perusahaan jadi sulit beradaptasi dengan perubahan.<\/p>\n\n\n\n Hal ini bisa berdampak buruk pada pertumbuhan bisnis.<\/p>\n\n\n\n Bekerja dalam silo bisa membuat karyawan merasa terisolasi dan kurang dihargai.<\/p>\n\n\n\n Ketika tidak ada kerja sama yang baik, motivasi kerja menurun, dan tingkat kepuasan karyawan pun ikut berkurang.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: 12 Strategi Untuk Meningkatkan Kepuasan Karyawan<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Jika tim hanya bekerja untuk menyelesaikan tugas tanpa memperhatikan kebutuhan pelanggan, pengalaman pelanggan bisa menjadi kurang optimal.<\/p>\n\n\n\n Perusahaan yang ingin sukses harus memastikan semua tim bekerja bersama untuk memberikan layanan terbaik.<\/p>\n\n\n\n Ketika tim tidak saling berbagi alat, data, atau sumber daya lainnya, perusahaan bisa mengalami pemborosan.<\/p>\n\n\n\n Padahal, jika sumber daya digunakan bersama, efisiensi dan produktivitas bisa meningkat.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Pemberdayaan Karyawan: Pengertian dan 15 Cara Meningkatkannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Salah satu contoh dari silo mentality <\/em>di dalam perusahaan dapat dilihat dari Sony paad Expo of Technology di tahun 1999.<\/p>\n\n\n\n Saat Apple sukses dengan iPod, Sony justru memperkenalkan dua Walkman digital dengan teknologi berbeda yang bersaing satu sama lain.<\/p>\n\n\n\n Karena masing-masing tim bekerja sendiri tanpa koordinasi, Sony kehilangan kesempatan besar.<\/p>\n\n\n\n Selain contoh di atas, berikut beberapa dampak yang ditimbulklan dari silo mentality<\/em>:<\/p>\n\n\n\n Standar perusahaan membantu karyawan mengambil keputusan yang tepat.<\/p>\n\n\n\n Jika tidak ada standar yang jelas, setiap orang akan mencari solusi sendiri, yang akhirnya menjadi kebiasaan buruk.<\/p>\n\n\n\n Hal ini bisa menyebabkan komunikasi yang buruk, kesalahan yang sulit diperbaiki, dan pemborosan waktu serta sumber daya.<\/p>\n\n\n\n Kegagalan MySpace adalah contoh nyata.<\/p>\n\n\n\n Selain kalah bersaing dengan Facebook, MySpace juga mengalami silo di dalam organisasinya.<\/p>\n\n\n\n Setiap tim teknik punya cara kerja sendiri, tanpa standar yang seragam.<\/p>\n\n\n\n Akibatnya, pengalaman pengguna menjadi buruk, dan akhirnya orang-orang beralih ke Facebook.<\/p>\n\n\n\n Mentalitas silo juga bisa merusak budaya kerja.<\/p>\n\n\n\n Kasus skandal Volkswagen pada 2015 menunjukkan hal ini.<\/p>\n\n\n\n Volkswagen mengklaim mobil mereka ramah lingkungan, tetapi ternyata emisinya jauh lebih tinggi dari standar.<\/p>\n\n\n\n Mereka bahkan memasang perangkat untuk memanipulasi hasil uji coba.<\/p>\n\n\n\n Saat mencoba memperbaiki budaya perusahaan, ditemukan bahwa masalah ini berakar dari sistem kerja silo.<\/p>\n\n\n\n Karyawan hanya bisa naik jabatan dalam departemen mereka sendiri dan takut mengkritik manajer karena khawatir kariernya terhambat.<\/p>\n\n\n\n Akibatnya, tidak ada transparansi, bahkan ketika ada sesuatu yang salah.<\/p>\n\n\n\n Komunikasi bukan hanya penting dalam tim, tetapi juga antar departemen.<\/p>\n\n\n\n Jika tim pemasaran, keuangan, dan operasional tidak bisa bekerja sama, keputusan bisnis bisa jadi berantakan.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Crab Mentality: Pengertian, Contoh, dan Cara Mengatasi<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Berikut adalah beberapa cara yang bisa Anda lakukan untuk menghilangkan silo mentality <\/em>di tempat kerja:<\/p>\n\n\n\n Dulu, kantor terbuka dianggap meningkatkan komunikasi dan produktivitas.<\/p>\n\n\n\n Namun, penelitian menunjukkan bahwa model ini justru membuat karyawan kurang nyaman dan produktivitas menurun.<\/p>\n\n\n\n Menurut penelitian Harvard University, kantor terbuka mengurangi komunikasi tatap muka hingga 70%, karena banyak karyawan justru memilih bekerja sendiri agar tidak terganggu.<\/p>\n\n\n\n Coba lakukan eksperimen ini untuk melihat apakah kantor terbuka cocok atau tidak:<\/p>\n\n\n\n Bekerja dari rumah bukan lagi sekadar fasilitas tambahan, tetapi cara kerja yang meningkatkan produktivitas.<\/p>\n\n\n\n Banyak orang lebih fokus saat bekerja dari rumah atau tempat lain yang nyaman.<\/p>\n\n\n\n Kerja remote<\/em><\/a> tidak selalu berarti bekerja dari rumah.<\/p>\n\n\n\n Bisa dari kafe, taman, atau tempat lain yang memungkinkan karyawan tetap terhubung secara online.<\/p>\n\n\n\n Saat tidak membutuhkan koneksi langsung, mereka bisa fokus bekerja secara mandiri.<\/p>\n\n\n\n Kerja fleksibel bukan hanya soal jam kerja, tetapi juga soal bekerja di waktu dan tempat yang paling efektif.<\/p>\n\n\n\n Contohnya:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dengan kerja fleksibel, karyawan bisa bekerja lebih efisien, mengurangi stres, dan tetap produktif tanpa terbatas oleh aturan kerja yang kaku.<\/p>\n\n\n\n Beberapa bagian pekerjaan sering kali membuat tim harus lembur.<\/p>\n\n\n\n Namun, dengan menerapkan kerja fleksibel, anggaran bisa dihemat karena kebutuhan lembur berkurang.<\/p>\n\n\n\n Selain itu, karyawan juga terhindar dari burnout<\/em> akibat jam kerja yang berlebihan.<\/p>\n\n\n\n Jika ingin menerapkan kerja jarak jauh dan fleksibel, perlu ada aturan yang jelas. Aturan ini tidak selalu harus tertulis, tetapi tetap harus dipatuhi.<\/p>\n\n\n\n Contohnya:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Baca Juga: 15 Aplikasi Perkantoran untuk Meningkatkan Produktivitas<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Transformasi digital dan kerja agile<\/em> kini semakin populer.<\/p>\n\n\n\n Namun, yang terpenting adalah bagaimana teknologi bisa membantu tim bekerja lebih efisien dan mengurangi hambatan komunikasi.<\/p>\n\n\n\n Untuk mendukung hal tersebut, ada beberapa perubahan teknologi yang bisa diterapkan:<\/p>\n\n\n\n Memerintahkan tim untuk banyak berkomunikasi saja tidak cukup.<\/p>\n\n\n\n Jika CEO sendiri tidak aktif menggunakan Slack tetapi malah mengirim email untuk hal yang tidak terkait, maka seluruh organisasi akan kehilangan kepercayaan terhadap sistem baru.<\/p>\n\n\n\n Ini bisa menimbulkan pola pikir: \u201cKalau atasan saja tidak menggunakan, kenapa kita harus ikut?\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n Menurut Bloomfire, hanya 1 dari 4 eksekutif senior yang menilai perusahaan mereka efektif dalam berbagi informasi.<\/p>\n\n\n\n Artinya, 3 dari 4 perusahaan masih mengalami masalah dalam komunikasi dan kolaborasi.<\/p>\n\n\n\n Mengubah kebiasaan pimpinan bukan hal yang mudah, tetapi Anda bisa melakukan langkah-langkah berikut:<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: 10 Tips Komunikasi Melalui Email dengan Atasan yang Efektif<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Setelah menerapkan berbagai perubahan teknologi, terutama dalam aplikasi pesan dan kolaborasi, pastikan sistem tersebut benar-benar mendukung tim.<\/p>\n\n\n\n Sering kali, tim yang berbeda memiliki preferensi aplikasi komunikasi yang berbeda pula, seperti:<\/p>\n\n\n\n Alih-alih memaksa semua tim menggunakan satu aplikasi, lebih baik gunakan teknologi yang memungkinkan aplikasi ini saling terhubung.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: 10 Tips Komunikasi Melalui Email dengan Atasan yang Efektif<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Menghilangkan silo di tempat kerja berarti meninggalkan budaya dan proses bisnis agar lebih terbuka dan kolaboratif.<\/p>\n\n\n\n Untuk mencapainya, berikut beberapa tips yang bisa dilakukan:<\/p>\n\n\n\n Untuk menciptakan visi kerjasama yang jelas, pertimbangkan beberapa pertanyaan berikut:<\/p>\n\n\n\n Di mana anggota tim bisa mengakses informasi?<\/p>\n\n\n\n Apakah ada sistem berbagi file yang memudahkan mereka menemukan jawaban?<\/p>\n\n\n\n Lingkungan kerja yang penuh kerjasama harus mudah diakses dan terorganisir dengan baik.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Mental Model: Pengertian dan Contohnya dalam Dunia Kerja<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Tim yang memiliki hubungan kuat akan bekerja lebih baik.<\/p>\n\n\n\n Program mentoring<\/em> dan pelatihan bisa membantu membangun koneksi ini. Gunakan papan kepemimpinan untuk mengukur kinerja.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Perbedaan Coaching dan Mentoring serta Manfaat Keduanya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Pastikan komunikasi tim selalu terbuka.<\/p>\n\n\n\n Jangan hanya mengandalkan panggilan sesekali, tapi gunakan pesan instan dan kanal komunikasi untuk mendukung proyek secara berkelanjutan.<\/p>\n\n\n\n Pastikan semua anggota tim tahu cara menggunakan alat kerja mereka.<\/p>\n\n\n\n Jangan memaksa mereka menggunakan software<\/em> yang tidak mereka sukai.<\/p>\n\n\n\n Pastikan setiap orang memiliki akses ke sistem yang mereka butuhkan.<\/p>\n\n\n\n Baca Juga: Apa itu Efisiensi? Ini Arti, Manfaat, Jenis, dan Cara Meningkatkan<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Berdasarkan artikel di atas, dapat dipahami bahwa silo mentality <\/em>merupakan kondisi di mana tim dalam perusahaan bekerja secara terisolasi tanpa bekerja sama dengan tim lain.<\/p>\n\n\n\n Hal ini sering disebabkan oleh kepemimpinan yang kurang efektif, kurangnya transparansi, persaingan internal yang tidak sehat, struktur organisasi yang kaku, atau stagnasi dalam jangka panjang.<\/p>\n\n\n\n Dampaknya dapat merugikan perusahaan, seperti menurunnya kinerja, moral karyawan, dan kepuasan pelanggan, serta menghambat inovasi dan pertumbuhan bisnis.<\/p>\n\n\n\n Untuk mengatasi silo mentality<\/em>, perusahaan dapat mengambil beberapa langkah, seperti menerapkan sistem kerja remote <\/em>hingga emanfaatkan teknologi untuk meningkatkan komunikasi.<\/p>\n\n\n\n Selain itu, budaya kerja sama harus dimulai dari pimpinan, dengan memastikan bahwa sistem dan alat komunikasi yang digunakan efisien dan mudah diakses oleh seluruh tim.<\/p>\n\n\n\n Integrasi aplikasi komunikasi juga penting untuk memastikan semua tim dapat terhubung dengan baik.<\/p>\n\n\n\n Selain aplikasi komunikasi, perusahaan juga dapat berfokus pada manajemen data karyawan<\/a> untuk meningkatkan komunikasi di tempat kerja.<\/p>\n\n\n\n Dalam hal ini, Anda dapat menggunakan GajiHub.<\/p>\n\n\n\n Melalui fitur analisa data yang dimilikinya, perusahaan dapat dengan mudah memantau tingkat disiplin karyawan.<\/p>\n\n\n\n Anda dapat melihat laporan keterlambatan, laporan lembur, laporan izin cuti, dan lainnya.<\/p>\n\n\n\n Selain itu, karyawan juga dapat melihat jadwal kerja mereka melalui aplikasi GajiHub, sehingga mengurangi tingkat komunikasi dalam kegiatan operasional.<\/p>\n\n\n\nApa yang Dimaksud dengan Silo Mentality?<\/h2>\n\n\n
![\"silo](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/silo-mentality-1.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nBagaimana Silo Mentality Bisa Terbentuk?<\/h2>\n\n\n
![\"komunikasi](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/silo-mentality-8.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n1. Kepemimpinan yang Kurang Efektif<\/h3>\n\n\n\n
2. Kurangnya Transparansi dan Komunikasi<\/h3>\n\n\n\n
3. Persaingan Internal yang Tidak Sehat<\/h3>\n\n\n\n
4. Struktur dan Budaya Kerja yang Kaku<\/h3>\n\n\n\n
5. Stagnasi dalam Jangka Panjang<\/h3>\n\n\n\n
Apa Saja Tanda-Tanda Silo Mentality?<\/h2>\n\n\n
![\"silo](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/silo-mentality-3.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n1. Tim Jarang Bekerja Sama<\/h3>\n\n\n\n
2. Tidak Ada Visi yang Sama<\/h3>\n\n\n\n
3. Terlalu Fokus pada Pekerjaan Sendiri<\/h3>\n\n\n\n
4. Komunikasi Antar Tim Sangat Terbatas<\/h3>\n\n\n\n
5. Tidak Ada Budaya Berbagi Pengetahuan<\/h3>\n\n\n\n
![\"gajihub](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/02-1080x1080-Feed.jpg\")
<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n6. Banyak Pekerjaan yang Tumpang Tindih<\/h3>\n\n\n\n
7. Sulit Beradaptasi dengan Perubahan<\/h3>\n\n\n\n
8. Kepuasan Karyawan Menurun<\/h3>\n\n\n\n
9. Kurangnya Fokus pada Pelanggan<\/h3>\n\n\n\n
10. Penggunaan Sumber Daya yang Tidak Efektif<\/h3>\n\n\n\n
Apa Saja Dampak dari Silo Mentality?<\/h2>\n\n\n
![\"silo](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/silo-mentality-4.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n1. Kurangnya Keselarasan dalam Tim<\/h3>\n\n\n\n
2. Moral Kerja Rendah dan Budaya Kerja Buruk<\/h3>\n\n\n\n
3. Kurangnya Kerjasama dan Komunikasi Antar Tim<\/h3>\n\n\n\n
Bagaimana Cara Menghilangkan Silo Mentality?<\/h2>\n\n\n
![\"silo](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/silo-mentality-5.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n1. Kurangi Penggunaan Kantor Terbuka<\/h3>\n\n\n\n
\n
2. Terapkan Sistem Kerja Remote<\/h3>\n\n\n\n
3. Berikan Fleksibilitas dalam Bekerja<\/h3>\n\n\n\n
\n
\n
![\"silo](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/silo-mentality-6.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n4. Manfaatkan Teknologi untuk Mengatasi Silo di Tempat Kerja<\/h3>\n\n\n\n
Perangkat yang Perlu Ditingkatkan<\/span><\/h4>\n\n\n\n
\n
Software yang Bisa Digunakan<\/span><\/h4>\n\n\n\n
\n
5. Budaya Kerja Harus Dimulai dari Pimpinan<\/h3>\n\n\n\n
\n
6. Integrasikan Aplikasi Komunikasi agar Lebih Efisien<\/h3>\n\n\n\n
\n
Apa Saja Tips Mengurangi Silo Mentality di Tempat Kerja?<\/h2>\n\n\n
![\"komunikasi](\"https:\/\/gajihub.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/silo-mentality-7.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n1. Ciptakan visi kerjasama yang jelas<\/h3>\n\n\n\n
\n
2. Bangun pusat informasi<\/h3>\n\n\n\n
3. Bekerja, belajar, dan berkembang bersama<\/h3>\n\n\n\n
4. Perbanyak komunikasi<\/h3>\n\n\n\n
5. Hilangkan hambatan kerja<\/h3>\n\n\n\n
Kesimpulan<\/h2>\n\n\n\n